Дмитрий Юрьевич, не дадите ссылку где посмотреть лотки и ложементы?

Давно хотел отписаться в данной теме, все руки не доходили, мы пошли путем Siemens и применили перфорированные панели.

Есть примеры изготовления стендов для размещения инструмента

Денис, а болты-то вы за что так жестоко?

Это технологические болты: собрал, разобрал и на место, чтоб не потерялись

Уборка рабочего места - одна из неотъемлемых составляющих техпроцесса. Но она требует своей квалификации, инструментальной оснащенности, опыта и т.п. Когда рабочему убираться, если его личный процесс расписан по минутам и секундам? После смены - он не обязан, вообще говоря. Во время отдыха - ему нужно отдыхать, а уборка это тоже работа.
Что мешает процессы уборки на рабочем месте, подноса полуфабрикатов, уноса готовой продукции и другие непрофильные телодвижения убрать из обязанностей рабочего и поручить специальным людям (а лучше - внешней организации, с которой можно спросить за качество работы по договору?)


Юрий, вообще то во всех приличных организациях, в трудовом договоре предусмотрено, что каждый работник обязан привести свое рабочее место в рабочее время, то есть если рабочее время до 17:00, то каждый выделяет сколько необходимо времени для уборки: 5 мин. или 15 мин. и соответственно заканчивае работу в 16:55 или 16:45 и приводит рабочее место в порядок.

Константинова Екатерина пишет: Уборка рабочего места - одна из неотъемлемых составляющих техпроцесса. Но она требует своей квалификации, инструментальной оснащенности, опыта и т.п. Когда рабочему убираться, если его личный процесс расписан по минутам и секундам? После смены - он не обязан, вообще говоря. Во время отдыха - ему нужно отдыхать, а уборка это тоже работа.
Что мешает процессы уборки на рабочем месте, подноса полуфабрикатов, уноса готовой продукции и другие непрофильные телодвижения убрать из обязанностей рабочего и поручить специальным людям (а лучше - внешней организации, с которой можно спросить за качество работы по договору?)

В общем случае это к экономии не приводит.
1. Появляются дополнительные издержки на содержание внешней организации, которые так или иначе покрывать необходимо.
2. Исчезает заинтересованность рабочих работать аккуратно, что повышает объём работы по уборке.

Но в частных случаях конкретные аргументы могут эту позицию изменить. Однако, могут возникать и контраргументы, например не всегда есть объём работ для занятия рабочих на 100%.

Да, в некоторых организациях привлекают к уборке сторонние фирмы. Но в основном для уборки отходов, стружки с проходов. Но наврятли кто-то приглашал "тетю Валю", что-бы она смела стружку со станка, смазала направляющие, выявила мелкие неисправности на оборудовании, записала в контрольный лист замечания и т.д
А уж тем более разложила оснастку, как ей казалось по местам, а работник с утра полчаса искал и "хвалил" "тётю Валю" за уборку. Выбора нет - только 5С, TPM и сознательность основных работников.

Александр Карбаинов пишет:
В общем случае это к экономии не приводит.
1. Появляются дополнительные издержки на содержание внешней организации, которые так или иначе покрывать необходимо.
2. Исчезает заинтересованность рабочих работать аккуратно, что повышает объём работы по уборке.

Более того, это еще не приводит и к воспитанию такого качества, как аккуратность и организованность у сотрудников. И уж поверьте, если на рабочем месте бардак, то не приходится говорить, что рабочий день у его хозяина расписан по минутам и секундам. Точнее, он может быть и расписан где-то "в голове", но вот какова в этом "расписании" доля муды... А "непрофильные движения" это, собственно, и есть муда в большинстве случаев, которую нужно исключать.

Если же говорить о принципиально неисключаемых "непрофильных движениях", никогда не поверю, что привлекать кого-то на аутсорсинг на постоянку выгоднее, чем один раз механизировать. Особенно если не городить конвейер там, где можно обойтись тележкой.

А вам не кажется что если в течеии дня не наводить бардак, то особо и наводить порядок не придется.
Примитивный пример рабочего стола в офисе: если вы взяли ручку, потом карандаш, потом маркер, потом линейку, один документ, поработав с ним, взялись за другой..........и все это осталось "лежать" на столе, согласитесь - полный бордак и после рабочего дня надо приложить усилия чтоб убрать. А если бы вы взяв один предмет и попользовавшись им положили на свое место, то как итог в конце рабочего дня и убирать ничего не надо. Тоже самое и на производственном участке с инструментом, придется только лишь убрать "мусор" наработанный за день, а если такового нет то и убирать нечего ))). Или вы опять не согласны ???