Сортировка изделий на семейства или группы
- Novokreshchenov
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 15
- Спасибо получено: 1
Михаил Шустер пишет:
Не в том. Вы хотите иметь планирование, не разбираясь в планированииNovokreshchenov пишет: "не а том направлении"
Я хочу НАУЧИТЬСЯ грамотному планированию и разбираться в нем!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Ксенчук Евгений
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1165
- Спасибо получено: 247
Отдел продаж - Ваш внутренний потребитель, насколько я понял. Вы уверены, что Ваше понимание их проблем совпадает с их проблемами? Вы уверены, что проект Вашего решения Вашего понимания проблемы - это именно то, что им нужно?Novokreshchenov пишет: 1. Вы согласовали Ваш проект с отделом продаж?
1. С отделом продаж не согласовывал, а надо ли? Отделу продаж необходимы более точные и системные сроки изготовления, и я пытаюсь эту проблему решить.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Ксенчук Евгений пишет: Отдел продаж - Ваш внутренний потребитель, насколько я понял. Вы уверены, что Ваше понимание их проблем совпадает с их проблемами? Вы уверены, что проект Вашего решения Вашего понимания проблемы - это именно то, что им нужно?
- Дефицит есть?
- Нет.
- Будет.
Коллеге надо посоветовать посмотреть тему "мелкосерийное производство". Там "2 месяца" используется как буфер для выравнивания производства.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Novokreshchenov
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 15
- Спасибо получено: 1
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Михаил Шустер
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1209
- Спасибо получено: 260
Novokreshchenov пишет: я увидел очень много потерь. Я решил начать с этапа передачи комплекта изделия со склада, на начальный этап производства, так как увидел там самые большие потери по времени! Из за того, что склад работал по один показателем и датам, а производство по другим, комплект приходил на производство совершенно не в тот период времени, когда это было необходимо. В итоге комплект мог пролежать до 2х !!!! месяцев
Нормальная постановка. И "учиться планировать" - продуктивное направление. Вы говорите "решил... увидел". Это значит, остальные не видят. То есть система учета неадекватна, раз скрывает то, что должна выпячивать. Тоже продуктивное направление и тоже (визуальное) планирование
Но как это все связано с заявленной темой? Где сортировка? Или Вы хотите что-то типа "отделить главное от второстепенного"? ранжирование по вкладу? отстройка селективности? Тоже продуктивно, но я бы в начале занудно пролез систему планирования.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Novokreshchenov
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 15
- Спасибо получено: 1
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1822
- Спасибо получено: 508
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Aлександр Вьюшин пишет: И заодно разберитесь, вообще кто нибудь разбирается в существующей системе планирования предприятия)))?
Сейчас. Только вантус на место положу.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1822
- Спасибо получено: 508
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Петр Коган
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 57
- Спасибо получено: 26
Эти 15 тыс. изделий группируются каким-либо способом в номенклатуре, например, по назначению использования? Или в номенклатуре изделия присутствуют сквозным списком, без разделения на категории?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.