- Разработка Производственной системы GALAD. Проведение обучения.
- Реорганизация производственных потоков производств: сборочных, литья пластмасс, литья алюминия, прессовых. Проведение VSM- анализов.
Создание производственных ячеек TFM. Организация конвейерных производств. Разработка стандартов работ. Разработка стандартов обслуживания. Проведение обучений работников. Разработка мероприятий по реализации.
- Создание системы TPM. Разработка положения об учете простоев оборудования. Определение ключевого оборудования по всем видам производств. Обеспечение наличия запасных частей для ключевого оборудования.
- Проведение анализа переналадок штампов, пресс-форм, конвейеров (SMED). Разделение операций на внутренние и внешние. Сокращение внутренних операций. Применение быстросъемных прихватов, гидравлических столов для прессового производства. Применение быстросъемных штуцеров и разъемов, гидравлических столов для литейного производства и конвейеров.
- Интеграция системы Kaizen в систему "БРИЗ". Переработка положения.

- Внедрение системы 5S на предприятиях холдинга. Проведение обучений.
Разработка СТП Культура производства. Создание положения о мотивации (демотивации) сотрудников предприятий. Проведение тренингов "Метод красных ярлыков", визуализация, ...
- Производственная логистика. Анализ потоков матриалов, комплектующих, деталей. Управление потоками мелких и крупных деталей. Матрица грузопотоков.VSM-анализ. Оценка потоков. Оптимальное выстраивание потоков. Оптимизация технологических и организационных процессов.
- Проведение балансировки сборочных производств для крупносерийных изделий
- Работа с европейским консалтинговыми компаниями LOC Team, PQ, MTM, MTP. Проведение МТМ-анализа сборочного производства.
- LEAN конструкции изделия (мое "ноу-хау" в БЕРЕЖЛИВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ)
- ТОС (The Theory of Constraints) Определение узкого места производства.
Оптимизация использования узкого места. Оптимизация операций предшествующих узкому месту. Повышение пропускной способности узкого места.
Достижения:
- Внедрены стандарты Культура производства на предприятиях холдинга (5S)
- Сокращены прямые затраты по материалам и заработной плате (LEAN конструкции изделия) на 6 млн. руб.
- Сокращена трудоемкость сборки новых LED-светильников в два - четыре раза.
- Организованы потоки в прессовом производстве, литье пластмасс, сборочном производстве, окрасочном производстве.
- Разработаны стандарты работ и обслуживания для предприятий холдинга.
- Сокращена трудоемкость сборки крупносерийных светильников на 10-22%Достижения:
- Проведена реорганизация потоков двух предприятий полного цикла.
- Увеличена производительность конвейерного производства на 17- 23%
- Разработан и реализован проект по организации центрального комплектовочного склада предприятия

KAIRYO (Реинжиниринг производственных цехов с глобальным изменением потоков), Производство светильников, электрошкафов, ПРА и т.д.

Мой взгляд на развитие производственной системы:
www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=683:moi-vzgliad-na-poniatie-proizvodstvennoy-sistemi&catid=55&Itemid=199

Производственная система. Борьба с круговым конвейером
www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=686:borba-s-krugovim-konveerom&catid=38&Itemid=199

Разработка концепции «Bewegung» для СБОРКИ ЭЛЕКТРОШКАФОВ

Производственная система. KAIRYO потоков.
www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=689:reinzhiniring-proizvodstva-svetilnikov-1&catid=38:berezhlivoe-proizvodstvo&Itemid=199

МИМ "ЛИНК" (MBA)
BZR654 99K «Эффективный менеджер»
BZR656 «Практический маркетинг»,
BZR655 «Финансовый менеджмент и персональный компьютер», Сертификат № 06203
ВлГУ ТМС Инженер-механик, диплом
ВлГУ Технической кибернетики АУТС Инженер-системотехник, диплом

Стажировка BZM Академия бизнеса, Германия, Berlin,
Стажировка "Brose Fahrzeugteile" GmbH & Co, Германия,Coburg (3 месяца),
Стажировка TQM Bosch Германия, Studgart, Диплом

Актуально.