Рогожин Александр пишет: 3. В очередной раз повторю - если Вы считаете, что покраска шкафчиков в рамках 5С или оценка уровня производственной системы по красивой презентации про ремонт электродвигателя важнее, чем управление кап. Строем - ваше право.

Но не у всех же есть капитальное строительство - что же, их тогда сразу исключать из конкурса?

Валерий Казарин пишет:

Рогожин Александр пишет: 3. В очередной раз повторю - если Вы считаете, что покраска шкафчиков в рамках 5С или оценка уровня производственной системы по красивой презентации про ремонт электродвигателя важнее, чем управление кап. Строем - ваше право.

Но не у всех же есть капитальное строительство - что же, их тогда сразу исключать из конкурса?

Валерий, два выражения, подчеркивающих Вашу, скажем так, не самую высокую осведомленность в вопросах бизнеса - по-моему, слишком много.

Капитальное строительство, реконструкция и перевооружение есть везде, где есть стремление развить бизнес. Предлагаю все же закончить - а то уже смешно начинает становиться.

Рогожин Александр пишет:

Валерий Казарин пишет:

Рогожин Александр пишет: 3. В очередной раз повторю - если Вы считаете, что покраска шкафчиков в рамках 5С или оценка уровня производственной системы по красивой презентации про ремонт электродвигателя важнее, чем управление кап. Строем - ваше право.

Но не у всех же есть капитальное строительство - что же, их тогда сразу исключать из конкурса?

Валерий, два выражения, подчеркивающих Вашу, скажем так, не самую высокую осведомленность в вопросах бизнеса - по-моему, слишком много.
Капитальное строительство, реконструкция и перевооружение есть везде, где есть стремление развить бизнес. Предлагаю все же закончить - а то уже смешно начинает становиться.

Смейтесь, Александр, смейтесь. Видимо вы никогда не слышали про бизнесы, которые, к примеру, зарабатывают не на физических продуктах, а на знаниях, про консалтинг, например, как он функционирует, нужны ли ему капитальные строения, реконструкция и перевооружение... Скажем, адвокатской компании капитальные строения в собственности нужны разве что для удовлетворения понтов их отцов-учредителей, реконструкция - вообще не нужна, а перевооружение может обойтись в покупку новых, более мягких и удобных кресел для кабинетов. Но вот рост адвокатского бизнеса мало связан с собственным капитальным строительством, реконструкцией и перевооружением - они (ЕСЛИ ОНИ ЕСТЬ) могут стать скорее следствием роста бизнеса, но не причиной.

Или я ошибаюсь? Тогда поправьте.

Ну давайте тогда заменим "кап.строй на "освоение капитальных вложений" - например, в новое ПО, покупку новых бизнесов и т.д.
Извинюсь за неемкую изначальную формулировку.

Я позволил переформулировать ваше высказывание с учетом поправки:

Рогожин Александр пишет: 3. В очередной раз повторю - если Вы считаете, что покраска шкафчиков в рамках 5С или оценка уровня производственной системы по красивой презентации про ремонт электродвигателя важнее, чем освоение капитальных вложений - ваше право.

Александр, я НИГДЕ этого не говорил, почему вы так решили?

Я уже говорил, что решил это на основании того, что а) не видел критериев оценки упомянутых мною областей и б) не встретил КОНСТРУКТИВНЫХ аргументов, опровергающих мою позицию (ваш пассаж про то, что я ошибаюсь и вы не видите смысла/желания мне что-то показывать, я, уж извините, за аргумент не считаю)

Рогожин Александр пишет: Я уже говорил, что решил это на основании того, что а) не видел критериев оценки упомянутых мною областей и б) не встретил КОНСТРУКТИВНЫХ аргументов, опровергающих мою позицию (ваш пассаж про то, что я ошибаюсь и вы не видите смысла/желания мне что-то показывать, я, уж извините, за аргумент не считаю)

Ага, тогда понятно. Весьма дальновидное и аргументированное решение.

Валерий Казарин пишет:

Рогожин Александр пишет: Я уже говорил, что решил это на основании того, что а) не видел критериев оценки упомянутых мною областей и б) не встретил КОНСТРУКТИВНЫХ аргументов, опровергающих мою позицию (ваш пассаж про то, что я ошибаюсь и вы не видите смысла/желания мне что-то показывать, я, уж извините, за аргумент не считаю)

Ага, тогда понятно. Весьма дальновидное и аргументированное решение.

Основанное на том наборе фактов, который имеется - не более того.
Кстати, я тут вспомнил аналог интегральной оценки всего со всем - это кредитный рейтинг. Например, той же s&p

Тогда можете считать методу кубка бережливым рейтингом

Александр Карбаинов пишет: Тогда можете считать методу кубка бережливым рейтингом

Lean Audit? Или Lean Assessment?