Александр Иванов пишет: ...на бригадиров распространили часть функции мастеров: распределение по рабочим местам, простановка КТУ, отслеживание и обеспечение трудовой дисциплины, возможность получать объяснения от рабочих, отслеживание показателей по качеству в своей бригаде.

При бригадной форме организации труда основная роль в управлении производством передаётся бригадиру. Иногда устраняется не только институт мастеров, но и начальников участков, а иногда и цехов.

Функции бригадира:
- Общее управление производственным процессом, если быть точнее его развитие и совершенствование, контроль трудовой дисциплины;
- Управление качеством, решение вопросов по качеству, в т.ч. организация работы кружков качества в бригаде;
- Организация взаимодействия с другими подразделениями и/или бригадами;
- Проведение работ по охране труда и промышленной безопасности, бригадир - ответственный за безопасное производство работ;
- Контроль логистических процессов в бригаде (функционирование системы КАНБАН, обеспечение бригады необходимыми ресурсами);
- Организация работ по обслуживанию оборудования, в т.ч. решение оперативных вопросов по его ремонту своими силами или силами вспомогательных служб или сторонних организаций, учёт работы оборудования, проведение мероприятий по снижению простоев технологического оборудования (TPM, SMED);
- Контроль технологической дисциплины, разработка и совершенствование рабочих инструкций (стандартизация);
- Организация и контроль функционирования 5S;
- Обучение и развитие персонала (наставничество, управление квалификационными грейдами, воспитание, лидерство, КАЙДЗЕН)
- Снижение издержек производства.

Данная информация должна мониториться с помощью инструмента бригадира - бригадной доски!
(Эта фраза для того чтобы пост был в тему)

Дмитрий Стукалов пишет: И еще было бы интересно послушать - как бригадиры исполняют функции мастеров?

Если научить перечисленному, то наверное получатся хорошие мастера с гордым названием "бригадир".

У нас бригадир на окладе с премией по выполнению установленных показателей. На конвейере он проводит не более 50% своего времени и то это подмена рабочего и поддержание своей квалификации.А все рабочее время он должен делать то о чем написал Андрей Николаевич.