...ну, вот, обещанное: про судебное разбирательство кораблестроительной верфи с правительством. Перевод не литературный, для себя - рабочий

Игорь Балакерский пишет: ...ну, вот, обещанное: про судебное разбирательство кораблестроительной верфи с правительством. Перевод не литературный, для себя - рабочий

А всего Стермана где брать?

www.amazon.com/s/ref=nb_sb_noss?url=search-alias%3Dstripbooks&field-keywords=John+D.+Sterman+

А где брать Деттмера 2007 г.в. тысячи за 3-4? )))

Вальчук Виктор Васильевич пишет: ... Методом 3UDE находится столько конфликтов, сколько их есть. За корневой конфликт выбирается один, приводящий к абсолютному большинству НЖЯ. ...

Возможно, так оно и есть. Я про конфликты, - как "обычные" так и корневые, - вообще ничего не говорил. Меня интересует корневая проблема. По ТОС именно она (корневая проблема как элемент ДТР, см. определение выше, пост 37428) отвечает за большинство НЖЯ.

А по-моему существует всего одна critical root cause - это ограничение в голове лица, способного (имеющего право и возможность) изменить правила в системе.
Это его личная (не)способность осознать и изменить свои парадигмы.

Роман Пантелеев пишет: А где брать Деттмера 2007 г.в. тысячи за 3-4? )))

там же, где и Штермана:

www.amazon.com/Logical-Thinking-Process-Systems-Approach/dp/0873897234/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1454863926&sr=1-1&keywords=dettmer

Арман Баянгалиев пишет: А по-моему существует всего одна critical root cause - это ограничение в голове лица, способного (имеющего право и возможность) изменить правила в системе.
Это его личная (не)способность осознать и изменить свои парадигмы.

Вы правы, и в ТОС это называется "ограничение внимания менеджмента". Но надо понимать, что есть ЛПР, интуитивно понимающие ограничение системы (в силу начального этапа развития, простоты ситуации, использования других подходов, приводящих к правильному решению и т.п)

Мы же здесь все- таки говорим о тех, кто понимает необходимость найти корневую проблему (конфликт).

Арман Баянгалиев пишет: А по-моему существует всего одна critical root cause - это ограничение в голове лица, способного (имеющего право и возможность) изменить правила в системе. Это его личная (не)способность осознать и изменить свои парадигмы.

По сути вы правы, а формально нет. Корневая причина, корневая проблема, critical root cause, - элементы ДТР. То есть не мысли, идеи, способности и т.п., а либо факты действительности, либо правила, по которым работает организация (писаные или неписаные).

Если бы всё было так просто, никаких деревьев не надо было бы строить вообще. "Самая главная" корневая причина и так хорошо известна: редукционизм (локальная оптимизация).

Сергей Жаринов пишет: "Самая главная" корневая причина и так хорошо известна: редукционизм (локальная оптимизация).

Но ведь и у этой - "самой главной" причины есть своя причина.