ЦНТИ Прогресс приглашает руководителей и специалистов производств, служб главного механика, главных инженеров на новый семинар в Санкт-Петербурге:

Семинар “Бережливое производство в обслуживании оборудования. TPM. SMED” 11 - 13 мая

В программе семинара:

• Инструменты и задачи системы TPM.
• Шаги по внедрению автономного и планового обслуживания.
• Система обучения операторов системе TPM.
• Инструменты методики SMED. Инструменты определения и решения проблем.
• Шесть шагов по внедрению методики SMED.
• Инструменты обучения методике SMED. Контроль за процессом изменений.

Результат обучения:

• Получение основных знаний по методикам SMED, TPM.
• Освоение инструментов определения и решения проблем, связанных с обслуживанием и ремонтом оборудования.
• Повышение эффективности использования оборудования и снижение затрат на его эксплуатацию.

Ведет семинар Андрей Лю
8 лет опыта работы на высших управленческих постах в производственных компаниях. В настоящее время - бизнес-консультант в области управления производством, внедрения проектов Бережливого производства, Operation Excellence, стратегического управления, управления изменениями.

Стоимость обучения: 32 000 рублей.

Для участников: обучение по программе с выдачей Удостоверения о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013); комплект информационно-справочных материалов; экскурсионная программа; ежедневные обеды и кофе-паузы.


Обратите внимание: любой семинар ЦНТИ Прогресс мы можем провести в корпоративном формате только для ваших сотрудников, в т.ч. с выездом на ваше предприятие. Подробнее о корпоративном обучении