Логистическая модель мелкосерийного производства
- Сергей Жаринов
-
- Не в сети
- Expert
-
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Александр Запорожцев пишет: Еще раз повторяю вопрос ...
Александр, если вы работаете по заказам и вариабельность заказов мала (например, вы точно знаете, - что, когда и сколько у вас будут покупать на много лет вперёд), то вы можете - как советовал Андрей Николаевич - разделить потоки, выстроить линейки и в каждой из них организовать массовое производство однотипной номенклатуры. Потом организовать выравнивание выпуска с перемешиванием, - чтобы стабилизировать потребности в различных входящих потоках. Потом (при стабильных потребностях) организовать управление входящими потоками, например, по канбану. Естественно, в этом случае, - опять же, как справедливо заметил Андрей Николаевич, - материальный буфер однозначно пересчитывается во временнОй. Если при позаказном производстве потребности распределены неравномерно, но более-менее регулярно, то при управлении по канбану вам придётся держать большие запасы, чтобы буферировать всплески неравномерности. Альтернатива - метод MTA (усложнённый вариант канбана), который позволяет динамически регулировать приоритеты в питающих потоках в зависимости от изменения уровня потребностей. А если заказы поступают не равномерно и не регулярно, то соответствующую номенклатуру имеет смысл производить не "на склад" (неважно - канбан или не канбан), а строго по заказу. Здесь канбан не годится вообще, потому что при работе по канбану у вас запасов будет не много, а очень много.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
-
Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Александр, противоречие с канбаном так и не понятно.Александр Запорожцев пишет: Это долго объяснять - легче прочесть. Если коротко, то можно оценивать выполнение заказа и если заказ попадает в красную зону, то вмешаться в процесс и "протолкнуть " заказ
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
-
Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Александр, вы можете применять стат управление к чему угодно, только решение проблем надо применять к целому процессу, т.е. системно...Александр Запорожцев пишет: Статистическое управление можно применить и отдельному процессу, за который отвечает линейный руководитель и совокупности процессов, за которой отвечает руководитель верхнего звена управления. ...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 5611
- Спасибо получено: 608
Системный подход предполагает, что проблемы решаются исходя из целей системы, но воздействием может быть и локальным - в ограничении системы. Ограничение может быть в недостаточной квалификации отдельного работника и в стереотипах мышления руководства.Андрей Николаевич пишет: решение проблем надо применять к целому процессу, т.е. системно...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
-
- Не в сети
- Expert
-
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Андрей Николаевич пишет: ...почему вы рассматриваете только часть потока?
Потому что симптомы проблемы можно выявить только локально. Не имея контрольной карты Шухарта по участку, вы не сможете понять - влияют ли на управляемость процесса особые (внешние) причины вариабельности.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
-
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 5611
- Спасибо получено: 608
Эти запасы хранятся в супермаркетах?Сергей Жаринов пишет: Здесь канбан не годится вообще, потому что при работе по канбану у вас запасов будет не много, а очень много.
Можно ли поставить математическую задачу о нахождении граничного значения параметров производственной системы между использованием конбан и МТА?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
-
Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Сергей, есть три вида ТЯНУЩЕЙ СИСТЕМЫ: восполняющая, позаказная и смешанная. Восполняющая это когда передача на следующий этап производства передача производится путём изъятия из супермаркета с последующим его пополнением. Позаказная применяется при мелкосерийном или серийном производстве, т.е. когда запасы держать не выгодно. Тогда в начало процесса передаётся последовательность запуска, в вытягивание происходит "таблеткой" - обезличенным канбаном имеющим значение "дай следующую заготовку" (т.е. толкаем в очередях FIFO). Смешанная система, это когда точка управления находится в середине процесса. До неё восполняем, после неё толкаем в очередях FIFO.Сергей Жаринов пишет: ... А если заказы поступают не равномерно и не регулярно, то соответствующую номенклатуру имеет смысл производить не "на склад" (неважно - канбан или не канбан), а строго по заказу. Здесь канбан не годится вообще, потому что при работе по канбану у вас запасов будет не много, а очень много.
При второй системе запасы минимальны и работаем строго под заказ.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
-
Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Да, вы правы, только вам надо посмотреть данные (карты Шухарта) всех остальных участков, чтобы понять, что заниматься надо именно этим участком.Сергей Жаринов пишет:
Андрей Николаевич пишет: ...почему вы рассматриваете только часть потока?
Потому что симптомы проблемы можно выявить только локально. Не имея контрольной карты Шухарта по участку, вы не сможете понять - влияют ли на управляемость процесса особые (внешние) причины вариабельности.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
-
- Не в сети
- Expert
-
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Александр Запорожцев пишет:
Эти запасы хранятся в супермаркетах?Сергей Жаринов пишет: Здесь канбан не годится вообще, потому что при работе по канбану у вас запасов будет не много, а очень много.
Ну а где же ещё? Можете назвать складом, кладовой, местом хранения, как угодно. Вам заказали изделие, в котором есть деталь А. Вы её как будете делать? Если эта деталь входит в состав многих других заказываемых у вас изделий, то можете делать "на склад". А если применяется только в одном изделии, следующий заказ на которое может прийти через год или не прийти совсем? Ну, решайте сами, сделать 10 штук по канбану (чтобы оставшиеся 9 лежали год, заржавели, промокли, протухли, ...), или одну строго под заказ.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
-
Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
-
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
А кто сказал, что надо запускать 10 штук? Можно и один канбан запустить. Ничего не мешает.Сергей Жаринов пишет: Ну, решайте сами, сделать 10 штук по канбану (чтобы оставшиеся 9 лежали год, заржавели, промокли, протухли, ...), или одну строго под заказ.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
-
Главная
-
Форум
-
Форум LeanZone.ru
-
Общий
- Логистическая модель мелкосерийного производства