- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Накопление неиспользуемого сырья на производственном участке
Накопление неиспользуемого сырья на производственном участке
- Сергей Питеркин
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 571
- Спасибо получено: 218
1) стеллажи (супермаркеты) у участков;
2) на стеллажах - выданные под производство и "свободные";
3) специально-выделенный человек (человек "куплен" на экономию тех самых ч/ч/м ОПР), имея план производства комплектует стеллажи участков, делает съем остатков (или это могут делать мастера,помещая бобину на стеллаж), переносит их с участка на участок. Насколько эффективно по ч/ч/м будет - не знаю, надо считать и тестировать (PDCA). ИТ-система могла бы значительно облегчить жизнь - но так-же надо считать. Навскидку - без нее можно обойтись.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Понятно что на момент старта попытаются хитрить, но потом привыкнут и успокоятся. Будут работать с тем что есть. Осознают что выгоднее сработать наименьшую бобину - скорее со склада придет полная
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Залыгин Андрей
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 43
- Спасибо получено: 1
- Сложность в том, что рассчитать потребность по спецификациям не выходит, так как сырье на бобинах ...
- матенриалы ... "получают «на глаз»".
- ... снабжение, работая по остаткам на складе, заказывает лишнее сырье у поставщика.
- Проводить ревизии чаще – невозможно, так как это требует остановки цеха на 2-3 часа.
- ... несколько видов оборудования, использующего одно и то же сырье ...
- трудоемкость пляшет и рассчитать загрузку на смену невозможно, так как : скорость потребления зависит от номенклатуры.
-
и, соответственно, самая главная проблема:
- руководитель требует от планового отдела составления требования на склад на основе производственного задания на смену.
Хотелось бы конкретных примеров четко отвечающих на вопрос : КАК?
С уважением
Андрей Залыгин
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Анна Банникова
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 59
- Спасибо получено: 1
Залыгин Андрей пишет: Анну уже не интересуют следующие поднятые ею вопросы,
Очень интересует . Просто я больше читаю, чем пишу
Залыгин Андрей пишет: -
- трудоемкость пляшет и рассчитать загрузку на смену невозможно,
Почему? У каждой номенклатуры есть своя скорость вязания и у каждого рабочего центра - график выпуска. или я опять чего-то не понимаю?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Залыгин Андрей
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 43
- Спасибо получено: 1
Анна Банникова пишет:
Почему? У каждой номенклатуры есть своя скорость вязания и у каждого рабочего центра - график выпуска. или я опять чего-то не понимаю?Залыгин Андрей пишет: -
- трудоемкость пляшет и рассчитать загрузку на смену невозможно,
Поправлюсь : "трудоемкость пляшет и рассчитать загрузку на смену невозможно" с учетом сроков готовности всех заказов, размещенных на всех РЦ.
Поясняю: Это рассуждение касается прогноза выпуска разно-трудоемкой продукции, т.е. один и тот же рабочий центр будет иметь разную производительность в штуках (килограммах сырья) в единицу времени при различных комбинациях загрузки т.е. то создавать пробку в потоках работ - то нет. Загрузка будет всегда не равномерна и соответственно рассчитать загрузку с учетом сроков готовности заказов невозможно.
Вы в частности в одном из постов указывали на наличие авральных работ - а это один из признаков этого явления.
Добавлю : составить этот самый сбалансированный по загрузке план-график выпуска невозможно.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Залыгин Андрей
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 43
- Спасибо получено: 1
- сколько всего у вас РЦ
- какое количество бобин, в среднем, может находиться на РЦ в рамках одной смены и сколько их получается в течении смены ... т.е. каков оборот бобин.
- какое количество операторов в смене
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Анна Банникова
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 59
- Спасибо получено: 1
Залыгин Андрей пишет: - сколько всего у вас РЦ
- какое количество бобин, в среднем, может находиться на РЦ в рамках одной смены и сколько их получается в течении смены ... т.е. каков оборот бобин.
- какое количество операторов в смене
1. в работе 60-70
2. на 1 РЦ 5-9 бобин, если в начале были полные то на смену хватит (за исключением 1-2 позиций номенклатуры)
3. 5-6 в зависимости от нагрузки
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Единственное:
Я думаю руководителю просто надо, чтобы склад отгружал только сколько нужно. Поскольку это план - руководитель навешивает это на плановый отдел. Если будет предложен рабочий инструмент "как по-другому", на основании которого будет составляться требование - я сомневаюсь, что он будет сильно сопротивляться, что этим не плановый отдел занимается.- руководитель требует от планового отдела составления требования на склад на основе производственного задания на смену.
Именно такое решение и было предложено. Единственное есть сомнения, что решение взлетит один в один - надо учитывать как организован процесс логистики сейчас. Но (по-крайней мере здесь и сейчас) есть уверенность, что это решаемый вопрос.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Андрей, у Вас ошибка в предпосылках. Как следствие - неверное направление. Читайте замечательную статью "о детальном и укрупненном планировании" Сергея Жаринова:Залыгин Андрей пишет: Поправлюсь : "трудоемкость пляшет и рассчитать загрузку на смену невозможно" с учетом сроков готовности всех заказов, размещенных на всех РЦ.
Поясняю: Это рассуждение касается прогноза выпуска разно-трудоемкой продукции, т.е. один и тот же рабочий центр будет иметь разную производительность в штуках (килограммах сырья) в единицу времени при различных комбинациях загрузки т.е. то создавать пробку в потоках работ - то нет. Загрузка будет всегда не равномерна и соответственно рассчитать загрузку с учетом сроков готовности заказов невозможно.
Вы в частности в одном из постов указывали на наличие авральных работ - а это один из признаков этого явления.
Добавлю : составить этот самый сбалансированный по загрузке план-график выпуска невозможно.
www.leanzone.ru/index.php?option=com_jdownloads&view=download&id=74:o-detalnom-i-ukrupnennom-planirovanii-zametki&catid=7&Itemid=1247
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Залыгин Андрей
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 43
- Спасибо получено: 1
Роман Пантелеев пишет: Андрей, у Вас ошибка в предпосылках. Как следствие - неверное направление...
Весьма признателен Вам сударь за ценный совет. Но все это прочитано было можно сказать "из под пера" уважаемого мною автора. Мы с Сергеем Жариновым давно уже знакомы. В его постановках так же много спорных моментов и это нормально. Он практик - у него свои практики ... у меня свои.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Накопление неиспользуемого сырья на производственном участке