Как повысить производительность труда российских предприятий
- Александр Запорожцев
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 5611
- Спасибо получено: 608
Очень рад за Вас))) но все же, все же...Андреас Штоль пишет: У нас, например более 1200 внедрений
И не одного случая, когда заказчик, начав работать с системой, отказался бы от нее.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андреас Штоль
-
- Не в сети
- Давно я тут
-
- Сообщений: 420
- Спасибо получено: 98
Александр, я даже не знаю, какого ответа Вы от меня ожидаете.Александр Запорожцев пишет: ... но все же, все же...
Я много чего не понимаю в Российской производственной практике. Мне кажется даже, что в Германии все проще (хоть проблем и там хватает).
Разрабатываются и внедряются только те инструменты, в которых есть реальная потребность.
А что касается темы ветки...так в Германии я давным-давно даже понятия такого не слышал - производительность труда. Как правило говорят о производительности станочной системы.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 5611
- Спасибо получено: 608
Я не о производительности труда - я о своем - о проектах. Мои сомнения в первую очередь связаны с собственной практикой - я уже говорил, что занимался разработкой автоматизированных систем управления, так вот - когда все это создавалось - все было замечательно, а вот пришло осознание, что мы все делали не так. Хотя заказчик был доволен. Но возможно, мне просто не повезло)))Андреас Штоль пишет: Александр, я даже не знаю, какого ответа Вы от меня ожидаете.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
96/4! Нет, конечно, скорее всего в основу науки положены не те постулаты...Александр Запорожцев пишет:
Вы наверное думаете, что виноваты во всем ученые от менеджмента?Андрей Николаевич пишет: О элементарной физике никто не спорит, потому, что всё давно доказано. А в менеджменте почему-то не так?
Бабло рулит!!!!!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Андреас, соглашусь с вашими оценками. Причиной, на мой взгляд, является отсутствие адекватного понимания производственной системы как ключевого (интегрального) элемента любой продуктопроизводящей системы. Сейчас это воспринимается как нечто примитивное и статичное. Как, например, у Чейза - 5Р и всё! В реальности, как мне кажется, всё много проще и сложнее одновременно. Надо научиться воспринимать любую систему как непрерывно меняющийся организм...Андреас Штоль пишет: Я могу ответить только как программист (да и ответил уже). Тот самый IT-зоопарк, т.е. уже годами сложившаяся практика использования множества разных элементов, не представляющих единую систему (а система по определению должна обладать интегральным свойством). Это порождает кучу нестыковок, противоречий, дублирование многих данных, необходимости "костылей" для того, чтобы как-то связать эти элементы. А это никакими умными правилами не предусмотрено. В правилах говорится как ДОЛЖНО быть, а мы имеем дело с тем, как ЕСТЬ.
..."Решения уровней ERP, MES, LIMS, CRM, APS, EAM и т.д. внедряются без формирования единой стратегии автоматизации". Что-то поменялось за 10 лет?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 5611
- Спасибо получено: 608
Смелое предположение))))Андрей Николаевич пишет: Нет, конечно, скорее всего в основу науки положены не те постулаты...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андреас Штоль
-
- Не в сети
- Давно я тут
-
- Сообщений: 420
- Спасибо получено: 98
очень интересная мысль. Причем этот организм может содержать "атавизмы" и иметь различные тенденции или направления развития. Важно их правильно определить или сформулировать.Андрей Николаевич пишет: ...
... В реальности, как мне кажется, всё много проще и сложнее одновременно. Надо научиться воспринимать любую систему как непрерывно меняющийся организм...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Вспомните геометрию Лобачевского . При этом некоторые явления реального мира стали понятнее.Александр Запорожцев пишет:
Смелое предположение))))Андрей Николаевич пишет: Нет, конечно, скорее всего в основу науки положены не те постулаты...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Но и это не самое сложное. Сложность в том, что пока вы их определяете и формулируете они уже успеют несколько раз поменяться.Андреас Штоль пишет: ...очень интересная мысль. Причем этот организм может содержать "атавизмы" и иметь различные тенденции или направления развития. Важно их правильно определить или сформулировать.
Наверняка вам приходилось встречаться с тем, что заказчик проекта меняет свои требования...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 5611
- Спасибо получено: 608
Вспомнить не смогу, потому что не изучал эту геометрию Меня, как инженера, учили только геометрии Эвклида и для практических задач в условиях Земли эта геометрии достаточно точна.Андрей Николаевич пишет: Вспомните геометрию Лобачевского].
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
-
Главная
-
Форум
-
Форум LeanZone.ru
-
Общий
- Как повысить производительность труда российских предприятий