Возникла идея:исходя из принципа вытягивающего производства, заготовки идут не на склад заготовок а на буферные склады (в роли которых выступают стеллажи токарного, фрезерного и др ПОДучастков) т.е. непосредственно у самих станков, т.о. образом сокращаются потери на транспортировку заготовок и т.д.

Сергей пишет: вы бы пример другой привели.Задание на неделю можно и без электронной программы сделать.А когда задание на 15 минут и заказов сотни две.

... еще бы, если за неделю, то это, по-видимому, каждый сможет сделать. Скажем, оптимально рспределить порядка 10000 операций на 200 станков. Нет проблем, - дайте только в руки калькулятор...

так им образом мы вообще избавимся от "склада заготовок"!!!

Наумов Николай пишет: так им образом мы вообще избавимся от "склада заготовок"!!!

У Вас планово-учетной единицей является комплект (набор деталей, входящих в одно изделие) или деталь?

Наумов Николай пишет: так им образом мы вообще избавимся от "склада заготовок"!!!

А я что говорил?
Это называется "супермаркет" идея классная, реализуйте.
Что не получится, то мы подскажем.
Супермаркет хорошо работает в паре с канбаном

Ребят а как можно использовать канбан с номенклатурой деталей в 1000 и более , и в заказе 1-5 деталей повторяемостью раз в несколько месяцев или вообще больше не будет изготовляться.Просто сам столкнулся в инструментальном производстве, в теории все просто а на практике засада.Обращаюсь к практикам, кто сам это делал.Теоретики не нужны.Сам могу цитировать Дао Тойота.

Сергей пишет: Ребят а как можно использовать канбан с номенклатурой деталей в 1000 и более , и в заказе 1-5 деталей повторяемостью раз в несколько месяцев или вообще больше не будет изготовляться.Просто сам столкнулся в инструментальном производстве, в теории все просто а на практике засада.Обращаюсь к практикам, кто сам это делал.Теоретики не нужны.Сам могу цитировать Дао Тойота.

"Практика без теории ничему не учит" Э.Деминг.

Если вы говорите что "в теории все просто", то интересно узнать как это будет выглядеть в теории для "деталей в 1000 и более и в заказе 1-5 деталей повторяемостью..."?

Наверное отсутствие хорошей теории и приводит на практике "к засаде" Или можно без теории "на 1000 и более"?

Хорошие идеи по использованию канбан описаны в недавнем выпуске Азбуки В.Казарина . Рекомендую.

Сергей пишет: Ребят а как можно использовать канбан с номенклатурой деталей в 1000 и более , и в заказе 1-5 деталей повторяемостью раз в несколько месяцев или вообще больше не будет изготовляться.Просто сам столкнулся в инструментальном производстве, в теории все просто а на практике засада.Обращаюсь к практикам, кто сам это делал.Теоретики не нужны.Сам могу цитировать Дао Тойота.

Сергей, нет смысла все 100% номенклатуры охватывать канбаном, начните с самых проблемных и частоиспользуемых, с тех, которые часто являются причиной простоев процессов ниже по потоку.

не отвлекайтесь на номенклатуру используемую редко!

и не буду оригинальным, но...

прочитайте "Цель"

Гарантирую, что не сможете отвлечься и проглотите книгу за 3 дня! или один выходной )))

Спасибо цель и цель2 ,прочитана давно.Повторяю вопрос кто на практике, это делал.Меня интересует тянущая система в единичном производстве.В серийном проблем нет.Почти все сделано.

Сейчас разработываем графики запуска от слесарей.,которые тянут.Но как сделать канбан, ума не приложу.Все номенклатуру деталей держать и пропасывать адрес не реально.Темповых тоже очень много.