Директора РПС провели анализ Системы наставничества...


3 года 7 мес. назад - 3 года 7 мес. назад #45391 от Сергей Смирнов
Вы пишите про промасленные книги, журналы, системы

Ценность с точки зрения результата этого процесса - запись, доступная всем для дальнейшего анализа и обработки
За что заплатили бы деньги аналитики или управленцы?

Постройте VSM для этого процесса, уберите лишние операции и будет Вам счастье.

Схему "Как есть" можете выложить здесь для обсуждения и предложений коллегами.

Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 7 мес. назад #45392 от Александр Запорожцев
Сергей Смирнов пишет:

Постройте VSM для этого процесса, уберите лишние операции и будет Вам счастье.
.

Мне кажется, что здесь на проблема в лишних операциях, а в том, что процесс не отлажен технологически - оператор должен помнить параметры настройки станков и притом у каждого оператора свои настройки.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 7 мес. назад #45393 от Андреас Штоль
Я могу описать, как это делается на ряде предприятий, где приходилось участвовать в решении проблем, но на данном форуме не очень приветствуются
вопросы автоматизации. Логика одна - это дорого. Могу изложить в ветке, где ставился данный вопрос.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 7 мес. назад #45394 от Сергей Смирнов
Андреас Штоль пишет:

Я могу описать, как это делается на ряде предприятий, где приходилось участвовать в решении проблем, но на данном форуме не очень приветствуются
вопросы автоматизации. Логика одна - это дорого. Могу изложить в ветке, где ставился данный вопрос.


Согласен, здесь мы обсуждаем развитие трудовых навыков, как не явный механизм улучшения операционных показателей.

Благодарю

Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 7 мес. назад - 3 года 7 мес. назад #45424 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:

Сергей Смирнов пишет:

Постройте VSM для этого процесса, уберите лишние операции и будет Вам счастье.
.

Мне кажется, что здесь не проблема в лишних операциях, а в том, что процесс не отлажен технологически - оператор должен помнить параметры настройки станков и притом у каждого оператора свои настройки.


А о чем TWI тогда?;)

Что такое VSM?

Что такое память в конце концов?

"Механическая" память?:laugh: - Тогда вариант Андреаса (помнить будет "машина", нажал кнопку - машина выдала параметры настройки).

Если параметры неизвестны или каждый делает по своему - тогда вариант Сергея Смирнова (VSM и TWI).

ВНИМАНИЕ: Спойлер! [ Нажмите, чтобы развернуть ]

Сергей Смирнов пишет:


«Когда сотрудник достиг состояния статистической управляемости продолжение
обучения тем же самым методом ничего не даст». Э. Деминг

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 7 мес. назад - 3 года 7 мес. назад #45426 от Александр Филонов
Сергей Смирнов пишет:

И если мы оценим риски для компании от владения конкретными трудовыми навыками, а более того,
введем процесс планирования и развития квалификаций в естественный контур управления, как к примеру бюджетирование
и все в компании буду говорить на одном "языке", скорее всего мы приблизимся к самообучаемой компании )


Фига-се!

А "план обучения" который составляют в каждой компании - это что, не "бюджетирование"?

Для "самообучаемой", наверное, нужно что-то другое?;)
Спасибо сказали: Валера Разгуляев

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 7 мес. назад #45450 от Сергей Смирнов
[quote="Александр Филонов"
А "план обучения" который составляют в каждой компании - это что, не "бюджетирование"?
Для "самообучаемой", наверное, нужно что-то другое?;)[/quote]

В зависимости как планируется обучение.

То что я вижу, это письма по отделам - срочно подать заявки кто где будет обучаться.... со всеми вытекающими, ЦНТИПРОГРЕСС в белые ночи)

Если мы выходим на PDCA, в разрезе развития трудовых навыков, тогда другой разговор.

This browser does not support PDFs. Please download the PDF to view it: Download PDF


Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...
Вложения:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 7 мес. назад #45451 от Сергей Смирнов
Александр Запорожцев пишет:

Мне кажется, что здесь на проблема в лишних операциях, а в том, что процесс не отлажен технологически - оператор должен помнить параметры настройки станков и притом у каждого оператора свои настройки.


Ключевое слово "кажется"
В описании очень много взаимоисключающих примеров, вопросов, предположений, поэтому определить конкретный инструмент сложно, поэтому и мочим по площадям )

Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 7 мес. назад - 3 года 7 мес. назад #45454 от Александр Филонов
Сергей Смирнов пишет:

То что я вижу, это письма по отделам - срочно подать заявки кто где будет обучаться.... со всеми вытекающими, ЦНТИПРОГРЕСС в белые ночи)

Если мы выходим на PDCA, в разрезе развития трудовых навыков, тогда другой разговор.

This browser does not support PDFs. Please download the PDF to view it: Download PDF


Цикл PDCA в разрезе TWI должен быть либо PDSA (как завещал Великий Деминг:laugh:),

или PDCA->SDCA->PDCA->SDCA...и т.д.,

где S - study (Standardize у Масааки Имаи). TWI нужно встраивать здесь.

PS Study - изучение (это процесс пересмотра стандарта)
Спасибо сказали: Валера Разгуляев

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 7 мес. назад #45457 от Сергей Смирнов
Александр Филонов пишет:

Цикл PDCA в разрезе TWI должен быть либо PDSA (как завещал Великий Деминг:laugh:),
или PDCA->SDCA->PDCA->SDCA...и т.д.,
где S - study (Standardize у Масааки Имаи). TWI нужно встраивать здесь.
PS Study - изучение (это процесс пересмотра стандарта)


Саша, благодарю за кайдзен!

Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум