Думаю, что теория ограничений даст быстрый и надежный результат.

Не уверен.
Как мне кажется, проблема состоит в дисциплинированности персонала.
Надо постараться применить методы Канбан. Как я пониаю, канбан способствует дисциплине.
Хотя эту тему я изучил не до конца.

Я прошу прощения, типа: "Доктора, у меня болит в боку".
И пошли диагнозы...
Рамиль, ну по фотографии гадать- Вам же дороже выйдет.
БП- это определенный тип организации в целом.
Проблема: потери времени на поставку запчастей, большая номенклатура.
Накидайте идеи мозговым штурмом, обработайте:
- механизм частых (ежедневных) поставок по заказу из производства
- организовать запас (если нужно) "горячих" позиций по коробочкам (дозаказ- по штрихкоду или тому же канбану)
- пригласите консультанта- взгляд со стороны видит больше. затраты оправдаются в росте организации
- спросить идеи у работников (иногда просто не додуматься до такого)
... начало есть - продолжайте...

Рамиль, посмотрите QRM и POLCA. POLCA - аналог Канбан для единичного и мелкосерийного производства

Я вернулся к вам с новостями
Как я и предполагал - самая большая проблема состояла в персонале. Разогнал всех к чертям. Головное предприятие выделило 2 вахтовые бригады, которые ездят сменяя друг друга. В результате количество выполненных заказов возросло до 17 в октябре и 13 в ноябре.

теперь можно приступать ко всяким "канбанам".

Тоже метод
Но в ряде случаев дактой возможности нет принципиально.

...а, ведь, Рамиль, в чём состояла проблема вы так и не разобрались. Ну, заменили постоянный персонал "вахтовками", но это ж всё равно полумера. Рано, или поздно, либо головному офису надоест на вас тратить ресурсы, либо ресурсу надоест мотаться к вам на работу. Стала ли понятна причина прежней низкой производительности?
...моя гипотеза: скорее всего "вахтовый" метод позволил снизить внутрипроизводственные запасы и промежуточные заделы,и,главное, ни одна из бригад не заинтересована в промежуточной приёмке внутрипроизводственных заделов, подготовленных предыдущей бригадой. Если от этой гипотезы идти, то можно построить достаточно эффективную систему для постоянного персонала. ТОС в помощь