ТОС и системная динамика
- Александр Запорожцев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5583
- Спасибо получено: 596
Сейчас проверю)))Сергей Жаринов пишет: Если среднее время обработки на первом станке больше, чем на втором, то система всегда стабилизируется. При заданных в условии экспоненциальных распределениях (со средними, соответственно, 1 час и 0.8 часа; лямбда, соответственно, 1.0 и 1.25) она стабилизируется на среднем уровне НЗП примерно 5 штук.
P.S. Кстати, Александр, хорошая задачка на моделирование для Ваших студентов.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Ксенчук Евгений
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1165
- Спасибо получено: 247
Александр, с упорством, достойным лучшего применения, еще раз попытаюсь донести до Вас мысль, которая кажется мне очень важной.Александр Запорожцев пишет: Мы еще раз убедились, что наше мышление в ПРИНЦИПЕ не способно предсказать поведение систем.
Но возникает вопрос как поведут себя представители школы ТОС, если при анализе такой системы они обнаружат НЯ - падение числа профессионалов. Какую причину укажут в ДТР?
И второй вопрос - в какой последовательности будет действовать аналитик, приверженец СД? Как от наблюдаемых фактов в деятельности организации он перейдет к построению модели?
Мне представляется, что низкая эффективность деятельности менеджеров и консультантов связана с выбором некорректных моделей организации, используемых для управления, анализа, изменений в организации.
Задача Балакерского про новичков и профессионалов имеет целью показать ограничения нашего мышления при анализе динамических систем.
Использованная там ДЛЯ ЭТИХ УЧЕБНЫХ ЦЕЛЕЙ модель потоков и накопителей не может служить моделью организации.
Почему?
На мой взгляд, потому, что любая модель предприятия, не включающая Человека как личность, как субъекта принятия решений - становится слишком грубой и неадекватной.
Вы же не будете со студентами изучать, скажем, аэродинамику реактивного самолета с помощью сложенного из листика бумаги самолетика.
Поэтому прав Вальчук, говоря, что эта задачка - не для ТОС. В задаче нет места для группы экспертов, которые соберутся и будут формулировать НЖЯ и рисовать деревья и тучи.
Сейчас веду проект по диагностике предприятия. Отбеседовал с человеками тридцатью. Проблемы предприятия - не в потоках, накопителях и задержках. А в двух людях - директоре и главном инженере.
Но, конечно, рисовать ДЦП и ПД и моделировать динамику проще, чем врубаться в психологию и связи топов.
Точно так же, как проще искать потерянные ключи не там, где потерял, а там, где светло.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Игорь это зависит от того как Вы задали функцию "расхода" профессионалов, да и от внутреннего движка симулятора. Моделирование этой системы в экселе доказывает, что наши прикидки "на пальцах" верны:Игорь Балакерский пишет: ...повторюсь, никто! Уровень профессионалов стабилизируется на 55-ти человек, а не на 50-ти, к какому выводу все пришли. И стабилизация системы произойдёт не через 6 месяцев , а через 5 месяцев. При этом структурно в системе ничего не изменилось.
80 80 75 70 65 60 55 50 50 50 50 50
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Александр Филонов пишет:
Арман Баянгалиев пишет: Будьте осторожны, Роман. Я вчера здорово вляпался .
Чуть-чуть неверно здесь, немного там - и картина мира все дальше от реальности.
Да там вопрос сформулирован криво.
Экспоненциальное распределение. Среднее время. 0.8 часа. 1 час. По среднему будем ориентироваться? Или по хвостам экспоненциального распределения?
Хвосты бесконечны. -> Время бесконечно. Так какое там распределение?
Я не видел требования, что там экспоненциальное распределение - видел только утверждение, что несмотря на вариабельность среднее время 1 и 0.8.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Роман Пантелеев пишет: Я не видел требования, что там экспоненциальное распределение - видел только утверждение, что несмотря на вариабельность среднее время 1 и 0.8.
Там был специальный подвопрос. " Уж больно интересный ".
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Александр Запорожцев пишет:
Мы еще раз убедились, что наше мышление в ПРИНЦИПЕ не способно предсказать поведение систем.Игорь Балакерский пишет: НИКТО ИЗ УЧАСТНИКОВ-ЗРИТЕЛЕЙ, НАБЛЮДАВШИХ ЭКСПЕРИМЕНТ СО СТОРОНЫ НЕ ДАЛ ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ
Но возникает вопрос как поведут себя представители школы ТОС, если при анализе такой системы они обнаружат НЯ - падение числа профессионалов. Какую причину укажут в ДТР?
И второй вопрос - в какой последовательности будет действовать аналитик, приверженец СД? Как от наблюдаемых фактов в деятельности организации он перейдет к построению модели?
Причем, понятно как будет решать задачу тот, у кого в голове есть шаблон этой ситуации. А вот когда для человека это нестандартная задача как он будет действовать?
Мы убедились, что Игорь не рассказал нам как именно в динамике уходят профи. Отсюда и разночтения. Мы с Александром об этом говорили. Замоделируйте в экселе если профи уходят пачкой вначале месяца и тут же приходят пачкой новички. Будет 50.
Про ТОС. А почему Вы решили что это НЖЯ (пишите пожалуйста так - "НЯ" режет глаз, так как похоже на ЖЯ. По англ UDE)? Если мы от этого теряем деньги, падает прибыль - давайте это и исследуем. А то может быть у нас бизнес по продаже профессионалов.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Балакерский
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 816
- Спасибо получено: 177
Ксенчук Евгений пишет: ...
Мне представляется, что низкая эффективность деятельности менеджеров и консультантов связана с выбором некорректных моделей организации, используемых для управления, анализа, изменений в организации..
...да, с этим согласен! причём, именно в такой последовательности: сначала - некорректная модель, потом - низкая эффективность деятельности менеджеров.
Что такое некорректная модель покажу на примере. Допустим, мы имеем позаказное единичное производство типа "А" в классификации Голдратта. Допустим, вы пришли на такое производство и обнаружили , что производственных потока в принципе отсутствует один из промежуточных буферов , долженствующих защищать сборку , его нет.
Точнее, он как бы и есть, и его, как бы, нет: начальник заготовительно- механообрабатывающего цеха распихивает готовые полуфабрикаты "под сборку" по пространству цеха с последующей "кражей работ" исполнителями для, условно, своих нужд.
Следовательно, пока вы не определите параметры эффективной производственной системы, закономерно долженствующей быть в этом звене, все разговоры про человека - бла-бла-бла
Задача Балакерского про новичков и профессионалов имеет целью показать ограничения нашего мышления при анализе динамических систем...
Это Ксенчук нафантазировал, что Балакерский ставил "целью показать...(далее по тексту). Балакерский не ставил такой задачи, выше в моих постановочных постах исчерпывающе поименовано для чего представлена задача
Использованная там ДЛЯ ЭТИХ УЧЕБНЫХ ЦЕЛЕЙ модель потоков и накопителей не может служить моделью организации...?
На мой взгляд, потому, что любая модель предприятия, не включающая Человека как личность, как субъекта принятия решений - становится слишком грубой и неадекватной.
Вы же не будете со студентами изучать, скажем, аэродинамику реактивного самолета с помощью сложенного из листика бумаги самолетика.
Поэтому прав Вальчук, говоря, что эта задачка - не для ТОС. В задаче нет места для группы экспертов, которые соберутся и будут формулировать НЖЯ и рисовать деревья и тучи...
В целом очень спорное суждение! Это почему же какое-нить "Дерево" Вальчука, подразумевается, может служить моедьлью организации, а модель "Новички - Профессионалы"? Только на том основании , что Вальчук будет использовать группу экспертов для построения своей модели? Так, поверьте, Балакерский для своих динамических моделей точно также использует группу экспертов
Сейчас веду проект по диагностике предприятия. Отбеседовал с человеками тридцатью. Проблемы предприятия - не в потоках, накопителях и задержках. А в двух людях - директоре и главном инженере.
Но, конечно, рисовать ДЦП и ПД и моделировать динамику проще, чем врубаться в психологию и связи топов.
Точно так же, как проще искать потерянные ключи не там, где потерял, а там, где светло.
Извините, Евгений, демагогия! От вас этого совсем не ожидал. Здесь достаточно практиков. Спросите их, придя на любое предприятие, что будет говорить персонал без всякой диагностики? Правильно! Что, "главная наша проблема "в двух людях - директоре и главном инженере" (собственнике, экономистах - пофигистах, в маркетологах и т.д. и т.п., каждый выбирает "по вкусу", или, "по деревьям") Лично я давно все такие разговоры сношу сразу в "корпоротивную помойку"
На любом предприятии сложное переплетение профессиональных, экономических , личностных интересов, на любом предприятии "люди не злы, люди, всего лишь, преследуют свои интересы". НО...вся проблема - та степень несовершенства производственных систем, не соответствующих законам развития и дающая возможность процветать всем этим "псевдопсихологизмам".
В основе любого успешного бизнеса лежат правильные системы для правильных людей, наша задача совместить "ихние" интересы.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Ксенчук Евгений пишет: ... Проблемы предприятия - не в потоках, накопителях и задержках. А в двух людях - директоре и главном инженере. ...
Прям почти как в твоей книжке написано: "корень всех проблем [организации] следует искать ... в голове её руководителя" (стр. 39, предисловие).
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Роман Пантелеев пишет:
Мы убедились, что Игорь не рассказал нам как именно в динамике уходят профи. Отсюда и разночтения. Мы с Александром об этом говорили. Замоделируйте в экселе если профи уходят пачкой вначале месяца и тут же приходят пачкой новички. Будет 50.
50 будет единоразово. Потом опять пойдет подъем. Система контринтуитивна и отыграет импульс 10-15.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Роман Пантелеев пишет: Я не видел требования, что там экспоненциальное распределение - видел только утверждение, что несмотря на вариабельность среднее время 1 и 0.8.
Да не имеет принципиального значения. Хвосты просто усиливают качественный эффект. Для приведенных Вами распределений Ваши выводы тоже не верны.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- ТОС и системная динамика