А мойка где?

Какие из этих операций, Александр, что Вы перечислили добавляют Add-value?

Сколько всего этапов добавляют add-value?

Каково время (lead time) этих этапов?

Каково время цикла (такт-тайм)?

Да, Александр, мойку забыл.
add-value ? Ценность для потребителя ? Резка стекла, Резка и сборка рамки по готовому стеклу, Сборка стеклопакета. А время узнаем, когда Павел листы стандартизированной работы сюда выложит.

А герметизация?

Смотрите. Что предлагает Павел. Добавить еще одного человека. Катальщика телег. Что будет с производительностью, если мы добавляем еще одного человека? Она упадет или повысится? Теперь весь фонд заработной платы надо делить на одного человека больше. Плюс расходы на него...

Если время герметизации 300 сек, то зачем тогда два человека на резке и два человека на сборке? 130 + 130 = 260 сек. Тут или людей надо сокращать или время герметизации сократить вдвое?

А тот, что за компьютером сидит (70 секунд)? Это зачем? А что он остальные 300 - 70= 230 сек делает?
А на выходе?

Там есть что делать параллельно (все эти non-add value нельзя включить внутрь lead time, пока режут и собирают?)

Александр, по герметизации Павел нашел проблему, стекла пачкались клеем, он решил конструкцию стола изменить и снизить время.
Добавлять человека и ячейки, я бы не стал, о чем написал выше.Также не придется три раза давать задания рабочим на разных рабочих местах. Первый комплект стекла нарезали , для него и рамку режут и дальше собирают.
Насчет компьютера, это возможно делает либо инженер, либо руководитель, вряд ли рабочий.
Я бы новых цифр в карт дождался.
Вы что насчет ячеек считаете ?

Александр Вьюшин пишет: А можно так:
1. Задание на резку стекла
2. резка стекла
3. Резка и сборка рамки по готовому стеклу
4. Сборка стеклопакета

Есть разница ? и нет параллельным потока, мастеру или начальнику цеха достаточно дать задание на одно рабочее место , а не три. Не надо не искать, не укладывать в ячейки комплектующие. Попробуйте.

Может быть и так, но тогда мне кажется дольше будет все изготавливаться. И тогда появится вид потери как ожидание, стекло будет ждать дольше пока к нему сделают рамку и только потом начнусь дальше использовать.

Так сколько сейчас секунд время герметизации? Сколько человек задействовано на герметизации?

В понедельник выложу новую схему и более подробно опишу процесс, вы маленько не правильно понимаете. Скорее всего я сделал ошибку и не описал процесс сразу, кто какие функции выполняет.

Да не страшно. Самый простой вопрос. Сколько рамок в сутки?
Если есть вариации, то желательно для каждого процесса указывать размах (минимум времени - максимум времени) на выполнение операции. Среднее время и вариация как минимум две величины, которые надо учитывать и потом приводить в соответствие.
Из этого количества можно рассчитать время такт тайм (время цикла). Реальное.
Сколько человек задействовано в цеху?
Сколько времени на каждом цикле тратится на переделку (исправление брака). Сколько времени занимает выполнение операции (без брака)?

Какое количество брака на выходе (когда приходится возвращаться на предыдущий этап, или несколько этапов назад)? Или переделывать полностью. Здесь обычно основной резерв времени, производительности и качества. Считать лучше в процентах по каждой рамке. Т.е. сколько рамок (будущих окон) приходится переделывать от общего числа рамок ? Сколько раз по каждой рамке? На какой операции больше приходится переделывать? и т.д. Все эти цифры дадут пищу для анализа.

Александр Вьюшин пишет: Насчет компьютера, это возможно делает либо инженер, либо руководитель, вряд ли рабочий.
Я бы новых цифр в карт дождался.
Вы что насчет ячеек считаете ?

Даже если это делает инженер, там есть на выходе, наверное, работа для инженера (U-ячейка), да и внутри.

Насчет ячеек (для хранения рамок и стекол?)?

Как минимум это лучше, чем они в беспорядке составляются и хранятся по цеху. Появляются стелажи (на которых есть нумерация и т.д.) Некоторый 5S начинает проявляться.

Как максимум - это буфер, места хранения, муда, и естественно, если есть возможность перейти к потоку (один из вариантов, которые Вы предлагаете), то это, вероятно, будет лучше. Но могут ли они сразу перейти к потоку, или будут делать это в несколько этапов, кто знает? Мы же не в Гемба.

Заборик Павел пишет:

Александр Вьюшин пишет: А можно так:
Может быть и так, но тогда мне кажется дольше будет все изготавливаться. И тогда появится вид потери как ожидание, стекло будет ждать дольше пока к нему сделают рамку и только потом начнуть дальше использовать.

Александр, понятно что Павел со своей командой может не сказу к этому придут. Главное ему помочь его сомнения развеять, а что вон что он пишет выше. Как будто стекла с рамками в ячейках ожидать не будут, пока попадут на сборку.