Недавно проводил семинар-практикум по теме "Основы управления производством" для начальников цехов и их замов на одном крупном предприятии. Среди заданий практической части есть такое - организовать производство изделия с заданными характеристиками. Вводных я даю минимум. Задание больше творческое, и дает понимание общего уровня управленцев. Но результаты обычно очень интересные... Что чаще всего понимают под словосочетанием "организовать производство"? Привожу ответы в порядке убывания их частоты: 1. Создать организационную структуру (сбыт, производство, снабжение), назначить ответственных... 2. Спланировать производственные цеха... 3. Провести маркетинговые исследования, найти поставщиков... И уж совсем редко кто вспоминает о том, чем занимается каждый день - организацией выполнения плановых заданий, производственной логистикой и т.п... Вот так! Стесняются люди своей работы! Считают ее несущественной, рутинной и не допускающей иной организации кроме как оперативного (ручного) управления.