Дорожная карта повышения производительности труда в России


10 года 2 мес. назад #26501 от Сергей Смирнов

Андрей Сазонов пишет: Методологическая основа карты - управленческие, а не отраслевые технологии. Я конечно понимаю и формат и охват дорожной карты, но как управленческие технологии становятся отраслевыми из неё мне не очень ясно. Есть конечно об опыте наших и зарубежных предприятий, но на их пересечении (отраслевых производственных и управленческих технологий) акцент не стоит.


Коллеги, в этом посте я отвечу всем, кто в какой то мере упоминал вопросы касаемые соотношения отраслевых, профильных дисциплин при обучении. Александр, Александр Сергеевич, Михаил, Владимир Михейкин, Андрей Сазонов

В 2010 году, на этом сайте, я выложил статью Повышение производительности труда и система профессионального образования

Прошу Вас обратить внимание на Сравнительный анализ формируемых компетенций в НОВЫХ Государственных стандартах профессионального образования

И еще. Я думаю, многие из Вас Видели ролик Производительность труда в Китае

Как Вы думаете! Конструктора, Технологи принимали участие в проектировании этого процесса?
А как у нас? А как у Вас?

Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


10 года 2 мес. назад - 10 года 2 мес. назад #26502 от Сергей Смирнов

Михаил Шустер пишет: Сергей,
Просто мы это уже проходили с юристами и экономистами
В итоге у нас перепроизводство людей с табличкой "Юрист" и "Экономист" на фоне дефицита кадров, компетентность которых у большинства ассоциируется со словами "юрист" и "экономист".

Михаил, никто нам не мешает пройти этот процесс по циклу PDCA, и спросить, а что наша система образования делает не так? И не наступать в очередной раз на грабли

Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


10 года 2 мес. назад #26518 от Михаил Шустер

Александр пишет: Я имел ввиду не разруху, а то, что коллективный орган японского бизнеса инициировал эти процессы

По книге "Лидерство Мацуситы" самые сильные ощущения от периода 1945-55. Глубина падения Японии колоссальна. Национальное унижение. Экономика вдрызг разрушена и окончательно добита союзниками. Надо начинать все сначала.
Путь Японии - это ли не повод для оптимизма?
СССР, молниеносным восстановлением экономики, тоже явил экономическое чудо. Но именно что восстановил, в том же виде. Потому что зачем. Не представляю, что теперь должно случиться, чтобы возникла реальная потребность в изменениях. Хотя наличие этого и подобных форумов - уже повод для оптимизма: есть предприятия, ощутившие внутреннюю потребность и недостаток знаний под нее. Похоже, их объединяет одно: слабый админресурс. Что не позволяет играть по стандартным правилам успеха

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


10 года 2 мес. назад #26535 от Рустем Рассулов
Уважаемый, Вы видимо не в курсе что сейчас в этой ветке ведется обсуждение дорожной карты, предложенная Смировым. Мусор это у Вас в голове. Я же просил простой пример где и как данная схема работает, так кто то говорил учиться, учиться и к чему все привело многие знают. От того что прицеплен ярлык не дает повода сомневаться в предложенной концепции.


Юрий Рыбалка пишет:

Рустем пишет: Зачем так широко шагать, попробуйте на одном предприятии, в одном цехе проверить СВОЮ теорию. Повышение производительности труда для всех участников производственного процесса разная. Для рабочего сколько штук в сену сделал больше, для руководителя сколько рублей выручки приходится на человека. Оттого что кого то обучим и откроем проекты производительность труда может и не подняться. Это необходимые условия но не достаточные.


Рустем, все же желательно разбираться, КОМУ Вы адресуете свои сообщения. Вам ни о чем не говорит, что Сергей Смирнов имеет ранг "Консультанты, которым мы доверяем?" Вы думаете, у него нет практических достижений? Вы хотя бы соберите прежде информацию об ораторе, а потом отвечайте.

Коллеги, хочется напомнить, что этот форум - для РАБОТЫ, а не просто для разговоров. Мы работаем здесь с каждым оратором и с каждым высказыванием. А не плодим словесный мусор. Спасибо за понимание.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


10 года 2 мес. назад #26537 от Сергей Смирнов
Юрий, Рустем, на правах топик стартера, благодарю Вас за комментарии.
И прошу воздержаться от дальнейших взаимных комментариев в каком либо виде!

Если, конечно они не касаются Дорожной карты и Ваших взглядов на нее.

Благодарю за понимание!

Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


10 года 2 мес. назад - 10 года 2 мес. назад #26545 от Рустем Рассулов
Уважаемый Сергей Смирнов!

Прошу рассказать как получилась цифра в 1,5 раза к 2018 году, т.к. в Татарстане действует программа повышения производительности труда и приняты цифры в нефтехимическом комплексе повысить производительность на 40%, в машиностроительном 70%. В Вашей программе не совсем понятно за счет чего это будет получено.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


10 года 2 мес. назад #26547 от Сергей Смирнов
Рустем, буду отвечать по частям.

Рустем пишет: Прошу рассказать как получилась цифра в 1,5 раза к 2018 году


Эта цифра появилась из Указа Президента РФ от 07.05.2012 г. «О долгосрочной государственной экономической политике»

Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


10 года 2 мес. назад - 10 года 2 мес. назад #26552 от Рустем Рассулов
В республиканской методике, описаны основные шаги и как рассчитывается производительность труда. В Вашей методологии как будет рассчитываться ?


ссылка

Рустем пишет: Уважаемый Сергей Смирнов!

Прошу рассказать как получилась цифра в 1,5 раза к 2018 году, т.к. в Татарстане действует программа повышения производительности труда и приняты цифры в нефтехимическом комплексе повысить производительность на 40%, в машиностроительном 70%. В Вашей программе не совсем понятно за счет чего это будет получено.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


10 года 2 мес. назад #26575 от Сергей Смирнов
Рустем, в Дорожной карте не предусмотрено разъяснение методов расчета производительности. Как Вы правильно заметили для разных отраслей и уровней предприятий они будут свои. Для кого то сокращение сроков и повышение качества ремонта скважин, для кого то выработка на одного работающего, или объем продаж с квадратного метра или процент на вложенный капитал...

Основная Гипотеза Дорожной карты: "Если средний уровень всех Российских предприятий достигнет показателей предприятий различной отраслевой принадлежности, которые в действующих макроэкономических условиях, при ограниченном бюджете, достигают выдающихся результатов повышение эффективности свыше 60% за год. Среди них Сбербанк, РОСАТОМ, ОАО ГАЗ, ОАО «Глазовская мебельная фабрика», НПИ «Альтернатива», ОАО «Пакер», «ТМС групп», ООО «Оконный континент», ООО «Мавр», ОАО «Агротек», и многие другие предприятия (Ключевым моментом во всех случаях являлось обучение сотрудников новым парадигмам управления) то, уровень производительности по стране вырастет.

Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум