Евгений Фролов пишет: А я, Игорь, никогда не устаю объяснять людям, в чем кроется, на мой взгляд, проблема повышения производительности труда на машиностроительных предприятиях... И готов повторять это столько раз, сколько это требуется... Даже, понимая, что меня на иных форумах и вовсе не хотят услышать......

Здесь я создал ветку и готов поучиться. Только сразу говорю, что, если Вы опять будете мне впаривать МЕС-систему и подобное, то извините, это не ко мне, а к Роме Абрамовичу. Мне надо кратко и понятно, как в начальной школе для умственноотсталых, у которых ДЕНЕГ НЕТ!!!

Игорь Рыжкин пишет:

Евгений Фролов пишет: А я, Игорь, никогда не устаю объяснять людям, в чем кроется, на мой взгляд, проблема повышения производительности труда на машиностроительных предприятиях... И готов повторять это столько раз, сколько это требуется... Даже, понимая, что меня на иных форумах и вовсе не хотят услышать......

Здесь я создал ветку и готов поучиться. Только сразу говорю, что, если Вы опять будете мне впаривать МЕС-систему и подобное, то извините, это не ко мне ...

Опять одно и тоже,... - странно, господа, когда же вы, наконец, перестанете поддаваться на провокации Сергея Жаринова?
Игорь, приведите мне, пожалуйста, ссылку, где бы я на данном форуме "впаривал", как Вы изволили высказаться, кому-то MES-систему?
Мое участие в работе данного форума - по-возможности просветительское, не более того.

Вы готовы поучиться? Вот, я думаю, Сергей Вас и научит вырезать красивые карточки "канбан" из плотной бумаги.

Яна Батуева пишет: Безусловно, скорость исполнения заказов не увеличится. ...

Яна, не верьте всему, что написано на заборе. Даже если это написал профессор. Конечно, отмена сдельной оплаты труда сама по себе не приведёт к увеличению скорости исполнения заказов. Здесь нужно комплексное решение. Но одним из важнейших элементов такого решения должна быть как раз отмена сдельной оплаты по нормочасам. Вообще, оплата по нормочасам это то, что в ТОС называется Root Cause, то есть коренная причина всех главных болезней нашего производства. Без её устранения бессмысленно говорить о каких-либо значительных улучшениях.

Сергей Жаринов пишет:

Яна Батуева пишет: Безусловно, скорость исполнения заказов не увеличится. ...

Яна, не верьте всему, что написано на заборе. Даже если это написал профессор...

Жаль, что никто на форуме не собирается даже намекнуть этому господину, что он явно хамит.
Придется это сделать мне.

Уважаемый Сергей,
прежде чем строить из себя гуру-всезнайку в области управления производством, потрудились бы сравнить мой послужной список со своим...
На заборе, уважаемый, обычно пишут неприличные высказывания. А ваши постоянные наскоки на меня, граничащие с хамством, на самом деле смешны, - как в басне Крылова про Слона и некую неуемную собачонку.
Успокойтесь, уймитесь же, Сергей, наконец, - хватит брызгать слюной.

Евгений, не знаю, чем Вы там собираетесь мериться (в смысле сравнения послужных списков), а я время от времени делаю конкретные проекты по конкретному совершенствованию производства. В следующем сообщении один из примеров. Вас прошу привести хотя бы один практический пример уже почти 10 лет. Но пока так и не дождался.

Сергей Жаринов пишет: ... Конечно, отмена сдельной оплаты труда сама по себе не приведёт к увеличению скорости исполнения заказов. Здесь нужно комплексное решение. Но одним из важнейших элементов такого решения должна быть как раз отмена сдельной оплаты по нормочасам. ...

В подтверждение этих слов привожу пример со своего последнего проекта, завершённого в декабре 2010 г. Производство - позаказное, практически единичное. Во вложении графики распределения времени производственного цикла (исполнения заказа) до преобразований (сентябрь 2010 г.) и после преобразований (декабрь 2010 г.). Объём производства вырос почти в 2 раза, а время производственного цикла сократилось и, что самое главное, стабилизировалось. Применялось комплексное ТОС-решение, одним из элементом которого была отмена сдельной оплаты по нормочасам в пользу оплаты труда по конечному результату. А одним из результатов стало то, что скорость исполнения заказов увеличилась.

Сергей Жаринов пишет: ... как раз отмена сдельной оплаты по нормочасам...

Я не совсем понял. Сдельная оплата по нормочасам - это разве не повременная оплата?

Сергей Жаринов пишет: В подтверждение этих слов привожу пример со своего последнего проекта, завершённого в декабре 2010 г. Производство - позаказное, практически единичное. Во вложении графики распределения времени производственного цикла (исполнения заказа) до преобразований (сентябрь 2010 г.) и после преобразований (декабрь 2010 г.). Объём производства вырос почти в 2 раза, а время производственного цикла сократилось и, что самое главное, стабилизировалось.

Вопрос по графику. Может я его не правильно понял. Почему график получился горкой, т.е. в первые дни объем производства был маленький и в конце тоже? А в общем впечатляет, за 3 месяца такой прорыв! Это только за счет изменения формы оплаты?

Игорь Рыжкин пишет: Вопрос по графику. Может я его не правильно понял. Почему график получился горкой, т.е. в первые дни объем производства был маленький и в конце тоже?

Игорь, это гистограмма. Здесь динамики не увидите. Только распределение. По оси Х - Lead Time (время выполнения заказа). Можно посмотреть нормальный процесс или нет (лучше конечно и цифры тоже). Судя по второму графику - он как обрезан с правой стороны. (Это не нормально). Надо разбираться почему. Что за фильтр такой? Как он работает, обрезая все данные справа?