Вчера мы, преподаватели ИПТМ (институт промышленных технологий НГТУ), посетили предприятие Компания Инструмент. Цель посещения оценка воззможности прохождения практики нашими студентами этого предприятия с точки зрения соответствия характера производственных процессов направлению подготовки Системный анализ и управления и Управление качеством.
Коллектив увлеченно развивает свое производство - планируют использовать в своей работе известные инструменты: ERP, БП, СМК.
Однако, мы, преподаватели, знаем, какие препятствия лежат на выбранном предприятием, пути. Или мы только думаем, что знаем.
Нужно ли пытаться переубедить предприятие от использования этих инструментов или пусть действуют в выбранном напралении?
Почему возник такой вопрос? Есть такое правило - пусть каждый совершит свои ошибки. Бесполезно советовать, если тебя не спрашивают.
У нас такая идея: изложить свои идеи решения проблем предприятия в студенческих дипломах и обсудить предлагаемые решения с руководством предприятия.

Дмитрий Стукалов пишет:

Александр, хотел бы напомнить, что эта тема для подготовки мероприятия. Участвовать будете? Хотите сделать доклад?

Спасибо за вопрос, но пока ответить положительно не готов

Друзья, готов прайс на ЛБГ 2024.
Прикрепляю
Мест как обычно немного, дабы соответствовать формату доверительного общения

Друзья, напоминаю, тем, кто с нами собирается в этом году в Челябинск, что нужно сообщить о своем решении.
Можно здесь мне, можно по контактам, указанным в листовке.
Пож-та, определитесь оперативно. Места бронируются сильно заранее

В программе стоит название моего выступления "Развитие бизнеса в эпоху перемен". Я уже предупреждал, что про эпоху перемен ничего рассказывать не буду. То, о чем я буду говорить, фундаментально! Может быть с успехом применено как в эпоху перемен, ... так и создать их! Вы просто узнаете, что такое развитие бизнеса! И сможете подвергнуть мою гипотезу критике. Но имейте в виду - она многократно проверена на практике. Всем до встречи!