Правда и только правда. СМК
- Андрей Бабий
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 109
- Спасибо получено: 0
Такие мониторинговые листы будут находится на информационных стендах в каждом цехе.
Простая и читабельная визуализация основных показателей цеха, для ознакомления по отработки цеха ОПР, ИТР состава и высшего руководства (Директор, Главный инженер – во время обходов по цехам).
В таблице ТОП-3 будут размещены основные виды брака, которые по количеству несоответствий попадут в первую тройку. Эти данные будут использоваться и рассматриваться на цеховых совещаниях «ДЕНЬ КАЧЕСТВА». На цеховых совещаниях будут выявляться коренные причины несоответствий, мероприятия по устранению этих несоответствий и вся эта информация будет размещена в эту же таблицу с обозначениям автора мероприятия, ответственного за выполнение и сроком.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Бабий
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 109
- Спасибо получено: 0
Почему я не могу вставить документ?Андрей Бабий пишет: Выкладываю свое предложение.
Такие мониторинговые листы будут находится на информационных стендах в каждом цехе.
Простая и читабельная визуализация основных показателей цеха, для ознакомления по отработки цеха ОПР, ИТР состава и высшего руководства (Директор, Главный инженер – во время обходов по цехам).
В таблице ТОП-3 будут размещены основные виды брака, которые по количеству несоответствий попадут в первую тройку. Эти данные будут использоваться и рассматриваться на цеховых совещаниях «ДЕНЬ КАЧЕСТВА». На цеховых совещаниях будут выявляться коренные причины несоответствий, мероприятия по устранению этих несоответствий и вся эта информация будет размещена в эту же таблицу с обозначениям автора мероприятия, ответственного за выполнение и сроком.
Формат Power Point
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Бабий
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 109
- Спасибо получено: 0
Александр Вьюшин пишет: Согласен с Михаилом, что начинается с одного.
Когда меня начальником БТК перевели, я просто останавливал приемку деталей БТК, если пьяный наладчик без технологии на разбитом станке из бракованных заготовок пытался делать детали.
Заменил сплошной контроль на выходе из цеха, на выборочный, то ввел летучий контроль и приемку первой детали в начале смены.
Сколько у Вас контролеров отк?
Пожалуйста конкретнее. Вцехе, участке, заводе?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1823
- Спасибо получено: 508
Если только дни качества не проводятся на рабочих местах. А цеховой день проводится раз в неделю?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Юрий Рыбалка
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
Александр Вьюшин пишет: Днями качества и стендами Вы не добьетесь повышения качества, Андрей.
Если только дни качества не проводятся на рабочих местах. А цеховой день проводится раз в неделю?
Так главное же - это шоу!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Михаил Шустер
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1209
- Спасибо получено: 260
Это плохое шоу, мертвое. Мы, награжденные доской Почета, таких шоу навидались. Чтоб вызвать реальный дух соревнования-это много сил надо положить и не на вашем уровне.Юрий Рыбалка пишет: Так главное же - это шоу!
Первая ошибка в рекламе: что нравится мне, должно понравиться всем. Это может быть так только для фокус группы, в которую сами входите. Вам надо мыслить категориями тех, кто это будет потреблять. "Чтобы найти мобильник, нужно думать, как мобильник"
Вторая ошибка: худшая картинка на экране - "говорящая голова". Должен быть конфликт, за которым интересно следить. Цифирки и графики - в массе не конфликт, а просто "кому то делать не фиг"
Посмотрите, все заводские многотиражки похожи друг на друга и их одинаково никто не читает. То есть читает, но только статьи, которые резонируют: или про меня хорошо, или про соседа плохо, или откуда ждать плюху
Щас пафосно скажу: зарабатывать авторитет (и себе, и системе) надо в непосредственных столкновениях с отдельными лицами и группами людей по вопросам, которые вы хотите улучшить
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Бабий
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 109
- Спасибо получено: 0
"Что бы что то сделать, нужны как минимум растущие руки из нужного места"
Процессы, процессный подход, рассмотрения процесса - какое нафиг рассмотрение, если его как в целом НЕТ. Люди, мастера, технологи как планктон ни куда не движущийся. Теории, красивые пафосные теории, когда к делу подходишь по теории начинаются самые обычные приписки и игра одного актера.
Слаженный процесс - это люди в одну ногу вовлечено работающие на предприятии - хотя бы для первобытного начала.
Извините накипело.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Михаил Шустер
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1209
- Спасибо получено: 260
Андрей Бабий пишет: Процессы, процессный подход, рассмотрения процесса - какое нафиг рассмотрение, если его как в целом НЕТ
Да бросьте, процесс всегда есть и всегда есть повод для оптимизма. На преуспевающем заводе вам бы не дали порулить, а тут дали. Вот и рулите. Процесс - не то, что написано на бумаге, а то, что есть на самом деле. Вам просто не нравится то, что вы видите. Ну и отлично, кому еще так повезло, чтоб попытаться перекрутить по своему? Не сможете - так хоть бесценный опыт приобретете. Но лучше смочь. А для этого нужно укусить не больше, чем сможете проглотить. Это агхиважно, наметить высокую, но достижимую цель
Хотите форму внедрить - внедряйте. Только используйте ее как повод к чему-то большему. Вам надо непосредственно с людьми работать и добиться, чтобы вас уважали. А вместе с вами - то, что вы добиваетесь
Дал совет, называется... тем не менее ЭТО главное, а не то, что в книжках. Книжки - они лишь усиливают то, на что вы сами способны. И не хандрите, описываемая вами ситуация - самая что ни на есть обыкновенная
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Бабий
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 109
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1823
- Спасибо получено: 508
И форма не рабочая, не документ, а слайд презентации.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Правда и только правда. СМК