Конкурс: бесплатный билет на Форум за ответ на простой вопрос


7 года 1 мес. назад #23809 от Дмитрий Стукалов
Итоги конкурса подведены. Подробно о решении жюри рассказано в заметке " Итоги конкурса «Бесплатный билет на Форум» " на сайте leaninfo.ru.

SocialLean.ru - улучшение процессов, развитие социальной среды

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад - 7 года 1 мес. назад #23827 от Александр Запорожцев
Владимир Михейкин пишет:

огромное количество других управленческих концепций

Мне кажется, что:
  1. Большое количество управленческих концепций свидетельствует о том, что есть реальная потребность в новой управленческой концепции;
  2. В различных производственных системах создаются собственные управленческие концепции, отражающие специфику проблем этой производственной системы и идеи авторов концепции;
  3. Большинство управленческих концепций имеют между собой ряд общих базовых принципов;
  4. Наблюдается тенденция к объединению управленческих концепций (Lean + 6σ + ТОС).

Возможны два варианта развития события:
  1. Конкуренция между концепциями;
  2. Интеграция концепций в общую управленческую концепцию на базе общих принципов и выделения ряда подходов, решающих частные проблемные ситуации.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад #23828 от Александр Филонов
Вариант событий только один - открывать новую тему "бесплатный билет за простой вопрос" :)

ЗЫ Подставьте вместо "управленческой концепции" слово "наука", в определении Михейкина вместо "поток" - "процесс" и все опять вернется на свои места.

Поезд уже уехал...

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад #23836 от Роман Пантелеев
Владимир Михейкин пишет:

"Бережливое производство" - это системный подход к повышению экономической эффективности рыночных компаний, основанный на организации и управлении деятельностью в компании, как ПОТОКом создания ценности для потребителей и постоянном совершенствовании этого ПОТОКа.

Что Вы под "экономической эффективностью" подразумеваете? И какие конкретные экономические показатели улучшаются?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад #23874 от Владимир Михейкин
Александр Филонов пишет:

Вариант событий только один - открывать новую тему "бесплатный билет за простой вопрос" :) ... Поезд уже уехал...


Повторяю специально для Вас, Вы смотрите не на тот поезд, догоняйте :):

Может стоит замахнуться на "Вильяма, нашего, Шекспира" определение сущности БП, вне зависимости от конкурса (тем более он заканчивается завтра) и выскажемся на Leanzone по этому поводу?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


7 года 1 мес. назад #23876 от Владимир Михейкин
Роман Пантелеев пишет:

Что Вы под "экономической эффективностью" подразумеваете? И какие конкретные экономические показатели улучшаются?


Прежде всего я говорю о материальных оборотных активах (оборачиваемость, ликвидность, объем) на исполнение заказов... Мы в какой-то теме это с Вами, по-моему, уже обсуждали? Повторюсь, искать дольше:

ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

При неизменном уровне спроса


- Увеличение оборачиваемости и высвобождение оборотных активов (повышение ликвидности)

- Сокращение затрат на управление оборотными активами (склады, тара, потери от транспортировки и хранения, затраты на транспортировку, учет, охрану, персонал, …)

- Высвобождение производственных активов (инструмент, оборудование, энергия, площади, люди,…)
Сокращение затрат на управление производственными активами (запчасти и ремфонд, ремонтники, склады, уборка, вывоз отходов, затраты на поддержание микроклимата,…)

- Сокращение потерь от уровня несоответствий

+ Если есть возможность продавать больше

-Увеличение объемов выпуска в сопоставимый период времени


т.е. сокращение расходов при сохранении (возможно, увеличении) доходов.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум