Мда. Особенности национального производства.

Господа коллеги, всем большое спасибо.

Я сейчас (1-2 часа) приведу это все в более-менее удобочитаемый вид, в Word'е, после чего закину сюда же, чтобы мы с вами смогли выделить самое больное.
Честно сказать, результат превысил мои ожидания, но я думаю, что и с таким списком можно справиться.

До поста с вложенным файлом ветка открыта для свободной дискуссии. Уточняющие вопросы по формулировкам отдельных пунктов пока прошу приберечь.

Прошу пока высказаться по следующим вопросам:

1. Что в первом этапе мозгового штурма было правильно.
2. Что было неправильно.
3. Какие выводы на будущее каждый участник сделал для себя лично.

Еще раз спасибо всем, кто принял участие в первом этапе.

Валерий Казарин писал(а):

Прошу пока высказаться по следующим вопросам:

1. Что в первом этапе мозгового штурма было правильно.
2. Что было неправильно.
3. Какие выводы на будущее каждый участник сделал для себя лично.

1. Активное участие коллег;
2. Непонятна цель. Для чего это всё.
3. Кажется гребём не туда.

Андрей Николаевич писал(а):

Кажется гребём не туда.

Ой не туда! Но синхронно...

Валерий Казарин писал(а):

Прошу пока высказаться по следующим вопросам:

1. Что в первом этапе мозгового штурма было правильно.

По правилам самого штурма - классика.

2. Что было неправильно.

1. Не сформулировано ожидание ценности дискуссии. Или, точнее, не получена (не подтверждена) приверженность участников штурма этой ценности.
2. Генерация идей все же не временем должна ограничиваться, а моментом, когда идеи иссякнут - это обеспечивает полноту мнений (хотя бы относительно данного сообщества участников). А потому нужны какие-то первичные рамки, чтобы количество версий не зашкаливало.

3. Какие выводы на будущее каждый участник сделал для себя лично.

Не участвовал, потому что наблюдал.

ЗЫ.
1. Результаты лучше отсортировать по алфавиту, так легче вычистить дубли.
2. Авторство я бы не стал фиксировать. Так штурм получается раскрепощеннее.

Юрий Рыбалка писал(а):

1. Не сформулировано ожидание ценности дискуссии. Или, точнее, не получена (не подтверждена) приверженность участников штурма этой ценности.

Ожидание ценности сформулировано на 1-й странице. А дальше - как обычно. Новые участники не любят начинать читать треды с начала. Не паролить же ветку?

2. Генерация идей все же не временем должна ограничиваться, а моментом, когда идеи иссякнут - это обеспечивает полноту мнений (хотя бы относительно данного сообщества участников). А потому нужны какие-то первичные рамки, чтобы количество версий не зашкаливало.

Примерно сейчас идеи и начали иссякать. Время же продлялось, в связи с продолжением потока идей.

Валерий Казарин писал(а):

2. Что было неправильно.

Пожалуй, чётче надо было сформулировать задачу. Хотя зачем? Кому было надо понял её с пол-слова. Остальные всё равно не читают с начала.

1. Что в первом этапе мозгового штурма было правильно.
2. Что было неправильно.
3. Какие выводы на будущее каждый участник сделал для себя лично.

1. Для меня безусловно правильным было исключение обсуждения. Это позволило получить больший спектр версий за меньшее время.
2. Формулировка задачи достаточно мутная, уточнять по ходу штурма в режиме форума сложно, т.к. ответы могут сильно отстоять по времени от вопросов. Мутность формулировки привела к избыточности собранных вариантов.
3. Технологию мозгового штурма применять в формате форума можно, но нужно еще поработать над адаптацией. Чтобы поддерживать установленные правила пришлось довольно часто включаться в диалог, чтобы останавливать "нарушителей" Это значит, что на этапе выработки правил модератору нужно много времени в онлайне.

Я решил внести изменения в ранее сформулированный план.

1. Отдельного этапа для уточнения формулировок не будет. Потеряем кучу времени. Если кто-то из участников будет сомневаться в том, что правильно понял формулировку качества, уточнить можно в любой момент по ходу выставления оценки. Спросите автора в форуме. Инициалы авторов качеств в файле есть.

2. Я на свой страх и риск поделил качества на достоинства (то, что помогает при внедрении lean/TPS)и недостатки(то, что мешает). Получилось 34 достоинства и ровно 100 недостатков. К чему относится качество указано в соответствующем столбце буквой "х". Я знаю, что оценка субъективна и не всегда однозначна. Любое качество может быть и достоинством и недостатком. Мы рассматриваем "обычную ситуацию". Вы сможете поменять мою оценку на обратную, если не согласны с ней, но только если это _важное_ качество (об этом далее).
Есть два совпавших качества - Доброта. Я не стал исключать, учту дубль при сведении результатов. Еще одно двойное качество - Коллективизм - я отнес и к достоинствам (в версии ДС) и к недостаткам (в версии ИР - в ней есть уточнение) - такое тоже может быть

Собственно сейчас - этап выбора важных качеств. Из за большого числа качеств я прошу каждого выделить 7 достоинств и 15 недостатков, которые с вашей точки зрения оказывают САМОЕ большое влияние на процесс внедрения Lean\TPS. Вы доолжны при этом учитывать и силу воздействия единичного проявления качества и частоту проявления этого качества. (посторонний пример: склонность к самоубийству очень сильно влияет на изменение мотивации, но проявляется исключительно редко, поэтому это не очень важное качество, лень сильно влияет на реализацию мероприятий и часто проявляется, поэтому она - важное качество).

Свои оценки отмечайте любым символом в столбцах "Важное достоинство" и "Важный недостаток". Если вы решили что какое-то качество, которое я отметил как достоинство, является на самом деле недостатком и при этом важным - ставьте оценку в столбце "Важный недостаток" и поставьте символ в столбце "Недостаток", чтобы обратить мое внимание на то, что это качество может быть не только достоинством, но и недостатком.
Если вы не считаете его неважным недостатком, но все же недостатком, можете ничего не указывать, все равно на подсчет голосов это не повлияет.

Комментарии прошу писать в форум.

Файл с оценками прошу переименовать как "Оценки - ИимяФамилия" и выложить в форум. Например, мои оценки будут идти под названием "Оценки - ВК". Тем, кто не может выложить файл, советую просто написать сообщение в форум в формате:

Достоинства: 7, 8, 10, 13, 15, ...
Недостатки: ...

Номера качеств прошу брать из столбца А, а не брать номера строк.