Премировать за идею или за идею+внедрение?
- Роман Пантелеев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Меньше
Больше
4 года 2 мес. назад #54623
от Роман Пантелеев
что такое липовые предложения? и почему они победят - оплачиваются только три лучших.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
4 года 2 мес. назад #54649
от Алексей
И ещё такая мысль. Многие тут высказались правильно, прям вот по Демингу - гордость за своё дело, сотрудничество, никаких сделок и т.п. Что очень хорошо, но что возможно сделать только перевернув всё предприятие вверх дном по личной инициативе собственников. А это, увы, сами понимаете. И стоит конкретная задача: как быть в условиях реального российского предприятия.
А в этих условиях работают не дураки. У ИТРовцев и у рабочих действительно всегда полно идей. Но только они прекрасно понимают, что к этим идеям вагоном прицеплен административный геморрой. Поэтому или не предлагают эти идеи или делают втихую, незаметно. Так что плохого в таких условиях платить людям за предложения, рациональность которого оценят сами руководители и которые будут нести ответственность за внедрение (потому что публично всё, у всех на глазах)? Полвагона уже и нет! Да и материально поддержали!
Другое дело, если менеджмент всё протратит и превратит процедуру в имитацию деятельности - но это уже ответственность их самих. Спасение утопающих... Ну хоть с людьми немного успеют поделиться.
А в этих условиях работают не дураки. У ИТРовцев и у рабочих действительно всегда полно идей. Но только они прекрасно понимают, что к этим идеям вагоном прицеплен административный геморрой. Поэтому или не предлагают эти идеи или делают втихую, незаметно. Так что плохого в таких условиях платить людям за предложения, рациональность которого оценят сами руководители и которые будут нести ответственность за внедрение (потому что публично всё, у всех на глазах)? Полвагона уже и нет! Да и материально поддержали!
Другое дело, если менеджмент всё протратит и превратит процедуру в имитацию деятельности - но это уже ответственность их самих. Спасение утопающих... Ну хоть с людьми немного успеют поделиться.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
Меньше
Больше
4 года 2 мес. назад #54747
от Рогожин Александр
Сначала хотел ответить про всю систему подачи предложений, но потом еще раз прочитал первый пост и возникли вопросы (извиняюсь, если они уже были освещены ранее).
2. В чем цель премирования каждый месяц? С одной стороны - из вопроса "премировать за подачу или внедрение" я вижу, что ежемесячно внедряется немало инициатив и среди них есть выбор. Если внедряется немало, то немало и подается, а если подается немало - тогда непонятно, к чему дополнительное стимулирование? Или все же я не прав, идей мало и ставится задача поднять количество подаваемых/ внедряемых идей? Тогда не очень понятно, почему именно таким способом?
1. Премирование идет в дополнение к премиям за подачу (если есть)/ внедрение или в целом - премию получают только попавшие в число лучших?Ежемесячно 3 лучших предложения премируются (сумма не большая, но тем не менее она есть).
2. В чем цель премирования каждый месяц? С одной стороны - из вопроса "премировать за подачу или внедрение" я вижу, что ежемесячно внедряется немало инициатив и среди них есть выбор. Если внедряется немало, то немало и подается, а если подается немало - тогда непонятно, к чему дополнительное стимулирование? Или все же я не прав, идей мало и ставится задача поднять количество подаваемых/ внедряемых идей? Тогда не очень понятно, почему именно таким способом?
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1841
- Спасибо получено: 515
Меньше
Больше
4 года 2 мес. назад #54748
от Aлександр Вьюшин
Подача улучшений должна быть обязанностью сотрудников и как -то стандартизирована и управляема, Александр?
Рогожин Александр пишет: Сначала хотел ответить про всю систему подачи предложений, но потом еще раз прочитал первый пост и возникли вопросы (извиняюсь, если они уже были освещены ранее).
1. Премирование идет в дополнение к премиям за подачу (если есть)/ внедрение или в целом - премию получают только попавшие в число лучших?Ежемесячно 3 лучших предложения премируются (сумма не большая, но тем не менее она есть).
2. В чем цель премирования каждый месяц? С одной стороны - из вопроса "премировать за подачу или внедрение" я вижу, что ежемесячно внедряется немало инициатив и среди них есть выбор. Если внедряется немало, то немало и подается, а если подается немало - тогда непонятно, к чему дополнительное стимулирование? Или все же я не прав, идей мало и ставится задача поднять количество подаваемых/ внедряемых идей? Тогда не очень понятно, почему именно таким способом?
Подача улучшений должна быть обязанностью сотрудников и как -то стандартизирована и управляема, Александр?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Роман Пантелеев
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2397
- Спасибо получено: 238
Меньше
Больше
4 года 2 мес. назад - 4 года 2 мес. назад #54752
от Роман Пантелеев
Судя по описанию ситуации никакой системой непрерывных улучшений там не пахнет. Изменений не предвидится. Собственно исходя из этого я предложил не мудрствовать там где это бессмысленно. Пусть просто платят и все. Без всяких условий - три лучших и замечательно. И нефиг тратить время... Сделали, посмотрели, оценили, поменяли, сделали и т.д.
Спасибо сказали: Георгий Лейбович
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Премировать за идею или за идею+внедрение?