LeanZone.ru: бережливое производство и бережное управление - открытый портал
Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
- Информация о материале
- Автор: Дмитрий Стукалов
- Категория: Общее
В 2025-м году местом для нашей встречи стал западный форпост России - город Великие Луки. А принимал нас Великолукский Опытный Машиностроительный Завод (ВОМЗ). О том как прошла эта встреча я расскажу в нынешнем фоторепортаже. Но, прежде всего, для тех, кто не знаком с самим мероприятием и его форматом, немного расскажу о том, что она из себя представляет.
Встречи за открытым круглым столом "Лин без галстуков" были задуманы активистами сообщества как способ сделать информационный обмен более интенсивным и, одновременно, душевным. Рамок форума на сайте явно не хватало, а образовавшиеся в ходе онлайн-дискусий дружеские взаимосвязи хотелось сделать более живыми. Нужны очне встречи,- так мы решили в 2009-м году. По нашей мысли они не должны были походить на традиционную конференцию, когда участники "при параде" всеми силами стараются держать марку своего предприятия, при этом попросту стесняясь говорить о своих проблемах. На словах было все всегда хорошо, а на деле выяснялось, что за фасадом отличных отчетов скрываются все те же застарелые болячки управления. Поэтому было решено сделать очное мероприятие, формат которого подразумевал бы открытое неформальное и равное общение.
Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
- Информация о материале
- Автор: Александр Ж.
- Категория: Общее
Всем добрый день!
Хочу рассказать о своем опыте автоматизации бизнес процессов, где использовал excel с макросами (VBA), UiPath (платформу, предназначенную для автоматизации рутинных задач в бизнесе), PowerQuery (в составе Excel, а также как элемент PowerBI), ну и облачные службы Microsoft –PowerApps, PowerBI, PowerAutomate (Flow), Sharepoint, базы данных DataVerse. Понятно, что сегодня использование облачных служб Microsoft, мягко говоря, под большим вопросом, но, надеюсь, что описанные ситуации и процессы помогут кому-нибудь автоматизировать процессы с помощью других решений.
Об управлении производством сложных сборок
- Информация о материале
- Автор: Сергей Жаринов
- Категория: Теория ограничений систем
Допустимые отклонения будут накапливаться однонаправленно –
чтобы причинить максимум трудностей при сборке.
Закон Клипштейна
Часто приходится слышать:
– А какая, собственно, разница между «сложной» и «простой» сборкой? В чём проблема? Состав изделия известен, технологический процесс прописан, нормативы времени налицо. Забиваем в наш замечательный софт, нажимаем волшебную кнопку и получаем подробный график работ. Потом по каждой операции фиксируем исполнение. И всё тип-топ. Между прочим, ничем не отличается от управления изготовлением отдельных деталей. …
О детальном планировании – в очередной раз!
- Информация о материале
- Автор: Сергей Жаринов
- Категория: Общее
Нет иллюзий – нет и разочарований.
Японская пословица
Как говорится, никогда не говори «никогда». Всего каких-то пять лет назад, – после подготовки двух небольших приложений к своей старой заметке «О детальном и укрупнённом планировании», – я обещал больше не возвращаться к вопросам исследования систем последовательной обработки в условиях вариабельности и зависимости процессов, столь характерных и существенных для мелкосерийного производства. Тогда казалось, что подробного анализа простейших моделей одного или двух станков вполне достаточно для понимания основных особенностей поведения таких систем, и дальнейших пояснений просто не потребуется.
Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
- Информация о материале
- Автор: Георгий Лейбович
- Категория: Системы менеджмента качества
В комментарии к переводу статьи Шухарта я упоминал теорему Чебышева, из которой следует, что в интервал +/- 3 сигмы попадает более 89% значений случайной величины практически для любого распределения. Результаты обширных расчётов, приведённые Уилером в публикуемом нами материале, косвенно подтверждают на практике этот вывод и показывают широчайшую применимость диаграмм поведения процесса (того, что изначально называлось контрольными картами).