Публичный флейм: Почему планирование - это зло.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1823
- Спасибо получено: 508
В чем же железность 10 лет? Я считаю, что 32-35 лет. Так железнее?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Михаил Шустер
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1209
- Спасибо получено: 260
Это не я, это жизньАлександр Филонов пишет: Вы меня удивляете
Когда видите перед собой слишком очевидное решение, которое почему-то не пришло в голову сотне профессиональных идиотов, насторожтесь: что-то здесь не так. Вам показывают не всю картинку. Просто у аварии такого масштаба обязаны быть виновные, а причиной не может быть "из-за неизбежных на море обстоятельств"
При вибрации 1000 мкм у вас с 10 метров зубы вылетят. Нужно, чтобы совсем эксплуатации не было, оставить такое без внимания. Почему, думаете, в начале акта рассказывают историю с вибрацией при освоении мощности?
А 2 месяца до конца срока эксплуатации, не будучи коренной причиной, сыграли злую шутку: с вибрацией наверняка хотели разобраться при КР и мероприятиях по продлению.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Юрий Рыбалка
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
А какое должно было быть принято решение? Наверное, остановка агрегата и срочный ремонт? Кто такое решение должен был принять? Каковы были бы последствия останова (финансовые, политические, etc)?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Михаил Шустер
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1209
- Спасибо получено: 260
На тему съехали через место ТОиР в общей системеЮрий Рыбалка пишет: трудно поверить, что об этой проблеме никто не знал и не докладывал
Дело не в том, что все знали. Все привыкли, что ничего не будет. Та же причина погубила ЧАЭС. Поэтому в планирование безопасности не вмешивались, оставив все проектные барьеры без изменений. Казалось бы, куда проще: при ППР сделай хотя бы цветную шпилек, фиксируй затяжку в формуляре. А с каких таких щей? Это задним числом все понятно. А передним - есть гораздо больше угроз, кроме шпилек, на них и сосредоточимся
Селективность и селективность - вот три кита. Даже восемь
На месфоруме как-то была выдвинута гипотеза, что можно создать идеальную модель управления и потом привести практику в соответствие этой модели. Источник сопротивления - люди - был назван "Активный элемент". На этом форуме гипотеза зеркальная: создать идеальных людей, чтобы они довели до блеска практику
Вот и на СШ ГЭС получилось: планирование против активного элемента. Победил последний.
Возможно, так будет не всегда
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Михаил Шустер пишет: ... На этом форуме гипотеза зеркальная: создать идеальных людей, чтобы они довели до блеска практику. ...
Нет, Михаил, не так. На том форуме, про который Вы всуе упомянули первым, идея, действительно, состоит в том, что человек только мешает производству. Поэтому на него надо забить! То есть превратить в машину, не оставив ни малейшего шанса на проявление инициативы: шаг влево, шаг вправо
На нашем форуме, насколько я понимаю, преобладает другая парадигма: нужно попытаться использовать потенциал работников, предоставив им широкий коридор возможностей для самоорганизации. Не бесконечно широкий (что хочу - то и ворочу), а в определённых границах. А поскольку действия в этих границах тоже заранее предсказать достаточно трудно и сами люди не "идеальны" (то есть для их действий характерна вариабельность), то нужно организовать некоторую страховку в виде буферирования. Вот и всё!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Михаил Шустер
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1209
- Спасибо получено: 260
Я утрирую, конечно. Показываю с вырожденных ракурсовСергей Жаринов пишет: Нет, Михаил, не так
Вопрос "или-или" не стоит. Это не метафизический материализм, а диалектический. Компромисс не только возможен, но предмет поиска. Все должно быть разумным, и детализация планирования, и либерализм мотивации
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Фролов
- Не в сети
- Пользователь заблокирован
- Сообщений: 384
- Спасибо получено: 9
и я знаю имя этого человека.Сергей Жаринов пишет: ... человек только мешает производству.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1823
- Спасибо получено: 508
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Стукалов
- Не в сети
- Администратор
Евгений Фролов пишет:
и я знаю имя этого человека.Сергей Жаринов пишет: ... человек только мешает производству.
Евгений, не стоило бы на форуме, где вполне снисходительно относятся к "яду" Ваших сообщений лишний раз показывать жало. Вам очередное предупреждение и месяц на раздумье.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Ксенчук Евгений
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1165
- Спасибо получено: 247
Сергей Жаринов пишет: На нашем форуме, насколько я понимаю, преобладает другая парадигма: нужно попытаться использовать потенциал работников, предоставив им широкий коридор возможностей для самоорганизации. Не бесконечно широкий (что хочу - то и ворочу), а в определённых границах. А поскольку действия в этих границах тоже заранее предсказать достаточно трудно и сами люди не "идеальны" (то есть для их действий характерна вариабельность), то нужно организовать некоторую страховку в виде буферирования. Вот и всё!
Поддерживаю двумя руками.
Внимательно слежу за темой. Все время не нравилось, что в обсуждении вопросов планирования практически нет людей - ни как субъектов планирования, ни как объектов планирования (тех, кому предстоит выполнять планы).
Но не встревал.
Дождался этого поста Сергея Жаринова, после которого и встревать не надо.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Публичный флейм: Почему планирование - это зло.