С 11 по 14 октября в Санкт-Петербурге пройдет семинар “Управление проектами на производственном предприятии: Бережливое производство, непрерывное развитие, процессное управление” .

Практический семинар разработан на основе опыта ведущих предприятий Санкт-Петербурга и Института Предпринимательства Business School (Острава, Чехия).

Программа включает:

• Семинары, рассматривающие вопросы внедрения Бережливого производства, процессного управления, инновационных проектов.
• Посещение предприятий - лидеров Петербургской промышленности: ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин", ОАО "Климов", ООО "Аргус-Спектр".
• Встреча с руководителями и ведущими специалистами ГК ЛСР - лидером строительной индустрии России.
• Кейсы управления изменениями при внедрении процессного управления и концепции Бережливого производства предприятий ГК «Гефест» СПб и «Завод бурового оборудования» Оренбург.

В ходе стажировок на предприятиях участники познакомятся с опытом петербургских коллег по:

• совершенствованию качества управления на основе концепций Бережливого производства и системы Шесть Сигм;
• применению системы 5S;
• управлению изменениями;
• процессному управлению;
• обеспечению производственного предприятия инновационным персоналом (методика «выращивания менеджеров»);
• стратегическому управлению.

В программе предусмотрена бизнес-игра, моделирующая процессы реального предприятия, в течение которой участники отработают полученные навыки на практике.

Ведет семинар:

Наумов Константин Владимирович - эксперт ЦНТИ Прогресс, профессиональный консультант и тренер c 1993 года. Сертифицированный бизнес-тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению "Обучение руководителей". Управляющий партнер компании Go Big Прага. Исполнительный директор Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа г. Санкт-Петербург.
Среди клиентов: Газпромнефть СПб, НИИ Гириконд СПб, Газпромнефть Бизнес-Сервис СПб, ГК ЛСР, ОАО Климов, ГК Континент Москва, С-З Газовая компания СПб, ГК "Теорема" СПб, ТД Элма СПб, Магнитогорский металлургический комбинат, Красноярский электромеханический завод, Средне-Невский Судостроительный завод, Первая грузовая компания, ГП "Омский Бекон", Метробетон СПб, Завод бурового оборудования Оренбург и др.

Отзывы участников прошлых семинаров:

“Замечательный, хорошо организованный семинар. Отличные практические занятия, позволяющие на деле увидеть применение инструментов бережливого производства, как на малых, так и на больших промышленных предприятиях. Огромное спасибо преподавателям и организаторам”. Курнакова Алёна Вячеславовна, инженер по качеству, АО "Ульяновский механический завод".

“Семинар очень понравился. Хорошо построена программа, чередуются семинарские занятия и стажировки на разных предприятиях различных отраслей”. Кадырова Динара Анваровна, ведущий специалист отдела перспективного планирования, ООО "Газпромтранс".


Стоимость участия: 45 000 рублей.

Для участников:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013);
• комплект актуальных информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-паузы.