Александр Запорожцев пишет:

Я не собираюсь обсуждать концепцию цифровизации, моя задача понять, как можно реализовать эту концепцию с точки зрения системного подхода

Что есть 'цифровизация'? - Это описание реальности с помощью цифр. Также как мы описываем реальность с помощью букв, выражаем настроение с помощью нот и т.д.

С точки зрения системного подхода - это описание эмерджентных свойств системы с помощью цифр. Или по другому - дробление букв, нот, красок и т.д. на еще более мелкие элементы и описание с помощью этих дробных частиц неделимой реальности.

В чем здесь задача для АЗ - непонятно. Также как из букв складывают слова, также и из мелких элементов будут складывать буквы. А из букв - слова. Это техническая часть. И задача для специалистов IT.

Как верблюда пропустить через игольное ушко и снова получить верблюда.

Объяснить как это реализуется в IT - так это надо пригласить специалиста IT.

Если хочется пообсуждать разницу между BPM и ACM, при чем здесь цифровизация? Добавьте приставку 'цифровая BPM' и 'цифровая ACM' и все.

А в чем разница между 'нецифровой BPM' и 'нецифровой ACM'? Как реализовывать 'нецифровую ACM' с помощью системного подхода?

PS Ackoff Russel L. Automatic Management: A Forecast and its Educational Implications, 1955 год

Александр Филонов пишет:

А в чем разница между 'нецифровой BPM' и 'нецифровой ACM'? Как реализовывать 'нецифровую ACM' с помощью системного подхода?

Разница принципиальная
BPM - это формальная модель и сама ее автоматизация не вызывает проблем но в реальной жизни постоянно позникают проблемы несоответствия формальной модели и реальной практики. Возникают систуации, которые в формальной модели не предусмотрены.
ACM изначально исходдит из того, что полной формальной модели сделать невозможно и нужно отслеживать как в практике разрешаются все систуации выполнения процесса. Эти знания должны учитываться и и лучшие решения использоваться в дальнейшем

Александр Запорожцев пишет:

[quote="Александр Филонов post=56357 userid=2407"]
А в чем разница между 'нецифровой BPM' и 'нецифровой ACM'? Как реализовывать 'нецифровую ACM' с помощью системного подхода?

Разница принципиальная
BPM - это формальная модель и сама ее автоматизация не вызывает проблем но в реальной жизни постоянно позникают проблемы несоответствия формальной модели и реальной практики. Возникают систуации, которые в формальной модели не предусмотрены.
ACM изначально исходдит из того, что полной формальной модели сделать невозможно и нужно отслеживать как в практике разрешаются все систуации выполнения процесса. Эти знания должны учитываться и и лучшие решения использоваться в дальнейшем[/quote]

Отлично!

А теперь в чем разница будет между цифровой BPM и цифровой ACM?

Александр Филонов пишет:

А теперь в чем разница будет между цифровой BPM и цифровой ACM?

Моем мнение - принципиальное отличие: цифровой BPM - это цифровой двойник, построенные на жестком алгоритме, цифровой ACM - это двойник, в котором обязательно должен быть использован ИИ

Александр Запорожцев пишет:

Моем мнение - принципиальное отличие: цифровой BPM - это цифровой двойник, построенные на жестком алгоритме, цифровой ACM - это двойник, в котором обязательно должен быть использован ИИ

Т.е. в терминах системного подхода:

BPM - 'механистическая система'
ACM - 'биологическая система' ?

Александр Филонов пишет:

Т.е. в терминах системного подхода:
BPM - 'механистическая система'
ACM - 'биологическая система' ?

В системном подходе Гаердаги есть такие понятия, но в концепции цифровизации эти термины не рассматриваются.
В рамках системного подхода к цифровизации я рассматриваю только вопросы, связанные с составом и структурой систем управления работой предприятия

Александр Запорожцев пишет:

В системном подходе Гаердаги есть такие понятия, но в концепции цифровизации эти термины не рассматриваются.
В рамках системного подхода к цифровизации я рассматриваю только вопросы, связанные с составом и структурой систем управления работой предприятия

ОК. Откроем какую-нибудь закладку . Что из нижеперечисленного Вы рассматриваете?

Цифровая трансформация бизнеса

Internet of Things, IoT
Big Data
Mixed Reality, MR
Augmented Reality, AR
Virtual Reality, VR
Cloud computing
Artificial Intelligence, AI
Industry 4.0
Smart Factory
Digital Twins
Machine Learning, ML
Industrial Internet of Things, IIoT
Blockchain

Методологии управления

Enterprise Resource Planning, ERP
Business Process Management, BPM
Reliability Centered Maintenance, RCM II
Total Productive Maintenance, TPM
Lean Manufacturing, LEAN

Инструментарий управления бизнесом

Data Science
МВО, BSC, PM, OKR
Sales Performance Management, SPM
Near Field Communication, NFC
Overall Equipment Effectiveness, OEE
Predictive Maintenance
Manufacturing Resource Planning, MRP II
Advanced Planning and Scheduling, APS
Manufacturing Execution System, MES
Master Data Management, MDM
Product Data Management, PDM
Product Lifecycle Management, PLM
Customer Relationship Management, CRM
Key Performance Indicators, KPI
Human Resources Management, HRM
Business Intelligence, BI
Enterprise Content Management, ECM
Adaptive Case Management, ACM
Supply Chain Management, SCM
Warehouse Management System, WMS
International Financial Reporting Standards, IFRS
Enterprise Asset Management, EAM
Supplier Relationship Management, SRM
Applicant Tracking System, ATS

С точки зрения системного подхода 2.0 - это список практик. В соответствующих процессах производства, основанного на концепции цифровизации, эти практики будут использоваться. Например, для реализации Adaptive Case Management нужно будет использовать практику AI

Александр Запорожцев пишет:

С точки зрения системного подхода 2.0 - это список практик. В соответствующих процессах производства, основанного на концепции цифровизации, эти практики будут использоваться. Например, для реализации Adaptive Case Management нужно будет использовать практику AI

ACM там тоже есть в списке. Как инструментарий.

Если, (c точке зрения 2.0), AI - это 'практика'. То что тогда ACM?

Александр Филонов пишет:

Александр Запорожцев пишет:

С точки зрения системного подхода 2.0 - это список практик. В соответствующих процессах производства, основанного на концепции цифровизации, эти практики будут использоваться. Например, для реализации Adaptive Case Management нужно будет использовать практику AI

ACM там тоже есть в списке. Как инструментарий.
Если, (c точке зрения 2.0), AI - это 'практика'. То что тогда ACM?

Если разрабатывается управленческий процесс в рамках цифровизации, то этот операции этого процесса будут реализовываться с использованием практики ACM, которая будет основана на практике AI