Начну с расчета пропускной способности каждого оборудования. Очевидно, что оборудование В будет загружено больше всего. Вот им и займусь.

Игорь Рыжкин пишет: ... Очевидно, что оборудование В будет загружено больше всего. Вот им и займусь.

Я же сказал, что со станками всё хорошо. Они не ломаются, работают в оптимальном режиме, вариабельность - ноль, брак не делают, ОЕЕ = 100%.

Сергей Жаринов пишет:

Игорь Рыжкин пишет: ... Очевидно, что оборудование В будет загружено больше всего. Вот им и займусь.

Я же сказал, что со станками всё хорошо. Они не ломаются, работают в оптимальном режиме, вариабельность - ноль, брак не делают, ОЕЕ = 100%.

Если еще и план выполняется, то в чем проблема?

Игорь Рыжкин пишет: ... Если еще и план выполняется, то в чем проблема?

Проблема в том, чтобы план составить.

Сергей Жаринов пишет:

Игорь Рыжкин пишет: ... Что за "эффект мелкосерийности"? Что за "специальная логистика"? ...

Игорь, давайте я пример приведу, который раньше неоднократно приводил и на форуме, и в статьях.

...

Интересно. А станки взаимозаменяемые или принципиально разные?
Игорь, ты не совсем прав, так как отсутствуют времена обработки на станках и их загрузку в принципе не определить.

Сергей Жаринов пишет: Проблема в том, чтобы план составить.

Проблема не в плане, а в его оптимальности, наверное?

Сергей Жаринов пишет:

Игорь Рыжкин пишет: ... Очевидно, что оборудование В будет загружено больше всего. Вот им и займусь.

Я же сказал, что со станками всё хорошо. Они не ломаются, работают в оптимальном режиме, вариабельность - ноль, брак не делают, ОЕЕ = 100%.

Сергей, вообще-то позаниматься это значит сократить идеальное время выполнения операции, за счёт устранения потерь. Пример, сокращение холостых перебегов на рабочем ходе. Повышение режимов резания за счёт применения нового инструмента и приспособлений...

Вопрос был: как управлять? Управление это организация, планирование, учёт и контроль. Организация производства задана; всё известно точно, вариабельность - ноль, станки НЕ взаимозаменяемые. Планирование: что и как планировать? Учёт: что и где измерять по факту? Контроль: какие корректирующие действия применять при отклонениях?

P.S. Это всё называется логистическая модель управления производством. Задаётся правилами организации, планирования, учёта и контроля.

P.P.S. Сначала нужно эту модель построить, а потом шлифовать отдельные процессы (холостые пробеги, режимы резания и т.п.). Результативность одной модели по сравнению с другой может отличаться в разы. То есть при тех же самых холостых пробегах и режимах резания производительность системы в целом может быть в несколько раз выше просто за счёт логистики.

Сергей Жаринов пишет: Вопрос был: как управлять? Управление это организация, планирование, учёт и контроль. Организация производства задана; всё известно точно, вариабельность - ноль, станки НЕ взаимозаменяемые. Планирование: что и как планировать? Учёт: что и где измерять по факту? Контроль: какие корректирующие действия применять при отклонениях?

P.S. Это всё называется логистическая модель управления производством. Задаётся правилами организации, планирования, учёта и контроля.

P.P.S. Сначала нужно эту модель построить, а потом шлифовать отдельные процессы (холостые пробеги, режимы резания и т.п.). Результативность одной модели по сравнению с другой может отличаться в разы. То есть при тех же самых холостых пробегах и режимах резания производительность системы в целом может быть в несколько раз выше просто за счёт логистики.

Мы новый завод строим? Если нет, то уже есть и планирование, и контроль, и учет. В чем проблема? Для чего нужно уменьшать время протекания процесса? План выполняется?

Сергей Жаринов пишет: Вопрос был: как управлять? ...

Хорошо, пусть так, но только ваша задача сильно оторвана от реальности.
Погодите, но если производство существует, т.е. выпускает продукцию, то оно как-то управляется. Т.е. управление есть, значит ли это, что надо "шлифовать"?
Если производство абсолютно новое (т.е. опыта управления нет), то вам неизвестны параметры процессов. Вы управлять на основе матмодели в принципе не сможете...