Управлять проектом – значит, уметь справляться с возникающей неопределенностью. Метод Критической цепи, разработанный на принципах Теории ограничений, позволяет эффективно управлять неопределенностью в проектах. Использование инструмента «буфер проекта» позволяет вовремя получать информацию о тех задачах, которые сейчас ведут к опозданию проекта и ставят под угрозу его бюджет. В процессе обучения вы получите инструмент, расставляющий актуальные приоритеты на задачи проекта, и сможете точно распределять ресурсы.
Семинар-практикум «Управление проектами на основе Теории ограничений и SCRUM»
Тренер:
Виктор Вальчук
Даты:
25-27 сентября
Место проведения:
Челябинск
Подробная информация:
www.u-b-s.ru/semar-praktik/toc.html
