Новости пользователей

Алгоритм (018): Виктор Вальчук — бизнес-тренер и консультант по системам управления

Представляю восемнадцатый выпуск подкаста «Алгоритм», посвященный новым моделям управления в российском пространстве: мотивации, сотрудничеству, командной работе и отказу от иерархии власти.

Собеседник интервью: Виктор Вальчук — бизнес-тренер и консультант по системам управления (СМК, бережливое производство, теория ограничений), по развитию производственных систем, маркетингу, маркетинговым исследованиям, интернет-маркетингу. Кандидат физико-математических наук. Руководитель «АРБ-Консалтинг».

Алгоритм (017): Сергей Литти — эксперт по развитию производственных систем

Представляю семнадцатый выпуск подкаста «Алгоритм», посвященный созданию системы непрерывного улучшения российской компании.

Собеседник интервью: Сергей Литти — эксперт по развитию производственных систем, один из лучших специалистов по Lean Production в России. facebook.com/sergey.litti

Что мешает кайдзен-деятельности соответствовать российской корпоративной культуре? Что необходимо делать, чтобы устранить эти помехи? 

Такие вопросы я задал господину Масаюки МАЦУМУРА, лектору семинара по Кайдзен, организованного Министерством иностранных дел Японии в г. Новосибирске 21.07.18

Определения по Кайдзен с семинара для понимания: 
1. Кайдзен — это не программа и не система, а образ мышления, способствующий управлению предприятием и инновациями.
2. Кайдзен-деятельность является деятельностью человека и связана с корпоративной культурой.
3. Разнообразные методы кайдзен являются средством для достижения кайдзена.

Это книга, где слово "кайдзен" вводится впервые.

 

https://denis-demakhin.livejournal.com/46884.html

https://denis-demakhin.livejournal.com/46104.html

https://denis-demakhin.livejournal.com/46843.html

Рекомендую к прочтению статью "Алгоритм создания производства мирового класса и обеспечения лидерства в отрасли для российских компаний", написанную совместно с Михаилом Калининым, генеральным директором ООО “Альфра Консалтинг СНГ”, ведущий эксперт по бережливому производству.

 

Цель предлагаемой работы – сформулировать в общих чертах простой и понятный алгоритм развития производственных систем на российских организациях реального сектора экономики. В статье рассматривается возможный подход к созданию производства мирового класса и обеспечению достижения лидерства в отрасли. Сформулированы предложения по онлайн-сотрудничеству в целях развития предлагаемого алгоритма и повышения эффективности и результативности реализации подобных проектов. Приведенные рекомендации будут полезны не только предприятиям, но и учебным заведениям, в том числе при организации курсов и учебных программ по методам управления, повышения качества и развития производственных систем на принципах и ценностях концепции бережливого производства.

 

Дополнительно рекомендую интервью с Михаилом Калининым, в котором еще информация по этой теме.