Сергей Жаринов пишет:

Сергей Питеркин пишет: ... Управление всеми упомянутыми выше заводами ставится сугубо прагматичное (бизнес-ориентированное) и направленное на экономическую эффективность. ...

Сергей, с указанным тезисом никто и не спорит. Вопрос - ЛИН тут причём? Несколько лет назад книжка вышла про БрАЗ. Тоже экономическая эффективность росла из года в год. Только ЛИН там и не ночевал, хотя все слова говорились правильные.

Сергей, был и есть, чесн-слово
Может не с таким упором (здесь, из известных мне руководителей Д.Ким на 1м месте), канонично и идеально, но постоянно. Калиновский (и тогда и сейчас) имеет "вредную" привычку лично контролировать проекты. Линовские - в цехе - очковтирательства не приемлет. Кроме того, постоянно - "выезды в (проблемный) цех хх", чтобы "на полу (on-the-shop-floor)" решать проблемы.
Недавно попал в руки корпоративный журнал "Сухого", там про сегодняшнюю (существующую и развивающуюся) систему кайдзен-предложений пишут. Если разрешат - сфоткаю и размещу здесь. Покритиковать ес-но есть чт, но главное - развитие не остановилось!

p.s. Дима, я правда хочу, такие люди-же собираются (

Сергей Питеркин пишет: Недавно попал в руки корпоративный журнал "Сухого", там про сегодняшнюю (существующую и развивающуюся) систему кайдзен-предложений пишут. Если разрешат - сфоткаю и размещу здесь.

Было бы очень интересно почитать

Ребята идут вперёд.видел что было и как стало - мы завидуем.

Можно ли классифицировать уровень использования базовых технологий в управлении предприятием. Например в виде следующей таблицы?



При анализе организации с точки зрения ее приверженности постоянному улучшению такая таблица была бы полезной. В примере отмечено, что на предприятии внедряются отдельные инструменты Lean, а две другие технологии не используются.
Можно ввести оценку L1T0S0:
Lean используются инструменты - L1;
ТОС - не используется - Т0;
6 сигм - не используется - S0

Александр, зачем вам (или вашим студентам) это?
"по плодам их узнаете их..."

Вы что купите, машину Тойота, или ... "какую нибудь другую", но которую делают на заводе с LTS 100500?

Сергей Питеркин пишет: Александр, зачем вам (или вашим студентам) это?

Просто идея!
Но я вижу несколько положительных аспектов:
1. Классификация позволяет сразу понять о каком предприятии идет речь
2. Классификация ориентирует предприятие на интеграцию этих трех технологий, так как изолированное их применение лишает предприятие конкурентного преимущества

Александр Запорожцев пишет:

Сергей Питеркин пишет: Александр, зачем вам (или вашим студентам) это?

Просто идея!


Использует русский язык в полном объеме. (Пушкин?)
Использует отдельные слова (мат.?)

Александр Запорожцев пишет: Можно ли классифицировать уровень использования базовых технологий в управлении предприятием. ...

Если бы эти технологии были стандартизированы, то - возможно - имеет смысл. А так все говорят, что у них ЛИН, ТОС и т.п., а посмотришь, только слёзы наворачиваются. "У нас ЛИН", - ... обычно означает, что где-то "на полу" висит доска. "У нас ТОС", - ... обычно означает, что вам что-нибудь расскажут про плавающие узкие места. В общем, грустно, девочки, ... и мальчики.

Сергей Жаринов пишет: Если бы эти технологии были стандартизированы, то - возможно - имеет смысл.

В рамках нашего сайта можно было бы провести стандартизацию и опубликовать стандарт. Всем участникам форума предложить оценить свои предприятия по этим критериям. Если бы набралось достаточно дынных, то это было бы интересно!

Александр Запорожцев пишет: В рамках нашего сайта можно было бы провести стандартизацию и опубликовать стандарт. Всем участникам форума предложить оценить свои предприятия по этим критериям. Если бы набралось достаточно данных, то это было бы интересно!

Деминга не читали значит. А зря.
Стандартизацию чего? Человека не хотите стандартизировать?