Улучшения на производстве (с чего начать)
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Смирнов Евгений пишет: Там написано, прочтите внимательно.
Я уже наизусть выучил, что там написано.
Экзаменатор, который носится со своей идеей и готов о ней говорить часами, - предложит ее "неподготовившемуся" специалисту.
Если специалист знает, что это может подмаслить экзаменатора. То зачетка в кармане!
У вас атомная отрасль?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Швидко Александр
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 1
- Спасибо получено: 1
Выделив инициативную группу, составьте план внедрения изменений. Ознакомьте с ним по возможности членов группы.
Приступайте к изменениям. Начните с малого (небольшой уборки, расположения инструмента и т.д.). Продвигайтесь дальше. Создайте образцовый участок. Пусть все остальные видят, как работать стало удобнее и эффективнее.
Ну как-то так, думаю.
А вообще нужно еще вовлекать руководство. Ваша инициатива должна доходить до руководства и спускаться дальше.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Ольга Николаева
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 48
- Спасибо получено: 7
Инициативные и неравнодушные сами подойдут и... начнут задавать вопросы.
С ними и продолжите работать.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Вячеслав Вайсблех
- Не в сети
- Завсегдатай
- Сообщений: 260
- Спасибо получено: 56
А остальные куда?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Ольга Николаева пишет: Начните перемещать оборудование.
Не важно куда, главное двигайте!
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Ушел
- Живу я здесь
- Сообщений: 1822
- Спасибо получено: 508
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Ольга Николаева
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 48
- Спасибо получено: 7
Если персонал не вовлечен в процесс обновления - то все равно куда двигать.Игорь Рыжкин пишет:
Ольга Николаева пишет: Начните перемещать оборудование.
Не важно куда, главное двигайте!
Эдакий стресс-метод формирования команды.
А то пока построишь карты, закупишь новое оборудование, персонал проверишь... тут и на выход пора будет!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Стукалов
- Не в сети
- Администратор
Ольга Николаева пишет: Если персонал не вовлечен в процесс обновления - то все равно куда двигать.
Эдакий стресс-метод формирования команды.
Ольга, а Вам имя Эдвардса Деминга ничего не говорит? "Выход из кризиса" не читали? Ну хоть кино про красные бусы посмотрите...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Георгий Лейбович
- Не в сети
- Завсегдатай
- Сообщений: 1337
- Спасибо получено: 558
Ольга Николаева пишет: Начните перемещать оборудование.
Инициативные и неравнодушные сами подойдут и... начнут задавать вопросы.
С ними и продолжите работать.
Класс! Как это я пропустил? Есть такой анекдот о том, как в цирке дрессировщик хотел ... акробатку, но не знал, как к ней подступиться. Клоун ему посоветовал - А ты начни красить лошадь, белая полоска, чёрная полоска, белая полоска... Акробатка подойдёт и спросит, что это ты делаешь, а ты скажешь - Пустое это, пойдем лучше ... Вот начал дрессировщик красить, а акробатка смотрит - смотрит, а потом говорит: - Пустое это, пойдём лучше ...
Похоже?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Улучшения на производстве (с чего начать)