Александр Филонов пишет: Пока я вижу что с разными парадигмами (ТОС у Вас) и лин (у АН) и вопросы будут разными, и ответы. ..

Александр, к ЛИНу у меня тоже есть вопросы...

Александр Запорожцев пишет:

Aлександр Вьюшин пишет: Как бы да, и соответственно мастерам надо найти эту загрузку, а нужно ли этими заказами сегодня загружать (или через неделю) - дело десятое...

А вы делаете вывод, что потоком ценностей управляют неэффективно? Ведь если причина выявлена неправильно, то и решения будут приняты ошибочные. Ведь так?

Скорее всего так, Александр. Но обычно хуже уже не будет и решения можно скорректировать...

Aлександр Вьюшин пишет: Но обычно хуже уже не будет

Это в Вас говорит пессимист!)))

Попробую объяснить свои начальные условия, Александр. На своей первой руководящей должности мастера смены в 2002 году, я столкнулся с СМК, и все было понятно,в принципе, мне кроме идентификации продукции, долго думал я об этом на разных должностях, пока не сформировалось текущее мнении. Что идентификацию продукции четкой может сделать вытягивающая система и поток создания единичной ценности...

Александр Запорожцев пишет: Вот это центральный вопрос! Можно ли по результатам диагностики определить в какой парадигме решение будет более эффективным? И какие нужно задавать вопросы, как их задавать и кому, чтобы результаты диагностирования не содержали в себе парадигму аналитика?

Александр, на мой взгляд дело в том, что наиболее эффективная система организации производства только одна. Она совершенно не зависит от парадигмы наблюдателя. Это принятое решение зависит от парадигм принимающих его... Однако, нет предела совершенству. Поэтому наиболее эффективная система не достижима, а поэтому непрерывное совершенствование это единственный способ получить конкурентное преимущество. Для себя я определил больше.
Наиболее эффективной является система в которой непрерывно совершенствуется система её собственного совершенствования.

Александр Запорожцев пишет:

Aлександр Вьюшин пишет: Но обычно хуже уже не будет

Это в Вас говорит пессимист!)))

Александр Запорожцев, вы не правы! Это оптимист!!!

Aлександр Вьюшин пишет: идентификацию продукции четкой может сделать вытягивающая система и поток создания единичной ценности...

Термин "идентификация" определяется как "отождествление, установление совпадения чего-либо с чем-либо". Если речь идет об идентификации продукции, то какое отношение к продукции имеет способ организации производства?

Андрей Николаевич пишет: Это оптимист!!!

Оптимист будет считать, что может быть еще хуже!

С прослеживаемостью, Александр.

Aлександр Вьюшин пишет: С прослеживаемостью, Александр.

А в чем там проблема?