Статья Фролова
- Александр Богатырев
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 12
- Спасибо получено: 0
Хотел узнать у вас мнение о недавно вышедшей статье известного продвигателя MES - Фролова.
www.i-mash.ru/materials/economy/7691-vytalkivajushhaja-vytjagivajushhaja-sistemy.html
Мне кажется, что человек не совсем вникает в понятия БП + натягивает идею внедрения MES, которая вроде как и не нужна, если Канбан работает нормально.
А Вы как думаете? Кстати, будет интересно увидеть Ваши комментарии под статьей, так как он на них отвечает. Соответсвенно, посмотреть на его ответы.
Вообще, интересно было бы сравнить MES и Канбан и сделать какую-либо сводную таблицу. Для меня, например, не совсем ясно, зачем нужна MES, если можно внедрить канбан?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Ким
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 613
- Спасибо получено: 189
Т.е. они утверждают, что MES (ФОБОС) это ЕДИНСТВЕННЫЙ ПРАВИЛЬНЫЙ способ управления производством, а бережливое производство с их точки зрения - полная ерунда. Хотя живые примеры эффективной работы того же ФОБОСа они приводить отказываются (видимо это государственная тайна) приводят как успешный пример АЗЛК, но проверить правдивость этого утверждения мы не сможем так как сей завод умер вместе с (или из-за) ФОБОСом и все секреты унес с собой в могилу)
Александр, может Вы попробуете выпытать у Фролова (мне и другим моим коллегам этого сделать не получилось) - где можно посмотреть предприятия, которым помог ФОБОС, а иначе какой смысл обсуждать непонятное изобретение группы теоретиков.
Дмитрий Ким
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Богатырев
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 12
- Спасибо получено: 0
хотя, почитав, не совсем я понял, за счет чего? попробую вчитаться еще позже
про опыт внедрения обязательно у него поинтересуюсь...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Стукалов
- Не в сети
- Администратор
В организационном отношении часть логистической системы, к которой относится управление внутрипроизводственными потоковыми процессами, образует производственную логистическую систему, которая является интегрированной совокупностью элементов в общей структуре действующей логистической системы.
Это похоже на заклинание!
Мне представляется, что подмешивание информационных систем в сравнение различных методов организации производственых потоков совершенно излишне. Ясно, что собственно организационная часть первична, тогда как ее автоматизация - это всего лишь повышение качества функционирования организационной составляющей, причем не дешевое повышение. Не стоит сравнивать Канбан с MES-ами, MRP, ERP и т.п. Это разные уровни организации управления производственными потоками.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Богатырев
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 12
- Спасибо получено: 0
Дмитрий, могу ли я опубликовать Ваш комментарий под статьей?
кстати, являясь редактором и администратором, предлагаю участникам ЛинЗоны присылать интересные статьи, связанные с машиностроением для публикации на нашем ресурсе - www.i-Mash.ru.
почта: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Админы кстати могут зарегистрировать свой портал в разделе "Каталог предприятий".
Хотя я и сам внесу его, но лучше, чтобы это сделали создатели
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Стукалов
- Не в сети
- Администратор
Комментарий опубликую. Сайт зарегистрирую. Вот только процедуру регистрации пройду!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Богатырев
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 12
- Спасибо получено: 0
всегда рад конструктивному общению
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Петухов Алексей
- Не в сети
- Завсегдатай
- Сообщений: 232
- Спасибо получено: 1
Во первых можно поблагодарить автора за достаточно подробное описание "вытягивающих" систем. Оно достаточно подробно и понятно (по крайней мере мне).
Первые 3 типа вытягивающих систем
Восполнение «Супермаркета»(Supermarket Replenishment)
Лимитированные очереди FIFO (Capped FIFO Lanes)
Метод «Барабан-Буфер-Веревка» (Drum Buffer Rope)
очень хорошо и наглядно описаны.
Четвертый тип Лимит незавершенного производства (WIP Cap) тоже, помоему, имеет место быть.
Но вот Пятый метод Метод вычисляемых приоритетов (Priority Sequenced Lanes) показался мне попыткой за уши притянуть и пропиарить MES системы. Возможно прав Дмитрий Ким
, но прочитав 2 раза данную статью я не увидел, как бы мы у себя на предприятии смогли бы применить MES системы в ближайшем обозримом будущем.Некоторое рациональное зерно в работе Фролова и Ко присутствует и если серьезно доработать их продукты ... то могла бы получиться довольно полезная штука.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Богатырев
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 12
- Спасибо получено: 0
Публикую ответ-просьбу Фролова Е.Б.
прошу Вас отмодерировать сообщение господина Д.Кима, в котором он в нарушение правил форума поливает грязью коммерческий программный продукт (MES-систему "ФОБОС"), тем более, что в тексте статьи об этой системе вообще не слова не было написано.
Прошу Вас в связи с вышесказанным изъять из сообщений Д.Кима все упоминания о системе "ФОБОС", ибо мы имеем вопиющий факт, явного нарушения общепринятых правил общения на публичных форумах.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Статья Фролова