Роман Пантелеев пишет: Все продолжают про ограничение в ТОС говорить?!

Current Value Flow в ТОС продемонстрировали свою прогностическую эффективность

Виктор, а как он используется?

Собственно именно для этого потока было введено понятие ограничения. И пять фокусирующих шагов. Так считает Шрагенхайм. Голдратт тоже говорил об ограначении Flow. Просто сейчас Шрагенхайм ввел для него отдельное название, поскольку выделил еще один поток (тот, в котором ограничение внимания менеджмента является ограничением).

Понятно, т.е. заимствование термина из Lean. Но ведь из Lean не забирается функционал по маркировке муды (действий, не добавляющий ценности) в этом потоке? С этими вещами как я понимаю контентное дерево предназначено работать. К сожалению Голдратт не допилил до конца - отдал все как есть, когда понял что не успеет.

Вальчук Виктор Васильевич пишет: ...Шрагенхайм ввел для него отдельное название, поскольку выделил еще один поток (тот, в котором ограничение внимания менеджмента является ограничением).

Сущности множатся...
Логическим продолжением эпопеи, видимо, должно стать применение бритвы Оккама...

Снегирев Вячеслав Юрьевич пишет: ...Логическим продолжением эпопеи, видимо, должно стать применение бритвы Оккама...

Это что-то типа кусунгобу?

Андрей Николаевич пишет:

Снегирев Вячеслав Юрьевич пишет: ...Логическим продолжением эпопеи, видимо, должно стать применение бритвы Оккама...

Это что-то типа кусунгобу?

S-DBR:

(по следам нобелевского лауреата 2017 года)

Роман Пантелеев пишет: Понятно, т.е. заимствование термина из Lean. Но ведь из Lean не забирается функционал по маркировке муды (действий, не добавляющий ценности) в этом потоке? С этими вещами как я понимаю контентное дерево предназначено работать. К сожалению Голдратт не допилил до конца - отдал все как есть, когда понял что не успеет.

Я знаю, что такое контентное дерево. Но объясни, что ты имеешь ввиду, когда пишешь "С этими вещами как я понимаю контентное дерево предназначено работать."

Вальчук Виктор Васильевич пишет: Я знаю, что такое контентное дерево. Но объясни, что ты имеешь ввиду, когда пишешь "С этими вещами как я понимаю контентное дерево предназначено работать."

Отсеивать ненужный функционал/процессы.

Александр Филонов пишет:

Арман Баянгалиев пишет: Другими словами, ЧТО мешало команде управленцев сразу прийти к более быстрому решению?
И не останавливаясь, ЧТО мешает участникам данной ветки прийти к ответу на её заголовок?
PS. «Бывают игры, в которые невозможно выиграть»

Быстрый ответ: Waste
Более долгий ответ: нестыковки, несогласованность в системе, которые генерируют эту Waste
...
Арман, я ответил на вопросы 5Why? 5FS? 5S?

Ответить-то ответили. Вопрос: правильно ли я (и другие) поняли этот ответ?
Какого рода эт(о, а, и ...) waste?
Как бы вы их перевели на русский в контексте этого маленького ответвления от общей беседы и всей темы в целом?

Арман Баянгалиев пишет:
Как бы вы их перевели на русский в контексте этого маленького ответвления от общей беседы и всей темы в целом?

Арман, как археолог, который стоит перед остовом ответа...занесенного песком.

Вы поняли правильно . Остальные - не знаю .

Андрей Николаевич пишет: Это что-то типа кусунгобу?

Кусунгобу - это, когда насовсем.