Андреас Штоль пишет: Не могли бы Вы дать определение (плюс формулу) для понятия "Коэффициент загрузки"?

В энергетике ключевой показатель КИУМ-коэффициент использования установленной мощности. Количество произведенных киловатт на количество, которые можно было бы произвести, работая с проектной нагрузкой. Хороший интегральный коэффициент, в который входит и скорость ремонта, и его качество (через остановы), и эксплуатация, и диспетчерские ограничения (аналог маркетинга, сбыта, логистики)
Чемпионами мира были финны на блоках советской конструкции (очень надежные, малонапряженные), потом внезапно вылезла Ростовская АЭС. Где политику драть персонал возвели в тот же ранг, что Дао Тойота. Мне результат удивителен, но это факт. Начальников там старый директор также драл беспощадно, фанатично даже. Новый, говорят, ничуть в этом смысле не менее продуктивен

Михаил Шустер пишет:

Андреас Штоль пишет: Не могли бы Вы дать определение (плюс формулу) для понятия "Коэффициент загрузки"?

В энергетике ключевой показатель КИУМ-коэффициент использования установленной мощности. ...

Михаил, насколько я понял политкорректного Андреаса, смысл его вопроса состоял в том, что если Вы так ратуете за критерий "Загрузка оборудования", то наверняка знаете, что этот критерий из себя представляет и как точно формулируется. Естественно, для обсуждаемого здесь дискретного производства, а не для электростанции.

Дело в том, что вокруг этого термина тоже много всякого словоблудия. В частности, некоторые по привычке занимаются подменой понятий, притягивают за уши ОЕЕ и рассказывают сказки про то, как где-то там на заводах далёкого Запада все поголовно озабочены составлением расписаний, "оптимизирующих" ОЕЕ.

Сергей Жаринов пишет: если Вы так ратуете за критерий "Загрузка оборудования", то наверняка знаете, что этот критерий из себя представляет и как точно формулируется. Естественно, для обсуждаемого здесь дискретного производства, а не для электростанции

Да все же понятно, и ирония Андреаса, и про волшебную таблетку, и почему я дурачком прикинулся
Про загрузку споры читал. Мое мнение-хороший показатель, как ни считай. Это ведь только в Голдраттовых романах руководители представляют собой клинических идиотов. Если директор сумел загрузить оборудование на 80%, то ему уж всяко ума хватит заглянуть в баланс предприятия
КИУМ в энергетике-отличный показатель, потому привел. Ему лет 100, принцип кпд. Второй показатель-цена киловатта. И все понятно. Правда есть еще обязательства
На практике же, трупут АЭС-годовой отчет в ногу толщиной

Михаил Шустер пишет: ... Мое мнение-хороший показатель, как ни считай. ... Если директор сумел загрузить оборудование на 80%, то ему уж всяко ума хватит заглянуть в баланс предприятия ... .

С первым тезисом понятно. Что это такое - Вы не знаете, но одобряете. Принято. Второй тезис прекрасно характеризует первый. Надеюсь, Вы понимаете, что оборудование загружает НЕ директор. Директор только видит отчёт о загрузке оборудования. Так вот, если нормальный директор прочитает в отчёте про загрузку 80%, то ему не нужно заглядывать в баланс. Ему следует немедленно уволить тех, кто такой отчёт составлял. Почему? Для ответа на этот вопрос необходимо понимать, что такое загрузка оборудования и зачем она нужна.

Сергей Жаринов пишет: Что это такое - Вы не знаете, но одобряете

Это Голдратт заражает последователей, считать людей идиотами?
Давайте цепляться к молекулам слов. Да, это директор загружает, и все остальное делает, и результата достигает тоже директор. Через людей. Которых зажигает или заставляет
Вы же не можете не понимать! В реальной жизни нет того гротеска, что у Голдратта. Директор (настоящий, конечно) живет предприятием, владеет всякими закоулками, держит в голове кучу данных и соотносит их. А уж простаивающее оборудование и цена запасов и заделов-никак не закоулки; перед ним туча банальных индикаторов, позволяющих немедленно увидеть тренд
По жизни, увидев простаивающий дорогой станок, он спросит: какого хрена?-и что-то завертится. А если нет-то грош цена такому директору

Михаил Шустер пишет: ... По жизни, увидев простаивающий дорогой станок, он спросит: какого хрена?-и что-то завертится. ...

И этот Ваш тезис понятен. Если станок купили, он должен быть максимально загружен. Принято. К сожалению, самая серьёзная проблема совершенствования производства именно в том и состоит, что большинство директоров (по моему опыту - 99%) тоже так считает. Нормальные люди, прекрасные специалисты, живут предприятием и болеют за него всей душой. И когда им показываешь, что при загрузке 60% экономика лучше, чем при 80%, то очень сильно удивляются.

Михаил Шустер пишет: По жизни, увидев простаивающий дорогой станок, он спросит: какого хрена?-и что-то завертится. А если нет-то грош цена такому директору

Страна простаивает - и ничего!

Вы в какой реальности живете?

Сергей Жаринов пишет: когда им показываешь, что при загрузке 60% экономика лучше, чем при 80%, то очень сильно удивляются.

Я исхожу из того, что на данном форуме сомневаться в этом неприлично. Азы же
Просто не надо с водой выплескивать ребенка, которого в ней утопили
Директору можно не знать тонкостей расчета загрузки, киум или оее. Главное-видеть трэнд. Для этого показатель должен считаться одним методом, а еще лучше-одним человеком. Особенно ОЕЕ

Михаил Шустер пишет: ... Директору можно не знать тонкостей расчета загрузки, киум или оее. Главное-видеть тренд. ...

Вот и я о том же. Что показатель загрузки оборудования сам по себе ни о чём не говорит.

Сергей Жаринов пишет:

Михаил Шустер пишет: ... Директору можно не знать тонкостей расчета загрузки, киум или оее. Главное-видеть тренд. ...

Вот и я о том же. Что показатель загрузки оборудования сам по себе ни о чём не говорит.

Можно брак с другого станка пустить на вход первого. Всегда будет 100% (на обоих)