Сергей добрый день.
Мы ушли от выталкивания к вытягиванию. вплоть до изготовления штучных изделий.
Долго боролись с цеховиками т.к. нормы времени были очень высокие. По данным нормам на новый участок нужно было более 40 человек.
Мы измерили изготовления изделия на себе + прибавили коэффициент потерь, учли расположения столов. оборудования. итог получилось минимум в 2 раза меньше людей.
Как измерили количество людей. Взяли месячный план изделий, разделили на новое время и получили количество людей. Далее учли компоновку участка, оборудования- вообщем провели кайдзен и количество еще уменьшилось.
Высчитали такт изделия и цикл. с учетом этого расшили узкие места и провели синхронизацию всех операции.
На каждой операций свой супермаркет для выравнивания потока.

На данный момент работает над вопросом по унификации тары. Ищем изготовителей пластиковой удобной и практичной тары.
Если у вас есть контакты или вы ее сами производите пишите адреса.

Все операций под римской 1 и2 –это параллельное изготовления узлов изделии – разных.
Под римской 3 - окончательная сборка узлов в одно изделие – это самая длительная операция 775 сек на каждого оператора – это было узкое место расшили его , оптимизировав вместо 10 операторов сделали 8 - все сборщики делают из изделий под римской 1 и 2 - одно общие изделия—вокруг низ перемещаются тележки - которые приходят к стендам.
Под римской 4 – это стенды проверки полностью собранного изделия – это проверка на герметичность и сопротивления-обязательное для каждого изделия. Движение по стендам как нарисовано их угла вниз (стенды компактные и маленькие - это все рядом).
На стенде 3 оператора ( а так по времени надо 4 человека)
Операция с римской цифрой 1: на ней работает 3 сборщика. 106,93 сек. Это только операция сборки оголовья 1 оператор.
Операция оголовье в сборе с уплотнителем 298>92 сек – выполняют параллельно 2 сборщика (было 3 человека).
Общие время операций (106,93+298,92 сек )= 6,6 минут на 1 человека.
Заложили коэффициент переработки т.к. сделка вместо 4-х получили 3-х сборщиков. Они смогут изготовлять 400 комплектующих к изделию.

Приложу фото, думаю там теперь все станет ясно, расчет на 1 каждого работника.
+ будет файл маленький что изменилось по сравнению со старым участком.

ок-все исправил и выложил новую информацию и хорошую схему