Представляю на московской образовательной площадке свой вводный мастер-класс по управлению изменениями (change management). Вовремя приспособиться к внешним обстоятельствам или вовремя что-то улучшить в работе своей компании не менее важно, чем закончить очередной год с прибылью. Причем это соображение верно как для маленьких фирм, так и для транснациональных корпораций. Мастер-класс «Управление изменениями в бизнесе» знакомит слушателя с этой важной частью работы предпринимателей и управленцев, и представляет технологию управления изменениями. Он создан на основе осмысленного опыта ряда отечественных компаний в проведении преобразований, результатов исследований, экспертных знаний. Мастер-класс излагается доступным языком и снабжен примерами. Мероприятие уже не раз проводилось на различных площадках и встречало одобрительный приём аудитории.

Целевая аудитория:
Мастер-класс ориентирован прежде всего на лиц, принимающих решения: владельцев бизнеса, руководителей высшего и среднего звена: генеральных, исполнительных, коммерческих директоров, директоров по развитию, руководителей производства, руководителей подразделений по организационному развитию. Он также будет интересен бизнес-аналитикам и специалистам, в задачи которых прямо или косвенно входит управление изменениями в компаниях.

Программа мастер-класса:

1. Бизнес как организация, недостаточность оценки финансового состояния компании для управления бизнесом.
2. Внешние и внутренние факторы, ведущие к изменениям.
3. Разные типы менеджмента, необходимость трансформации устаревшего менеджмента в менеджмент XXI века.
4. Примеры изменений в бизнесе.
5. Цели и методология BSC (ССП — Система сбалансированных показателей).
6. Препятствия на пути преобразований, социальный фактор, финансовый аспект преобразований.
7. Выводы.
8. Российские компании, вставшие на путь преобразований.
9. Технология изменений.
10. Выводы.

Страница регистрации находится здесь: www.mbm.ru/events/7982/ Буду рад всех видеть!

А стейкхолдеры изменений в программе будут?
А ответы на вопросы: что менять? на что менять? как изменить?

Мастер-класс вводный, он обозначает тему и подход к ней. Стейкхолдеров в программе не будет, подразумевается, что управление изменениями есть часть работы менеджмента. На другие вопросы будут даны ответы в первом приближении.

Салецков Александр Анатольевич пишет: Мастер-класс вводный, он обозначает тему и подход к ней. Стейкхолдеров в программе не будет, подразумевается, что управление изменениями есть часть работы менеджмента. На другие вопросы будут даны ответы в первом приближении.

Если иметь ввиду, что управление - это организация работ по изменению, то можно согласиться. Однако, главными являются вопросы что меня и на что менять, а этого менеджеры знать не могут.

Можете привести пример хоть одной корректной карты BSC?

Александр Запорожцев, полностью с Вами согласен. Для этого и нужны внешние консультанты. Роман Пантелеев, да, конечно есть. Только в рамках данного мероприятия они представлены не будут.