Новости пользователей

Цепная реакция Деминга диктует необходимость повышения качества и приводит тому самые веские аргументы. Однако избыточное качество (overquality), как классический пример излишней обработки, совершенно не приветствуется практиками бережливого производства. В чем же загвоздка? Читать дальше...

Данный вид аудита необходимо проводить, когда требуется выявить проблемные точки (несоответствия) в бизнесе с оценкой объемов потерь и последующей разработкой вариантов их устранения, а также для разработки предложений по повышению результативности и эффективности аудируемых процедур. Подробнее

Когда речь заходит об аудите (неважно, каком – СМК или процесса), традиционно закатывают глаза и произносят ведическое “о-о-охм”. Доводилось наблюдать подобное? Читать целиком

Когда речь заходит о качестве, у большинства возникают хорошие ассоциации. Всем нам хотелось бы, чтобы товары, которые мы покупаем, были качественными. Интересно, что когда речь заходит о системе менеджмента качества (СМК), то у большинства возникают отрицательные ассоциации. Читать дальше...

На тренингах аудиторов СМК натаскивают модельными ситуациями и тестами. Менеджеров по качеству чаще муштруют на тренингах из категории софтскиллз различными командными или ролевыми играми. А какие симуляторы используют для того, чтобы в игре показать, чем анализ первопричины возникновения проблемы лучше метода “научного тыка”? Продолжение...

книга Голдратт и теория ограничений. Квантовый скачок в менеджменте

Теория ограничений в последне время привлекает все большее внимание производственников. Однако, приходится констатировать, что многих она отпугивает своей кажущейся (а иногда и не кажущейся) сложностью. Конечно же, разложенную на десятки инструментов, и, зачастую, рафинированную дисциплину бережливого производства воспринять гораздо легче. Именно поэтому следует с благодарностью воспринимать любые источники, которые позволяют все же понять - что же это за зверь такой - теория ограничений и как ее можно эффективно использовать на практике. К числу таких попыток следует отнести книгу Уве Техта "Голдратт и теория ограничений. Квантовый скачок в менеджменте".

А вы знаете, что между обеспечением качества и методологией проектного менеджмента также давно проложен мост? Этот мост называется APQP (Advanced Product Quality Planning). Читать дальше...