KPI и мотивация
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Арман Баянгалиев пишет: Общий вопрос всем:
В чем разница между такими предприятиями?
Между какими-такими?
Между TPS и Клочковым(с KPI и ко)?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Арман Баянгалиев пишет: ... Клочков. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. ...
Неееееееееееееееееееееееееееет, Арман, только не это! Пожалейте людей!!!!!!!!!!!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Арман, это несерьёзное чтиво. Почти все постулаты заложенные в разделе 1.1 мягко говоря ошибочны. Начиная с определения слова "мотивация".Арман Баянгалиев пишет: Итак , Алексей Константинович Клочков. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Гелевера
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 52
- Спасибо получено: 12
Проблема кроется во многих нестыковках самой идеи, как BSC, так и KPI (смотр. мои сообщения в ветке). Если Вам нужно как-то мотивировать сотрудников - это один вопрос и нужно разбиратья нужно почему они немотивированны сейчас. Если стоит вопрос оценки результатов работы сотрудников или "выходов" отдельных процессов, возможно идея KPI Вам пригодится при вдумчивом использовании.
Гуменников Алексей пишет: Доброго дня коллеги. Хотелось бы обсудить тему возможности использования kpi для мотивации сотрудников предприятия.
Данный вопрос возник после семинара Дмитрия Стукалова проведенного в УдГУ г. Ижевск. (За что ему отдельное спасибо!)
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
Дмитрий Гелевера пишет: Возвращаясь к теме. По моему мнению и опыту, использования kpi для мотивации сотрудников предприятия, не получится. Скорее всего это приведет к обратному эффекту - демотивации. Или к такому варианту, когда у людей вырастет мотивация, но их мотивированные действия будут наносить ущерб компании в целом.
Проблема кроется во многих нестыковках самой идеи, как BSC, так и KPI (смотр. мои сообщения в ветке). Если Вам нужно как-то мотивировать сотрудников - это один вопрос и нужно разбиратья нужно почему они немотивированны сейчас. Если стоит вопрос оценки результатов работы сотрудников или "выходов" отдельных процессов, возможно идея KPI Вам пригодится при вдумчивом использовании.
Ваше предложение по оплате труда какое? Всем и всегда платить оклады и фиксированную премию?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Рогожин Александр пишет: Ваше предложение по оплате труда какое? Всем и всегда платить оклады и фиксированную премию?
Когда я спросил одного из уважаемых мною консультантов из "большой четверки", как оценивать работу, он ответил примерно "Не надо оценивать. Во время приема на работу Вы его уже оценили. Он прошел собеседование, прошел все тесты. Далее прошел испытательный срок. Зачем его оценивать дальше, если он вас удовлетворяет, а его удовлетворяет оклад, который вы ему дали?"
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Рогожин Александр пишет: Т.е. всем и всегда голый оклад и всё?
Да. В одном из закрытых городов на закрытом предприятии з/п 80 тысяч у рабочих. А в городе 20 тысяч. Какая еще мотивация нужна?
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Ксенчук Евгений
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1165
- Спасибо получено: 247
Не тащите в приличное общество Клочкова.
Шпренгер и Клочков - две вещи несовместные. Как гений и злодейство.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.