Статья Фролова
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Где конкретно среди так называемых Лин-инструментов присутствует слово Schedulling (составление расписания работ)?
Т.к. у всех своя Производственная система, то и планирование (расписание) у всех стоит в разных местах.
Например, последовательность в моем представлении:
Миссия-Цель-5С-Кайдзен-Стандартизация-Выравнивание-Планирование-Встроенное качество и т.д.
Но не обязательно, что эти инструменты у меня идут четко в определенной последовательности. Некоторые элементы начинаются параллельно. Например, 5С, Кайдзен, Стандартизация у меня стартовали одновременно, практически через месяц-два стартовали выравнивание и TPM. Не в полном объеме, а по немногу: немного того, немного другого. К планированию пока только подбираюсь. На моем заводе планировать очень трудно, т.к. работаем под заказ. Что будем делать через 2 недели мы не знаем, только прогнозы.
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Фролов
- Не в сети
- Пользователь заблокирован
- Сообщений: 384
- Спасибо получено: 9
Тогда советую дополнительно еще одну статью: MES в производственной логистике: «Метод вычисляемых приоритетов»Статья вызвала двоякое мнение.
Во первых можно поблагодарить автора за достаточно подробное описание "вытягивающих" систем. Оно достаточно подробно и понятно (по крайней мере мне).
Первые 3 типа вытягивающих систем
Восполнение «Супермаркета»(Supermarket Replenishment)
Лимитированные очереди FIFO (Capped FIFO Lanes)
Метод «Барабан-Буфер-Веревка» (Drum Buffer Rope)
очень хорошо и наглядно описаны.
Четвертый тип Лимит незавершенного производства (WIP Cap) тоже, помоему, имеет место быть.
Но вот Пятый метод Метод вычисляемых приоритетов (Priority Sequenced Lanes) показался мне попыткой за уши притянуть и пропиарить MES системы. ... но прочитав 2 раза данную статью я не увидел, как бы мы у себя на предприятии смогли бы применить MES системы в ближайшем обозримом будущем.
Кстати сказать, MES системы вовсе не нуждаются в пиаре, Вы здесь заблуждаетесь, Алексей.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Предлагаю закрыть первый свой вопрос про SMED следующим образом:
кто-то из присутствующих просто приводит пример конкретного российского машиностроительного предприятия (только, умоляю, господа: не надо про ГАЗ и КАМАЗ, положение с на которых мне, увы, хорошо известно), на котором штамп массой свыше 50 тон точно позиционируется в рабочую зону пресса хотя бы за 15 минут.
Только не в терминах "мне говорили, что...", а конкретно: "Я своими глазами видел, как..."
...
Я своими глазами видел, как процесс переналадки крупного штампа происходит за 2, а может чуть менее минут! Перебирая файлы в компе, я наткнулся на видеоролик "Hyundai". Когда я подбирал оборудование для современного прессового завода, который планировали построить в Елабуге, мне присылали много буклетов и рекламных роликов. Так вот фирма Hyundai предлагает оборудование, которое позволяет делать переналадку за 2 минуты.
Я мог бы выложить сюда этот ролик, но он очень большой по объему.
При личной встрече могу продемонстритровать! И неверующих станет гораздо меньше.
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Фролов
- Не в сети
- Пользователь заблокирован
- Сообщений: 384
- Спасибо получено: 9
Но там речь идет о смене предварительно налаженного штампа на прессе.
Но наладка (эта самая предварительная наладка крупного многотонного штампа тоже делается на прессовом оборудовании) - это весьма длительная операция.
Т.е. SMED "за две минуты" - это лишь вершина айсберга, а собственно наладочный пресс остается скрытым "в кустах"... - Там же "в кустах" остается и истинное время наладки штампа. И это время меньше 40 минут не бывает даже для штампов средней величины.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Карбаинов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1432
- Спасибо получено: 6
Keep it simple, stupid!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Фролов
- Не в сети
- Пользователь заблокирован
- Сообщений: 384
- Спасибо получено: 9
Нет, это неверный вывод, Александр.А какой вывод? SMED заниматься бесполезно?
Правильное утверждение: вопреки тому, что написано у Вумека про SMED (и о чем иные линовцы так настойчиво толкуют), реальная переналадка штампа требует как минимум:
1) либо иметь 2 пресса: один рабочий, на который налаженный штамп устанавливается, а второй - тот, что спрятан от посторонних глаз "в кустах", - для предварительной наладки этого самого штампа;
2) либо использовать только 1 рабочий пресс, и на нем сначала установить (пусь даже за пару минут, если получится ), а потом на нем выполнять наладку штампа.
Первый случай, предполагает использование 2-х прессов, один из которых (именно о нем хиртоумный Вумек "забыл" упомянуть) будет простаивать в ожидании работы по наладке, а второй (официально демонстрируемый) будет штамповать практически без перерывов, демонстрируя наивным наблюдателям "SMED за две минуты"...
Но если решать оптимизационную задачу по загрузке 2-прессов по критерию минимального времени простоя технологического оборудования, то какой из двух описанных вариантов организации производства выберет компьютер, - это еще вопрос.
Вся штука в том, что для реализации так называемого 2-х минутного SMED-а мало только одного пресса, - вот и вся разгадка этой японской премудрости.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Фролов
- Не в сети
- Пользователь заблокирован
- Сообщений: 384
- Спасибо получено: 9
Александр, надо обязательно заниматься вопросами организации производства, но при этом не следует морочить голову производственникам "2-х минутными настройками" крупных штампов, ибо профессионалов вокруг пальца не обведешь.А какой вывод? SMED заниматься бесполезно?
Хороший лин-консультант должен это ясно осознавать, - такова моя точка зрения на SMED, Александр.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Правильное утверждение: вопреки тому, что написано у Вумека про SMED (и о чем иные линовцы так настойчиво толкуют), реальная переналадка штампа требует как минимум:
1) либо иметь 2 пресса: один рабочий, на который налаженный штамп устанавливается, а второй - тот, что спрятан от посторонних глаз "в кустах", - для предварительной наладки этого самого штампа;
2) либо использовать только 1 рабочий пресс, и на нем сначала установить (пусь даже за пару минут, если получится ), а потом на нем выполнять наладку штампа.
Первый случай, предполагает использование 2-х прессов, один из которых (именно о нем хиртоумный Вумек "забыл" упомянуть) будет простаивать в ожидании работы по наладке, а второй (официально демонстрируемый) будет штамповать практически без перерывов, демонстрируя наивным наблюдателям "SMED за две минуты"...
Время переналадки — это промежуток между завершением производства последнего изделия предыдущей партии до выхода из производства первого годного изделия после переналадки.
Именно этот промежуток времени и занимает 2 минуты!!!
То, о чем Вы, Евгений, говорите, это внешняя переналадка (подготовка штампа). А в книге С.Синго говорится о SMED, как о внутренней переналадке.
Внешняя переналадка может и сутки занимать, с этим я спорить не буду.
Т.е. SMED позволяет простаивать прессовой линии не более 2 минут. И это самое главное!!!
В ролике, который я видел во время смены штампа, в радиусе 4 м от самого штампа вообще нет наладчика, к штампу никто руками не притрагивается. После остановки пресса, старый штамп на выкатном столе выкатывается в сторону от пресса, с другой стороны одновременно закатывается новый штамп на другом выкатном столе. Затем ползун опускается до соприкосновения с верхней плитой штампа. В пазы для крепления автоматически заходят крепежные спец.болты, которые также автоматически сами и заворачиваются. Оператор в это время управляет этим процессом с пульта в стороне.
Что же происходит со старым штампом, который сняли с пресса? Вот с ним сразу начинают работать. Т.е. уже сразу начинается внешняя переналадка (подготовка штампа к последующей его установке для производства следующей партии). Штамп протирают и транспортируют либо в зону хранения (если последняя деталь со штампа соответствует КД), либо в инструментальную службу для обслуживания и ремонта. После ремонта любой штамп устанавливают на второй пресс , о котором говорит Евгений и производят пробную штамповку. Но весь фокус в том, что основной пресс в линии работает и не простаивает!!! Поэтому внешняя переналадка может занимать от нескольких минут, если штамп в хорошем состоянии, до нескольких часов и даже суток, если штамп нуждается в ремонте.
Т.е. SMED - это не вся переналадка, это только ее часть, т.е. только внутренняя переналадка! И вот именно ей призывают заниматься Линовцы, чтобы основное производство не простаивало.
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Фролов
- Не в сети
- Пользователь заблокирован
- Сообщений: 384
- Спасибо получено: 9
Аналогичный случай известен как героический ударный труд А.Г.Стаханова (забойщика шахты "Центральная — Ирмино" добывшего за смену 102 т угля при норме 7 т slovari.yandex.ru/dict/bse/article/00074/51300.htm ), когда "в кустах" спрятана была целая бригада, обеспечивающая этот трудовой подвиг. Но тогда выработку всей бригады поделили лишь... на одного ударника социалистического труда!Время переналадки — это промежуток между завершением производства последнего изделия предыдущей партии до выхода из производства первого годного изделия после переналадки.
Именно этот промежуток времени и занимает 2 минуты!!!
То, о чем Вы, Евгений, говорите, это внешняя переналадка (подготовка штампа). А в книге С.Синго говорится о SMED, как о внутренней переналадке.
Внешняя переналадка может и сутки занимать, с этим я спорить не буду.
Т.е. SMED позволяет простаивать прессовой линии не более 2 минут. И это самое главное!!!
Так и в случае с SMED:
Вы же знаете, что внешгяя переналадка штампа проводится на отдельном прессе (этот вспомогательный пресс - аналог обеспечивающей бригады для поддержки стахановского трудового рекорда). А почему простой этого дорогого технологического оборудования между внутренними переналадками никак не учитывается в общей фондоотдаче станочного парка?
Почему сразу не сказать честно: мы добиваемся полной загрузки части прессов за счет того, что некие резервные мощности (пресса для предварительной наладки) большую часть своего рабочего времени простаивают!!!
Производственники это знают отлично, а вот лин-консультанты, увы, нет (ведь у С.Синго об этом ничего не сказано)...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.