Новые государственные стандарты в области Бережливого производства введены в действие в 2015 году. Разобраться в сложных вопросах их применения на практике поможет новый семинар ЦНТИ Прогресс:

“Бережливое производство. Как внедрить на основе ГОСТ Р 56404-2015, ГОСТ Р 56405-2015, ГОСТ Р 56406-2015, ГОСТ Р 56407-2015”
26 - 29 апреля, Санкт-Петербург

В программе:

1. Требования к системе менеджмента бережливого производства (СМБП).
2. Как разработать и внедрить СМБП на предприятии.
3. Оценка действующей системы менеджмента предприятия на соответствие принципам СМБП.
4. Система 5С по организации рабочих мест и визуального контроля.
5. Всеобщее производственное обслуживание (ТРМ) в СМБП.
6. Разработка и внедрение стандартных операционных процедур (СОП) в СМБП.
7. Применение методики "Точно вовремя" в СМБП.
8. Применение метода "КАНБАН" в СМБП.
9. Методика картирования потоков создания потребительской ценности в СМБП.
10. "Быстрая переналадка".
11. "Балансировка линий".
12. Выявления скрытых возможностей.
13. Методы выявления характеристик продукции, не представляющих ценности для Потребителей.
14. Штурм-прорыв для обеспечения немедленных перемен.
15. Анализ СМБП и анализ эффективности применения методов, отчётность.

Практикумы в рамках семинара:

• Определение контекста организации; разработка стратегии и целей; разработка схемы процессов СМБП; выбор и применение методов менеджмента риска в процессах; определение объектов мониторинга и измерений в СМБП (показателей оценки процессов и системы в целом).
• Проведение оценки и выявление 7-ми категорий потерь на примере предприятия. Составление матрицы ЛИН-аттестации.
• Разработка конкретных действий по усовершенствованию рабочего места; составление контрольных листов.
• Заполнение контрольных листов по ТРМ.
• Заполнение формы СОП на примере конкретного предприятия.
• Зонирование рабочего пространства.
• Разработка вопросов для отдельных категорий руководителей.
• Разработка карт процессов; определение процессов (операций) создающих и не создающих ценности.
• Декомпозиция и воссоздание процесса быстрой переналадки.
• Разработка анкет для опроса.
• Составление перечня вопроса для анкетирования потребителей.

Основной лектор семинара:
Ведущий аудитор по сертификации систем менеджмента качества в системе сертификации ГОСТ Р. Более 10 лет опыта консалтинга на ведущих предприятиях России (всего более 300 предприятий) по международным стандартам систем менеджмента серий 9000, 14000, 10000, 31000 и национальным стандартам ГОСТ серии 56000 (Бережливое производство). Реализовал более 100 проектов, в том числе по внедрению методик Бережливого производства. Опыт проведения корпоративного обучения более чем на 200 предприятиях (16 регионов России).

Стоимость обучения: 43 000 рублей (без НДС).

Для участников: удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013.), комфортные условия обучения в историческом центре Петербурга, комплект справочных материалов, обеды, кофе-паузы, экскурсионная программа.

Подробная программа и регистрация на семинар

Обратите внимание: любой семинар ЦНТИ Прогресс мы можем провести в корпоративном формате только для ваших сотрудников, в т.ч. с выездом на ваше предприятие. Подробнее о корпоративном обучении