Доброго времени суток, Коллеги!
На 2015 год запланировали развернуть программу TPM. На предприятии около 500 единиц оборудования.

У кого есть опыт, поделитесь, какую стратегию применяли?
Спасибо.

Андрей, а для чего Вы ТРМ внедряете ?

Голубев Андрей пишет: ...У кого есть опыт, поделитесь, какую стратегию применяли?
Спасибо.

Если вы представляете то производство, которое производит терминалы и банкоматы, то в первую очередь, судя по фото, вам надо уйти от стапельной сборки банкоматов.

Александр Вьюшин пишет: Андрей, а для чего Вы ТРМ внедряете ?

для увеличения времени доступности оборудования.

Андрей Николаевич пишет: Если вы представляете то производство, которое производит терминалы и банкоматы, то в первую очередь, судя по фото, вам надо уйти от стапельной сборки банкоматов.

Банкоматы в прошлом. сейчас это машиностроительное предприятие.

Для увеличения времени доступности оборудования. Как теперь сложно и умно научились выражаться.))
Может для снижения времени простоя оборудования ?).
В таком случае какое сейчас у Вас время простоев ?
Есть статистика ? По цехам, по сменам, по месяцам ? Причины простоев ?
На сколько хотите снизить простои ?

Александр Вьюшин пишет: В таком случае какое сейчас у Вас время простоев ?
Есть статистика ? По цехам, по сменам, по месяцам ? Причины простоев ?
На сколько хотите снизить простои ?

Ничего из этих данных нет.

Голубев Андрей пишет: Ничего из этих данных нет.

Может быть вам недостаточно существующего оборудования? Есть сорванные заказы? Вы собираетесь расширяться и планируете купить дополнительное оборудование? Или может быть имеется дублирующее оборудование, которое можно будет вывести из процесса производства?

Голубев Андрей пишет: Доброго времени суток, Коллеги!
На 2015 год запланировали развернуть программу TPM. На предприятии около 500 единиц оборудования.

У кого есть опыт, поделитесь, какую стратегию применяли?
Спасибо.

По моему парню надо прочитать (понять) "Цель" Голдратта и скопировать стратегию. Разобраться, чем отличается узкое место от ограничения в системе. (Жаринов - в помощь). Сосредоточиться на методах ТОС.

Голубев Андрей пишет:

Александр Вьюшин пишет: В таком случае какое сейчас у Вас время простоев ?
Есть статистика ? По цехам, по сменам, по месяцам ? Причины простоев ?
На сколько хотите снизить простои ?

Ничего из этих данных нет.

Да уж, а какова в таком случае цель? Неоцифрованная и не имеющая ограничение во времени?
Внедрим ТРМ и будет нам счастье? Андрей, тогда уж лучше шамана с бубном.)))