Посоветуйте книги по оценке поставщиков и lean-тематике
6 года 5 мес. назад #47627
от Марина
Здравствуйте. Пожалуйста посоветуйте книгу или полезную информацию о"выборе и оценке поставщиков на предприятии", пишу диплом.
И книгу по бережливому производству самую крутую для новичков желательно с примерами.
И книгу по бережливому производству самую крутую для новичков желательно с примерами.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1822
- Спасибо получено: 508
Меньше
Больше
6 года 5 мес. назад #47641
от Aлександр Вьюшин
Марина, на каких принципах собираетесь выстраивать работу с поставщиками в Вашем дипломе?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Снегирев Вячеслав Юрьевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 408
- Спасибо получено: 138
Меньше
Больше
6 года 5 мес. назад #47708
от Снегирев Вячеслав Юрьевич
Самая крутая книга по БП , для новичков, с примерами, по-прежнему - "БП" Вумека и Джонса.
Спасибо сказали: Марина
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Снегирев Вячеслав Юрьевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 408
- Спасибо получено: 138
Меньше
Больше
6 года 5 мес. назад #47709
от Снегирев Вячеслав Юрьевич
Придирчиво и оценивающе выбирают поставщиков: Тойота, Леруа Мерлен, Икея. То есть те, кто достаточно крут и может себе позволить такую роскошь.
Наверняка, список этот гораздо длиннее, но я говорю о тех, о ком знаю из личного общения (с представителями или поставщиками).
Остальные производители вынуждены работать с поставщиками по принципу "какие есть, другие - не лучше". И здесь также рассматривается соотношение цена/качество.
Наверняка, список этот гораздо длиннее, но я говорю о тех, о ком знаю из личного общения (с представителями или поставщиками).
Остальные производители вынуждены работать с поставщиками по принципу "какие есть, другие - не лучше". И здесь также рассматривается соотношение цена/качество.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
6 года 5 мес. назад #47715
от Марина
Ума не приложу как работать с постащиками, наверное это будет банально цена, гибкость поставок. В снабжении не работаю, незнаю с чего начать.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1822
- Спасибо получено: 508
Меньше
Больше
6 года 5 мес. назад #47717
от Aлександр Вьюшин
Марина, вот два принципа Деминга, касающихся работы с поставщиками:
3. Прекратить зависимость от инспекции. Для этого следует устранить массовые инспекции как способ достижения качества. Достичь этой цели производитель может только при условии, если вопросы качества стоят для него на первом месте и он имеет постоянную информацию о его уровне, применяя статистические методы контроля качества при производстве и закупках.
4. Прекратить практику заключения контрактов на основе низких цен. Необходимо соизмерять качество с ценой (цена не имеет значения, если не сопоставляется с качеством приобретаемой продукции); выбирать одного поставщика для поставок одного вида продукции; устанавливать с поставщиком долгосрочные отношения на основе доверия; постараться совместно с поставщиком снижать общие затраты.
3. Прекратить зависимость от инспекции. Для этого следует устранить массовые инспекции как способ достижения качества. Достичь этой цели производитель может только при условии, если вопросы качества стоят для него на первом месте и он имеет постоянную информацию о его уровне, применяя статистические методы контроля качества при производстве и закупках.
4. Прекратить практику заключения контрактов на основе низких цен. Необходимо соизмерять качество с ценой (цена не имеет значения, если не сопоставляется с качеством приобретаемой продукции); выбирать одного поставщика для поставок одного вида продукции; устанавливать с поставщиком долгосрочные отношения на основе доверия; постараться совместно с поставщиком снижать общие затраты.
Спасибо сказали: Марина, Вьюшин Дмитрий
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
Меньше
Больше
6 года 5 мес. назад #47719
от Рогожин Александр
очевидно, что с тех. задания. Хорошее тех. задание - больше половины успешного выбора поставщика
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Погребняк Станислав Иосифович
- Не в сети
- Новый участник
6 года 4 мес. назад #47734
от Погребняк Станислав Иосифович
Может быть, не самая крутая, но в качестве учебника многие используют: sts251.wixsite.com/lean-for-all
Спасибо сказали: Марина
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Михаил Шустер
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1209
- Спасибо получено: 260
Меньше
Больше
6 года 4 мес. назад #47738
от Михаил Шустер
Если без "для новичков", самое крутое получаю вот прямо сейчас на курсах по SAP\Ariba. Появились современные средства, позволяющие построить поток и управлять им, как единым целым. Из контура управления уходят операционисты с их мудой, содержание деятельности по закупкам принципиально меняется. На первое место выходит стратегия, конструирование\проектирование, инженерная сторона вопросов. Глобальная оптимизация, интернет вещей, как "заказчик" товара, повальный ВI на искусственном интеллекте. И это не футуристическая зарисовка, а обучающая презентация системы, в которой уже работают 2 млн поставщиков
Курсы можно посмотреть на OpenSAP. На англ, но можно включить и скопировать подстрочник, гуглоперевести и понять
Курсы можно посмотреть на OpenSAP. На англ, но можно включить и скопировать подстрочник, гуглоперевести и понять
Спасибо сказали: Марина
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
Меньше
Больше
6 года 4 мес. назад #47743
от Рогожин Александр
Михаил, это точно Вы? Рекламируете SAP?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.