елябинск ждет!

Автор: Дмитрий Стукалов
Опубликовано: 15 апреля 2024

Приветствую всех участников и гостей сообщества!

11-13 июля, 2025 года в г. Великие Луки состоится 17-я ежегодная встреча за круглым столом - "Лин без галстуков - 2025". Основная цель встречи - обсуждение проблем повышения эффективности производственных предприятий. Особенность нынешней встречи в том, что основными докладчиками поланируется сделать представителей производственных предприятий, которые расскажуут о реализованных проектах. Традиционно встречи происходят в неформальной обстановке и позволяют обменяться мнениями экспертам и участникам нашего сообщества, а также всем, кто пожелает присоединиться к нам. Мероприятие некоммерческое. Участники сами платят за проезд и проживание. Небольшой оргвзнос на аренду зала и шашлыки абсолютно не обременителен, а польза от участия неоценима! Готовится и проводится круглый стол силами активистов сообщества. Атмосфера максимально дружелюбная. В программе - знакомство с деятельностью Великолукского Опытного Механического завода, доклады участников сообщества, обсуждения, отдых на свежем воздухе, кружки по интересам и много живого общения!

Подробнее о встрече можно узнать из обсуждения на форуме. Там же формируется список участников. Оперативное общение в нашей группе в Telegram-канале (ссылка приглашение). Ссылка на обсуждение встречи: https://t.me/c/2359796412/2.

Приглашаем всех!

Подробнее...

LeanZone.ru: бережливое производство и бережное управление - открытый портал

Категория: Общее

Всем добрый день!

Хочу рассказать о своем опыте автоматизации бизнес процессов, где использовал excel с макросами (VBA), UiPath (платформу, предназначенную для автоматизации рутинных задач в бизнесе), PowerQuery (в составе Excel, а также как элемент PowerBI), ну и облачные службы Microsoft –PowerApps, PowerBI, PowerAutomate (Flow), Sharepoint, базы данных DataVerse. Понятно, что сегодня использование облачных служб Microsoft, мягко говоря, под большим вопросом, но, надеюсь, что описанные ситуации и процессы помогут кому-нибудь автоматизировать процессы с помощью других решений. 

Подробнее... 13 комментариев

Категория: Теория ограничений систем

Допустимые отклонения будут накапливаться однонаправленно –

чтобы причинить максимум трудностей при сборке.

Закон Клипштейна

 

Часто приходится слышать:

– А какая, собственно, разница между «сложной» и «простой» сборкой? В чём проблема? Состав изделия известен, технологический процесс прописан, нормативы времени налицо. Забиваем в наш замечательный софт, нажимаем волшебную кнопку и получаем подробный график работ. Потом по каждой операции фиксируем исполнение. И всё тип-топ. Между прочим, ничем не отличается от управления изготовлением отдельных деталей. …

Подробнее... Добавить комментарий

Категория: Общее

Нет иллюзий – нет и разочарований.

Японская пословица

 

Как говорится, никогда не говори «никогда». Всего каких-то пять лет назад, – после подготовки двух небольших приложений к своей старой заметке «О детальном и укрупнённом планировании», – я обещал больше не возвращаться к вопросам исследования систем последовательной обработки в условиях вариабельности и зависимости процессов, столь характерных и существенных для мелкосерийного производства. Тогда казалось, что подробного анализа простейших моделей одного или двух станков вполне достаточно для понимания основных особенностей поведения таких систем, и дальнейших пояснений просто не потребуется.

Подробнее... 50 комментариев

Категория: Шесть сигм

Если вы занимаетесь наукой, вам требуется понять мир.

Если же вы занимаетесь бизнесом, вам нужно, чтобы мир

не понимали другие.

Нассим Талеб

 

Консалтинг – такая штука, где бизнес явным образом делается на непонимании мира консультируемыми. И это нормально, ведь понимать всё не под силу никому. Поэтому и обращаются к экспертам, в данном случае, по управлению производством, запасами, цепочками поставок и прочим смежным вопросам. Как человеку с академическим бэкграундом, лично мне всегда удобнее «плясать от печки», то есть от теории. Однако довольно часто приходится сталкиваться с недоумением аудитории:

Подробнее... 16 комментариев

Категория: Системы менеджмента качества

В комментарии к переводу статьи Шухарта я упоминал теорему Чебышева, из которой следует, что в интервал +/- 3 сигмы попадает более 89% значений случайной величины практически для любого распределения. Результаты обширных расчётов, приведённые Уилером в публикуемом нами материале, косвенно подтверждают на практике этот вывод и показывают широчайшую применимость диаграмм поведения процесса (того, что изначально называлось контрольными картами).

Подробнее... 3 комментария