Cжатие производства


12 года 2 мес. назад #10866 от Рогожин Александр
Светлана, а у вас что за предприятие и что за склады? Каких целей Вы планируете достичь (сократить количество складов, повысить уровень сервиса потребителей, увеличить оборачиваемость)?
Кому в организационной структуре подчиняются склады?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 2 мес. назад #10868 от Дмитрий Стукалов
Светлана, поддерживаю вопросы Александра. Чего хотите добиться?

Если задача объединить склады, то продавайте сущестуующие и покупайте (стройте) новый! Это все, что можно сказать по задаче в Вашей формулировке.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 2 мес. назад #10877 от Игорь Рыжкин
Светлана, это типичная дипломная работа в университете. На моем факультете многие делали дипломную работу, где под определенную номенклатуру деталей с определенной технологий производился расчет численности, расставлялось оборудование и считалась необходимая площадь.
Представьте, что у Вас нет завода. Возьмите лист ватмана и начертите планировку с новыми складами и логистическими потоками. Это будет цель Вашего предприятия

Боишься - не делай, делаешь - не бойся!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


12 года 2 мес. назад #11030 от Михаил Юрьевич
Еще можно рассмотреть сжатие через стандартизацию готовой продукции, её многократной применимости и кратности размеров, модульности, повторяемости процесса и т.д. Например конструкторы: домостроительные, мебельные, конвейерные, даже сборные трубопрокатные станы.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум