Download

• Бережливое производство (lean, лин)
• Управление изменениями

Внедрение бережливого производства является изменением бизнеса. И если подходить к внедрению бережливого производства как к изменениям, управлять этими изменениями, то вероятность успеха данного начинания многократно увеличивается. Вводный мастер-класс «Управление изменениями в бизнесе» знакомит слушателя с этой важной частью работы предпринимателей и управленцев, и представляет технологию управления изменениями.

Download

Презентация доклада сделанного автором на встрече "Лин без галстуков - 2019". В докладе автор образно рассказал о своем производственном пути, акцентируя внимание на ключевых проблема, с которыми ему пришлось столкнуться. Можно смело утверждать, что подавляющее большинство упомянутых проблем являются своего рода симптоматикой подхода к управлению отечественными компаниями.

Download

Презентация доклада сделанного автором на встрече "Лин без галстуков - 2019". В презентации, снабженной большим количеством иллюстрационного материала, представлен ход изменений, произошедших в производственной компании в период с 2010 по 2016 года. подробно рассматриваются ка изменения рабочих мест, так и изменения организационной структуры. Также приводятся иллюстрации применения инструментов бережливого производства.

Download

Презентация сделана по мотивам доклада автора на встрече "Лин без галстуков 2019". В докладе развиваются идеи спиральной динамики. На основе понятия "Культурный маятник" автор рассматривает последовательность эволюционных шагов развития культуры организаций, дополняя ее двумя промежуточными фазами: "Культура синхронизации" и "Культура вовлечения".

Download

Презентация доклада, сделанного автором на встрече "Лин без галстуков - 2019". В презентации рассматриваются основные компоненты модели управления мелкосерийным и позаказным производством, проблемы связанные с управлением в условиях вариабельности и зависимости процессов. Автор показывает, что в реальных производственных системах решение задачи детального производственного планирования не приводит к удовлетворительным результатам.

Download

• Управление изменениями
• Информационные технологии
• Производственная система
• Планирование
• Теория ограничений (TOC)

Иллюстрации к докладу на ЛБГ-2018 (Великий Новгород, 8 июля 2018 г.). Представлены главные элементы концепции управления производством в операционной среде динамической сложности. Концепция базируется на синтезе логистических принципов Toyota Production System, подходов Factory Physics и методов Constraints Management (теории ограничений). В основе предложенной модели - укрупнённое планирование конечной сборки как задающего ритм процесса с использованием специальных механизмов выравнивания выпуска, вытягивания необходимых комплектующих на сборку, стабилизации потоков и визуализации процессов. Приводится краткая характеристика программного обеспечения «Система планирования и контроля производства LS12», разработанного для информационной поддержки новой модели управления.

Download

Презентация доклада "Особенности формирования системы нематериальной мотивации в бережливых организациях", сделанного автором на ежегодной встрече участников сообщества LeanZone "ЛИН без галстуков - 2016", которая проходила 1-3 июля 2016 г. в Павловском районе Нижегородской области.

Презентация сделана на основании результатов исследования руководителей, мастеров и рабочих одного машиностроительного предприятия Пермского края. Цель исследования - выявление роли и особенностей нематериальной мотивации. Ключевая идея презентации - для формирования саморазивающейся компании нам необходимо создать в организации условия для развития самоактуализирующихся работников.  Предлагается алгоритм формирования системы нематериальной мотивации в организации.

Download

Презентация доклада "TWI - обучение на рабочем месте", сделанного на ежегодной встрече участников сообщества LeanZone "ЛИН без галстуков - 2016", которая проходила 1-3 июля 2016 г. в Павловском районе Нижегородской области.

Эта презентация является сокращенным (примерно вдвое) вариантом презентации, с которым я выступаю перед топ- и мидл- менеджерами предприятия в ходе встречи с ними в начале курса обучения TWI. Обучаемыми, как правило, выступают руководители нижнего звена (мастера, бригадиры, наставники, начальники смен, участков, отделов). Но встреча с руководителями высшего и среднего звена является обязательной по технологии TWI. Дополнительная информация о курсе TWI здесь.

Download

Презентация доклада, сделанного на ежегодной встрече участников сообщества LeanZone "ЛИН без галстуков - 2016", которая проходила 1-3 июля 2016 г. в Павловском районе Нижегородской области.

В докладе проанализированы основные элементы производственной системы Тойоты (TPS) с точки зрения организации материальных и информационных потоков. Предложены подходы и модели, позволяющие реализовать ключевые элементы TPS в среде, характерной для мелкосерийного дискретного многономенклатурного производства с высоким уровнем вариабельности производственных процессов, при смешанной стратегии позиционирования продукции (изготовление / сборка на склад либо под заказ), в рамках вытягивающей логистики "завода типа А" с полным циклом производства, включающим заготовительные, обрабатывающие и сборочные переделы.

Download

Презентация служит иллюстрацией к докладу, сделанному на ежегодной встрече участников сообщества "Лин без галстукаов, Сибирское лето - 2015". В докладе рассматриваются основные пролемы, с которыми приходится сталкиваться инициаторами преобразований практически на любом предприятии постсоветского пространства. Ниже приводятся комментарии к слайдам презентации.