Пишу диплом, нужна помощь по выбору инструментов Lean
Игорь Рыжкин пишет: А данный случай - критический и надо спасти производство любыми доступными способами.
Так преподаватель и предложил способ - повысить мотивацию.
Главное - мотив подобрать."Наверх вы, товарищи, все по местам..."
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Дмитрий Стукалов пишет: Я бы порекомендовал для диплома:
- картирование потока создания ценности;
- определение основных производственных показателей: время цикла, такта, межоперационные и складские запасы;
- поиск основных семи видов потерь;
- применение: 5S для снижения операционного времени; канбан - для вытягивания (если применимо), TPM - для снижения простоев и конечно, любимую нами всеми систему предложений по улучшению.
Все это будучи приложенным к конкретному предприятию даст, на мой взгляд неплохой диплом!
Т.е. в любом случае надо начинать с анализа текущей ситуации. Я предложил подход "Программы Тотальной оптимизации производства" - анализ статей затрат, Дмитрий - Лин-подход. И то и другое поможет понять проблемы предприятия. Если Балеринка сделает такой анализ и покажет (или как-то намекнет в какой области проблемы), то мы можем дальше применить мозговой штурм, который применяется и в "Программе ТОП" и в "Лин".
Анализ - это вторая глава диплома. Пути выхода предприятия из кризиса - третья глава. Диплом будет просто супер!
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Дмитрий Стукалов пишет: Все это будучи приложенным к конкретному предприятию даст, на мой взгляд неплохой диплом!
Правильное замечание. Начинать надо с ценности, с потребителя, если речь идет о Lean.
Почему сыр оказался не в нужном месте, не в нужное время, не по нужной цене?
Все бросились предлагать инструменты, не понимая - в чем причина проблемы? Кто-то решил что людей многовато, кто-то электричества или воды... Как это вы догадались?
Вспомните первую теорему Деминга:
"Всем наплевать на прибыль!"
И вторую:
"Больше всего вреда приносит тот, кто работает изо всех сил".
В данном случае, не зная что там делается вы как non-Lean managers предлагаете сразу решение проблемы, не зная собственно, а в чем проблема?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Игорь Рыжкин пишет: Александр, мы не забыли про потребителя. Мы предположили, что мы знаем, что наш продукт не конкурентоспособен на рынке (высокая цена и низкие продажи), т.к. условие в дипломе - надо снизить себестоимость и повысить производительность.
И выпусить не тот продукт, не в нужное время, в ненужном месте.
Только еще "хламом" завалить весь рынок, так?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Keep it simple, stupid!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Александр Карбаинов пишет: Ребята, не отклоняйтесь от заявки клиента
Подскажите пожалуйста, какие методы целесообразнее всего использовать для реализации проекта по внедрению системы Lean на предприятиях пищевой промышленности в моем случае,или возможно другие мероприятия и направления ,чтоб написать отличную дипломную работу!Очень жду от Вас совета!!!
Заявка клиента:
1. Подсказать
2. Методы
3. Другие мероприятия и направления.
Методы: ?
Другие мероприятия и направления: ?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Александр Карбаинов пишет: Методы подсказали.
Другие... другие зависят от конкретных проблем предприятия. Врачи не лечат по интернету.
И даже написали три главы (#7626 ).
Выход из кризиса - можно прочитать в одноименной книге Деминга.
На ней собственно можно и построить весь диплом (это по второму пункту - мотивация).
Практические рекомендации взять из статьи Сергея Жаринова О мотивации и демотивации .
По-моему отлично!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
-
Главная
-
Форум
-
Форум LeanZone.ru
-
Общий
- Пишу диплом, нужна помощь по выбору инструментов Lean