Логистическая модель мелкосерийного производства
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Роман Пантелеев пишет: Сергей, Вы sDBR реализуете? Или ограничение может быть в любом РЦ? Расписание поминутно?
S-DBR и/или MTA - в зависимости от стратегии позиционирования. Расписаний никаких нет. То есть нет scheduling, а есть только sequencing. А по терминологии наших "тойотовцев" - везде сплошные канбаны.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5584
- Спасибо получено: 596
Первый базовый элемент - задающий ритм процесс.
Для мелкосерийного производства выбор задающего ритм процесса не является столь тривиальным как для TPS. Если в условиях задачи принято, что рассматривается производство смешанного типа (заказ + склад), то могут возникать разные варианты: заказ на полное изделие, производство на склад заготовок, для скорейшего выполнения заказов и вероятно могу еще могут быть варианты. Причем кроме внешней предусмотрена внутренняя синхронизация. При практической реализации может возникнуть много вопросов. Что в TPS есть по данному аспекту?
Второй базовый элемент - выравнивание.
Какие особенности имеет задача выравнивания для мелкосерийного производства? Или методы выравнивания TPS можно использовать и для мелкосерийного производства? Я так понял, что все методы выравнивания основаны на эвристике, тогда в какие преимущества дает тот метод решения задачи, который рекомендуете Вы?
Четвёртый базовый элемент - стабилизация потоков.
Если используется S-DBR, то в определённый момент в систему запускается заказ на изделие, а значит в системе нет НЗП, связанный с этим запасом.
Что тогда составляет контролируемый уровень НЗП, обеспечивающий стабилизацию системы?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Александр Запорожцев пишет: ... Первый базовый элемент - задающий ритм процесс. Для мелкосерийного производства выбор задающего ритм процесса не является столь тривиальным как для TPS. Если в условиях задачи принято, что рассматривается производство смешанного типа (заказ + склад), то могут возникать разные варианты: заказ на полное изделие, производство на склад заготовок, для скорейшего выполнения заказов и вероятно могу еще могут быть варианты. Причем кроме внешней предусмотрена внутренняя синхронизация. При практической реализации может возникнуть много вопросов. Что в TPS есть по данному аспекту? ...
Александр, если Вы спрашиваете меня, то полагаю, что "по данному аспекту" в TPS ничего нет. Да, при практической реализации всегда возникает много вопросов. Я рассматриваю "завод типа А" и предлагаю в качестве задающего ритм процесса последний этап обработки, то есть условно "сборку". Сборка есть всегда, - независимо от стратегии позиционирования продукции. Её (сборку) я считаю так называемым стратегическим ограничением системы.
Александр Запорожцев пишет: ... Второй базовый элемент - выравнивание. Какие особенности имеет задача выравнивания для мелкосерийного производства? Или методы выравнивания TPS можно использовать и для мелкосерийного производства? Я так понял, что все методы выравнивания основаны на эвристике, тогда в какие преимущества дает тот метод решения задачи, который рекомендуете Вы? ...
Не просто выравнивание, а выравнивание с перемешиванием. Для рассматриваемой модели, - где есть сборка, но нет конвейера, - можно использовать более простые методы чем goal-chasing, потому что не нужно решать дополнительную задачу выравнивания времени выполнения отдельных этапов на постах конвейера. Goal-chasing основан на эвристиках, а у меня всё сводится к задаче линейного программирования.
Александр Запорожцев пишет: ... Четвёртый базовый элемент - стабилизация потоков. Если используется S-DBR, то в определённый момент в систему запускается заказ на изделие, а значит в системе нет НЗП, связанный с этим запасом. Что тогда составляет контролируемый уровень НЗП, обеспечивающий стабилизацию системы? ...
Закон Литтла. Держите в системе стабильный уровень НЗП. Если этот уровень понизился - запускайте, не важно S-DBR или MTA. Если повысился - ничего не запускайте.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
В TPS нет задающих ритм процессов. Ритм задаёт заказчик, через время такта. Все операции выравниваются под этот ритм. Причём для разных единиц оборудования может быть своё время такта. Это обусловлено разными причинами.Александр Запорожцев пишет: Первый базовый элемент - задающий ритм процесс.
Для мелкосерийного производства выбор задающего ритм процесса не является столь тривиальным как для TPS. Если в условиях задачи принято, что рассматривается производство смешанного типа (заказ + склад), то могут возникать разные варианты: заказ на полное изделие, производство на склад заготовок, для скорейшего выполнения заказов и вероятно могу еще могут быть варианты. Причем кроме внешней предусмотрена внутренняя синхронизация. При практической реализации может возникнуть много вопросов. Что в TPS есть по данному аспекту?
В TPS выравнивается запуск через использование запуска комплектов (наборов номенклатур, не путать с машинокомплектами). Запуск комплектов выравнивается через стандартизацию набора номенклатур в комплекте или стандартизацию времени на исполнение комплекта. Последний вариант чаще применяется в единичном производстве.Александр Запорожцев пишет: Второй базовый элемент - выравнивание.
Какие особенности имеет задача выравнивания для мелкосерийного производства? Или методы выравнивания TPS можно использовать и для мелкосерийного производства?
В TPS стабилизация системы не обязательна для запуска тянущей системы. Нестабильность системы влияет на величину супермаркетов и лимитированных очередей, для демпфирования колебаний вызванных наличием проблем.Александр Запорожцев пишет: Четвёртый базовый элемент - стабилизация потоков.
Если используется S-DBR, то в определённый момент в систему запускается заказ на изделие, а значит в системе нет НЗП, связанный с этим запасом.
Что тогда составляет контролируемый уровень НЗП, обеспечивающий стабилизацию системы?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
КАНБАН ничего не требует! Лучший канбан это его отсутствие. Т.е. это поток единичных изделий без межоперационных запасов в пределах прямой видимости, как в U-ячейке. Размер запасов определяется конкретными причинами (размер партии передачи; дисбаланс по режиму работы, проблемы с качеством, оборудованием и т.д.)Александр Запорожцев пишет: Канбан требует материальные запасы между операциями. ББВ использует запуск в производство заказа и здесь не требуется запасы перед каждой операцией. Перед ограничением действительно нужен буфер, а в остальных метах это не обязательно. Если станок выйдет из строя, то заказ может быть выполнен на другом станке (защитные мощности)
Кстати, как мне кажется, буфер в ТОС не может быть меньше (скорее всего больше) суммы межоперационных запасов при канбане.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Андрей Николаевич пишет: ... Лучший канбан это его отсутствие. ...
Александр, предлагаю Вам начать коллекционировать перлы, которые Андрей Николаевич выдаёт. Если канбан - это сигнал на запуск, то лучше всего, конечно, если таких сигналов нет вообще. То есть, ничего не запускается. Кстати, при этом "время протекания процесса" - минимальное. Просто равно нулю!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Сергей, грубить не стоит. Это похоже на вашу неуверенность в собственных знаниях по существу вопроса. Кроме, того незнание некоторых аббревиатур,тем более английских, совершенно не говорит об отсутствии знаний по существу вопроса.Сергей Жаринов пишет: Александр, не воспринимайте серьёзно, что тут Андрей Николаевич написал. Он просто не в курсе, как устроена TPS. Я думал, он хотя бы слова некоторые знает (типа Goal-chasing method). Оказывается, ситуация ещё хуже.
Поэтому, пожалуйста, поясните в чем я не прав. Тем более, что ваших знаний и убедительного изложения должно вполне хватить для моего переубеждения, ведь вы консультант. Тем более я открыт для восприятия информации и готов учиться и признаюсь, что не совсем понимаю значения этих слов.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Кстати, то что вы выделили это точная цитата Хаяси, не претендую на авторство. Она говорит о необходимости сокращать количество карт канбан до нуля. Кстати, коллекционирование МОИХ выражений ВАМ я разрешаю.Сергей Жаринов пишет:
Андрей Николаевич пишет: ... Лучший канбан это его отсутствие. ...
Александр, предлагаю Вам начать коллекционировать перлы, которые Андрей Николаевич выдаёт. Если канбан - это сигнал на запуск, то лучше всего, конечно, если таких сигналов нет вообще. То есть, ничего не запускается. Кстати, при этом "время протекания процесса" - минимальное. Просто равно нулю!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Андрей Николаевич пишет: ...то что вы выделили это точная цитата Хаяси ... .
А Вы не спросили вашего Хаяси, что он будет запускать, если нет сигнала на запуск?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Логистическая модель мелкосерийного производства