Внедрение на производстве. А как у вас?
- Владимир Худяков
- Не в сети
- Живу я здесь
Список можно продолжать!Рогожин Александр пишет: потом идет
п.5 ....
6......
7. .......
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
Конечно - идиотизм ведь бесконеченВладимир Худяков пишет:
Список можно продолжать!Рогожин Александр пишет: потом идет
п.5 ....
6......
7. .......
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Коллеги, т.е. Тойота которая 50 последних лет занималась вовлечением персонала и т.п. (п.7) пример идиотизма?Рогожин Александр пишет:
Конечно - идиотизм ведь бесконеченВладимир Худяков пишет:
Список можно продолжать!Рогожин Александр пишет: потом идет
п.5 ....
6......
7. .......
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Константинова Екатерина
- Не в сети
- Осваиваюсь на форуме
- Сообщений: 23
- Спасибо получено: 0
Нет, Илья, я специалист не из "3 пункта", я так скажем совсем еще "зеленая" в этом деле и только теоретически пытаюсь во всем разобраться, а это всего лишь мое мнение.Илья Коц пишет: екатерина!судя по вашему ответу вы специалист из 3-го пункта,только пришли на производство,проблем не знаете,а уже команды раздавать, иправильно Александр Рогожин заметил,что "линовцы" создают дополнительный вид деятельности.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
Андрей Николаевич пишет: Коллеги, т.е. Тойота которая 50 последних лет занималась вовлечением персонала и т.п. (п.7) пример идиотизма?
Тойота - нет, подавляющее большинство отечественных попыток реализации - да
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Рогожин Александр пишет: В особо клинических случаях - и вообще, главное не эффект, а вовлечение персонала/создание культуры/внедрение новой философии/прочие не менее измеримые и прозрачные вещи.
Александр, если так, предлагаю как-нибудь изменить формулировку, а то получается так, что вовлечение персонала и создание культуры есть идиотизм!Рогожин Александр пишет: Тойота - нет, подавляющее большинство отечественных попыток реализации - да
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
Андрей Николаевич пишет: Александр, если так, предлагаю как-нибудь изменить формулировку, а то получается так, что вовлечение персонала и создание культуры есть идиотизм!
Идиотизм не вовлечение персонала и создание культуры, а декларирование этого как цель либо как способ откреститься от ответственности за результат.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
Илья Коц пишет: Александр!У меня такое ощущение,что мы с вами на одном предприятии работаем!Все в точку!!!А насчет премии иногда доходит до смешного.Два рабочих с одного участка,одного рабочего места,одной смены смотрят в расчетный листок,а там у одного премия есть,а у другого нет!Начинаются вопросы мастеру,а он на премирование подавал обоих!
Нет, просто одни "коллеги" выдают подобный бардак за "сформированную годами СИСТЕМУ" и пиарят на всех сайтах, другие "коллеги" в силу лени и нежелания думать начинают перенимать "успешный опыт" и далее по цепочке
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Внедрение на производстве. А как у вас?