Управление рацпредложениями


13 года 5 мес. назад #6271 от Владимир

Александр Карбаинов пишет: 5 постов и ссылка на платный продукт. :)

Компьютерная система это информационный холодильник. По возможности компьютеризации надо избегать.

Вот те раз!Думал порадую,а оказался тайным агентом 4I
Хотя каждому свое!
Я приходил ко многим руководителям и пытался познакомить с ichiban.narod.ru/manager/Ishikawa/oglavl.html
Хорошо ,что не признали Японским шпионом,желающим развалить Российскую экономику!:pinch: :)
А если все же попробуете посмотреть демо режим,может и придут идеи как это реализовать и без компьютеризации.Хотя ,с моей точки зрения,именно эта программа дает прозрачность всей системы...От подачи предложения до его внедрения...Хотя многим проще B)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


13 года 5 мес. назад #6273 от Александр Карбаинов
Проблемы внедрения и изменений, к сожалению, не решаются какой-то золотой пулей типа компьютерной программы.

В этом плане интереснее опыт - как организовать людей.

Keep it simple, stupid!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


13 года 5 мес. назад #6274 от Дмитрий Стукалов
Согасен с Александром. Не стоит задумываться о том, как бы улучшить деятельность, если сама деятельность не предполагает возможностей к улучшению. Если вы думаете, что "вот, вокруг все плохо, а поставм программу, станет все хорошо", то это утопия! Любая информационная система это способ расширить возможности человека. Если у вас проблемы без компьютеров, то с компьютерами они лишь увеличатся!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


13 года 5 мес. назад #6277 от Вячеслав Марков
Коллеги, очень интересная тема - доска предложений по улучшению!

Действительно, если поразмыслить, здесь визуализация важна не меньше, чем в других производственных вопросах. А может и гораздо больше, смотря какое внимание рац. предложениям уделяет руководство?

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


13 года 5 мес. назад - 13 года 5 мес. назад #6282 от Игорь Рыжкин

Вячеслав Марков пишет: Коллеги, очень интересная тема - доска предложений по улучшению!


Работая в Казани, я все лучшие предложения вывешивал на стенд, который полностью был посвящен предложениям по улучшению.
Еще на одном предприятии все лучшие предложения собирают в отдельный каталог и продают этот каталог другим предприятиям по 7 тысяч! :)

Боишься - не делай, делаешь - не бойся!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


13 года 5 мес. назад - 13 года 5 мес. назад #6290 от Кульмашев Данил

Александр Карбаинов пишет: Таки от ящиков избавились, хотя сам процесс остался несколько кулуарным :)
А какие есть ещё варианты?

На промышленных предприятиях если осталась "книга рабочих предложений" можно и там, мы планируем через нее, только необходимо будет отсеивать замечания от предложений

Еще на одном предприятии все лучшие предложения собирают в отдельный каталог и продают этот каталог другим предприятиям по 7 тысяч!

Долларов?:blush:

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


13 года 5 мес. назад #6293 от Кульмашев Данил
Небольшая статистика по предложениям в России
www.mashportal.ru/machinery_russia-18660.aspx

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


13 года 5 мес. назад #6294 от Игорь Рыжкин

Кульмашев Данил пишет: Небольшая статистика по предложениям в России
www.mashportal.ru/machinery_russia-18660.aspx


Небольшое уточнение :) Написано:

На Ульяновском автомобильном заводе только в 2001 году экономический эффект от реализации 369 предложений превысил 3,5 млн. долларов.


А должно быть. На Ульяновском автомобильном заводе только в 2001 году экономический эффект от реализации 790 предложений превысил 170 млн. рублей (по ценам 2001 года). Курс доллара тогда был 1:5 или 1:6 точно не помню. B)

Боишься - не делай, делаешь - не бойся!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


13 года 4 мес. назад - 13 года 4 мес. назад #6329 от Игорь Рыжкин

Игорь Рыжкин пишет:

И нанять дополнительно человека, который все это будет делать.


Не нанять, а спасти от сокращения. Тоже как-нибудь напишу блог. Сейчас просто некогда.


Ответ (Александру Филонову в частности) разместил в Блоге. В заметке "Практика совершенствования ПС УАЗ"

Боишься - не делай, делаешь - не бойся!

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


13 года 4 мес. назад #6330 от Владимир

Александр Карбаинов пишет: Проблемы внедрения и изменений, к сожалению, не решаются какой-то золотой пулей типа компьютерной программы.

В этом плане интереснее опыт - как организовать людей.

По своему опыту работы с предложения, могу сказать ,что именно такая программа существенно облегчит работу с предложениями.
У нас на фабрики были развешены ящики из орг стекла и туда опускались заполненные бланки предложений от сотрудников.Рядом был журнал с зарегистрированными предложениями.В нем можно было посмотреть ход работы с предложениями,По итогам года лучшие были награждены ценными подарками и походом в театр.
Сопротивление предложениям на всех уровнях!!!
Нужно иметь сильную внутреннюю мотивацию,что смочь их преодолеть.
Это и личный пример и агитация и обучение.
По мере освоения всей процедуры подачи и работы с предложениями их количество росло и привысило условный план.
С моей точки зрения ,не выдержав пресса с двух сторон уволилась женщина ,которая вела это дело.Именно благодаря её инициативе и организаторским способностям двигалось это дело.
Работу с предложениями следует начинать с обозначения потребностей в этой работе и указания конкретных проблем,которые требуется решить.А как это будет выглядеть на конкретном предприятии решать руководству.Стенд ли,компьютерная программа;)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум